复星商业陈健豪：存量商业时代，经营能力是资管价值体现的重要抓手

12月20日，由赢商网主办的2022赢商网大会暨赢商网百强榜研究成果发布在上海闵行宝龙艾美酒店隆重举办。

本届大会围绕“穿越周期，向上生长”大主题，设置了主题演讲、高端对话、百强榜单发布、「金鼎奖」颁奖盛典等环节，邀请了众多行业大咖一起开启新思维，研判新形势，共话新商机，寻找穿越周期的澎湃动力。

在主论坛环节，复星全球合伙人、商业管理集团董事长陈健豪带来了《全面创新塑造资管新的增长曲线》主题报告发布/主题演讲。

在演讲中，陈健豪提到：国内商业市场即将迎来恢复和稳定，面对市场的向好，在存量商业时代下，我们要做好商业长周期的准备，以前大家很多都是关注商业的招商运营，但是现在需要更加关注资产的价值。未来，随着国内REITs打开，这对于商业市场来说，也是一个新的机遇。

在轻资产的市场中，已经成为了一片红海，复星商业集团一直关注这一市场趋势，主要是我们本身在募/融、投、管、退方面拥有的全周期能力，而在“管”方面，重点是处理好现有的存量项目。

作为一家初创公司，复星商业集团在经营方面一直有自己的想法，其中最关注的就是联营，与租户建立伙伴关系，共同创造价值。目前，布局上复星商业集团拥有丰富的产品和业态，深耕一二线城市，同时也聚焦长三角地区和大湾区。

在经营上，我认为经营能力也是至关重要的，这是所有资管的前提，没有经营能力的支撑，就很难再去做到投、融和退的环节。

另外，围绕会员的运营。在商业行业，会员运营存在巨大的空间和潜力，复星商业集团正在持续挖掘会员运营，依托于我们强大的产品线，现在拥有近4亿的会员的基础，未来可以围绕核心会员的需求来打造商业，这也是我们未来工作的重点。

在运营的基础面外，人才也是目前商业发展的关键。在募/融、投、退中，除了管之外，都需要不同人才的支撑，为此，复星商业集团也已经构建了一支完整的全周期团队，并且在重点关注的联营上也在吸引不同的零售人才加入，共同创造更好的价值。

最后，在商业增长策略方面，首先我们一定要坚持差异化的定位，迎合市场的变化不断推陈出新，顺应消费者的需求。在活动上，我们通过很多艺术节、时尚、音乐等主题方面的结合，不断为消费者输出新的内容，另外在通过一些艺术场景化的打造，为消费者持续带来不同的内容，从而增加集团的价值。