山姆店会员年费将上涨，仓储会员超市的竞争优势何在？

艾媒网获悉，近日，全球零售商沃尔玛旗下的山姆会员商店表示，山姆会员店的会员年费将从45美元上调至50美元，高级（卓越）会员年费将从100美元上调至110美元，调整将于10月17日生效。

中国区山姆会员店没有上调会员费计划

9月2日，对于山姆会员商店会员年费上涨超10%的消息，中国区沃尔玛有关负责人表示，中国区山姆会员店没有上调会员费的计划。山姆会员商店APP显示，中国地区的山姆个人会员卡年费为260元，卓越会员卡年费为680元。

作为一个跨国仓储会员超市品牌，山姆由上世纪90年代初开始进入国际市场，在全球已拥有800多家门店。1996年，中国第一家山姆会员商店于深圳落户。目前山姆已在中国开设了近40家商店。

由于通货膨胀，消费者控制支出，对高利润非必需品的需求正趋下滑，沃尔玛正寻求提高利润率。

8月中旬，沃尔玛公布了2023财年第二财季业绩，沃尔玛第二财季营收1528.59亿美元，高于市场预期，同比增长8.4%。归属于上市公司的净利润为51.49亿美元，同比增长20.4%。2023财年上半年总收入为2944.28亿美元，同比增长5.4%。归属于上市公司的净利润为72.03亿美元，同比增长2.8%。其中，第二财季山姆会员店销售219.01亿美元，同比增长17.5%，会员人数达历史新高。此外，电子商务销售额第二财季增长了12%。

2022年市场规模或达335.0亿元

近年来，随着消费者对于品质化商品、良好体验感的需求不断提升，传统超市在诸多方面不能满足日渐提高的消费期待，仓储会员超市迎来规模化发展。艾媒数据显示，2012-2019年中国仓储会员超市行业市场规模，始终保持在200亿元以上，2021年仓储会员超市行业同比增长12.3%，市场规模达304.3亿元。2022年预计同比增长10.1%，市场规模达335.0亿元。

仓储会员超市以会员制为基础，精选高性价比商品，库存和销售合一。其模式在1954年起源于美国，主要由二战之后快速提升的城镇化率与扩大的中产阶级群体催生。这一模式于1996年开始逐步进入中国大陆市场，并于近几年迅速发展。

1996年，山姆会员店在深圳落地。由于受当时国内消费环境的制约，消费者未能接受会员店这种新兴消费业态。山姆会员店从1996年到2013年间，在华扩张速度较慢，平均每两年扩张1家。2013年后，随着国内人民生活水平的提高，以及山姆对本土化发展的探索，其在中国进入加速开店阶段。

仓储会员超市具有较强的核心竞争力，其商品几乎覆盖了特定目标客户（会员）所需的日常商品品类，以提高会员的消费频率与活跃度。仓储会员超市企业通过强大的供应链体系和低毛利率模式实现了会员的积累，进一步增强了与供应商的议价能力，并形成可循环的良性闭环。

艾媒咨询调研数据显示，中国消费者中有30%-50%认为传统超市在产品新颖性、商品价格、服务意识和商品质量上需要改善，而精选商品、产品价格优惠、独有或新颖产品及良好售后服务，正是仓储会员超市吸引消费者的主要原因。

未来，消费者对于品质化商品、良好体验感的需求不断提升，传统超市在诸多方面不能满足日渐提高的消费期待，仓储会员超市有望进一步吸纳传统超市的客户群体。