云南商业新增量怎么找？来看这场盛会

2022年上半年，受到疫情的影响，商业发展之路又出现了新的变化。据赢商大数据显示，全国4,436家购物中心（3万㎡以上）场日均客流数据呈现出：波动中复苏，成了“新常态”。

到6月，全国购物中心客流曲线趋向稳定，环比增速回落，多个区域场日均客流已恢复至疫前水平90%以上（疫前客流水平以2020年1月为基准）。

但下半年新客流曲线又会呈现怎样的情况，仍有很多的不确定性。昆明亦是如此，3,4月疫情突发，中心商业圈“三市街”一瞬间被摁下了暂停键，大量娱乐体验业态的叫停，给购物中心以及品牌的运营带来了不少挑战。

如何应对后疫情时代新常态？云南商业将会是愈挫愈勇还是就此平淡？

特此赢商网召集云南商业权威人士，从云南商业市场实际情况出发，举办2022云南商业地产峰会，以思维的碰撞，理念的分享，冲破滇商迷雾，为云南商业发展谋定思路！

本届论坛将汇集云南商业地产界、连锁或新兴实力品牌商家、商业权威平台等最具话语权人士，以“不定时代 思定未来”为主题，分设两个议题，对行业各层次内容进行深度的交通与探讨，为云南商业的发展定心、定调提供最敏锐、最专业的思想指导、促进各行各业流域的交流合作，一同共谋云南商业发展之路。

此篇探讨微论坛二“思定而行 未来商业大有可为”。

长远格局之下，云南商业的成长充满了机遇与挑战。长远的见地、战略性的思想、流量向内容的转化、新消费群体的出现、商业生态圈构建……都将会是云南商业多维化的重要的推手，未来的云南商业将会是一个精细、精细、再精细的过程。

//向下深耕 存量商业精细化运营的必要性

“增量时代”跨入“存量时代”，传统商业零售地产在电商的冲击下早已迈入了转型与改造阶段。

消费者对于高质量、强体验感的商品消费需求正在快速的增加，如何建立一个以消费者为核心的“体验式服务”模式，最基础的就是构建一个能够满足消费者购物体验以及社交欲的场所。

以昆明为例，在2022年就有南亚风情·第壹城与ME TOWN蜜糖购物中心两家进行“关门”重装，分别在7月2日与8月4日重新开业。不难发现两家购物中心，从基础的动线规划、产品业态组合，再到流行元素、热门IP、美陈等细节上的打造，深度解读了当下消费心理与偏好。

//新业态频出 品牌从抢流量到抓内容的必然性？

《赢商网2022年Q2热搜品牌榜》中不难看出，品牌们为了吸引消费者的目光，也是绞尽脑汁，各类话题热点的热潮下，品牌对于当下消费环境生存模式的思考。

无论是茅台跨界卖冰淇淋，茶颜悦色开出“小神闲茶馆”像咖啡一样泡茶，亦或者迪卡侬全国首家公园旗舰店化身“运动品牌界宜家”，茑屋书店以1500㎡的双层空间的挑空设计……品牌的发展逐渐多元化，更多的是切合主力消费者精神上的“爽点”。

但我们也不难发现，在自媒体平台逐步成熟的当下，巨大的网络流量下也造就了各类具有特色的品牌。依靠消费者的分享，快速杀入公众视野，短暂的曝光，引燃话题点，似乎品牌运营也不是什么困难？

//思想先行 如何构建“人货场”的共体模式

传统商业中“人货场”是基本的构成要素，随着数智化技术的提高，三要素之间增加了“技”作为黏合。从业务角度出发，实体商业的运营中，加持线上服务，为消费者带来更快捷便利的购物模式。

用细节打动消费者，吸引消费者进入，用品牌的优质性、稀缺性、不可替代性给消费者购买的理由。不难看出，无论是购物中心，还是品牌，都需要给消费者提供主题，提供内容，以消费者喜闻乐见的方式建立情感的链接。

结语：

商业变革浪潮下，机遇与挑战并行。汇聚行业权威，以最犀利的视角，最专业的目光，最全面的思虑一同讨论云南商业未来之“新”，探索云南商业发展之路，亦是本次高峰论坛举办的重要意义。