更新设计周游：触达“Z世代”要有“为乐而设计”的理念
本期汉博商业朋友圈，我们邀请到了更新设计创始人、明星设计师周游先生。周游本科毕业于中央美术学院建筑系，研究生毕业于全球知名艺术院校纽约普瑞特艺术学院，于2015年创办更新设计。成立以来，更新设计立志于将新事物和新方法融入到设计之中，用更新的理念来更新城市，并充分应用跨界的思维让作品发挥更大的设计价值、经济价值和社会价值。多年来，更新设计团队关注空间更新领域，近期仅在商业领域的代表作就包括上海淮海755、M+马利街区、钻石品牌LUSANT露璨旗舰店、北京“拿骚”酒吧等。
更新设计专注商业全案设计，服务于商业空间的消费升级和更新迭代。整合餐饮、娱乐等其他业态，为商业地产项目提供一整套的全案设计服务。
2022年，上海淮海755和M+马利街区两个网红项目的焕新亮相让更多商业领域的人了解了更新设计。在商业城市空间更新的过程中，如何触达全新的空间使用群体，一直是更新设计较为关注的课题。年轻、互动、趣味，是周游及团队秉持的设计风格，在他眼中，被名为“为乐而设计”理念。他们认为，“为乐而设计”可以真正拉近人与人之间的距离，同样，“为乐而设计”也在不断地丰富设计语言。
更新设计创始人
周游先生
在周游先生眼中，哪些空间存在更多的焕新机会？在更新的过程中，存在哪些痛点和卡点？关注 “Z世代”这一主流消费群体“为乐而设计”设计理念如何应用？本期汉博商业朋友圈，我们与周游先生聊一聊。
问
更新设计创办于2015年？定位“更新”的初衷有几层用意？
更新设计创办于2015年，为保持不断的更新迭代，立志于将新的事物和新方法融入到设计之中，用更新的理念来更新城市，并充分应用跨界的思维让作品发挥更大的设计价值、经济价值和社会价值。
问
在新一轮城市更新浪潮中，更新设计看好哪几类待更新空间？在目前“Z世代”等主流消费客群的驱动下，会有哪些全新的可能性？
在新一轮城市更新当中，我们比较看好有三个板块：
第一个就是商业地产更新。像我们涉猎比较多的商场、商业街类的改造设计，已经落地的比较知名的项目有上海淮海755、M+马利街区改造等，都是属于商业地产的领域。此外，我觉得随着疫情的过去，消费肯定会很快复苏，同时也会刺激到这些商场、商业街项目的改造需求。在这个板块里也包含国家比较支持的老字号品牌振兴的项目，像我们现在正在合作的茂昌眼镜、露璨珠宝等等零售店翻新的项目，这些我们都有涉猎。
图：更新设计作品-钻石品牌LUSANT露璨旗舰店落地效果
第二个为乡村振兴板块。个人认为乡村一直都是保持着蓝海的状态，但如何去做好乡村振兴是一个非常大的课题，我觉得它跟城市更新的结合点恰恰在乡村跟城市的交界处，这些地方后期肯定会有一些公共服务的设施待建设。我们也接触这类项目，也看到了之后的发展前景。
第三个则是现在最不被看好的住宅地产领域。具体聚焦在租赁型居住空间领域。二十大会议提出的“租购并举”，会支持长租公寓或保障性租赁住房的项目。对于空间设计的公司来说也是一个机会，像这类项目我们也在陆续拓展很快也会有设计落地。
图：更新设计作品-综艺《极速焕新家》女儿的礼物改造后落地效果
问
您可否以商业地产城市更新案例为例，比如上海的淮海755、M+马利街区这两个项目，谈谈这一过程中印象最为深刻的体会？
如果用一句话概括，那就是一定要深入了解项目消费群体的需求后再着手用设计语言去打动和吸引、留存他们来此类商业进行消费。
图：更新设计作品-上海淮海755改造后落地效果实景
我觉得目前商业的主流消费人群所谓“Z世代”是非常年轻的群体，他们不管来到什么样的空间，在满足用餐、购物等刚需之外，还需要在这个空间玩得开心，同时也要有比较强的带入感，我觉得这个是比较重要的，如果这个空间对他们来说不好玩或感觉格格不入，那他们肯定不会再来这个空间。因此，我们设计的空间，都有比较强的趣味性、互动性；并且针对某一类消费人群，我们会深度调研，根据他们的喜好来打造这样的空间，这样才能真正的吸引到“Z世代”的主流消费客群。
图：更新设计作品-上海M+马利街区改造后落地效果实景
上海淮海755商场和M+马利街区这两个项目，是近期更新设计比较有代表性的两个案例。
在淮海755项目的服务中，我们当时去调研“Z世代”的喜好并跟我们公司自己的设计风格相融合，来推导出的一个设计。在这一空间里面，我们首先做了大量的减法，然后统一了空间的材料跟色调。同时，在这个基础之上，我们也融入了很多趣味性的设计，比如我们在新设计的导视系统中就融入了比较可爱的表情包，立牌则看起来就像乐高的积木方块。每一层我们都会赋予一些主题色，这样对于“Z世代”消费人群来说会更有融入的感觉，这些趣味性的设计也都是吸引他们拍照打卡的细节。
图：更新设计作品-上海淮海755改造后落地效果实景
M+马利街区这一项目我们在设计的时候用色则比较大胆，因为它原来是由上海马利颜料工厂的旧址改造出来的空间。无论是公区还是一些休闲空间，我们都用了非常大胆的配色，然后创造出这种出片儿率非常高的打卡点。
图：更新设计作品-上海M+马利街区改造后落地效果实景
这个项目设计落地之后，无论是小红书和大众点评上消费者的一些反馈基本都是5星好评。小红书上也有很多打卡的照片。2022年初也是被评为上海十大潮流街区之一，我觉得这些都是对我们设计的一个正向的肯定。
M+马利街区
图：更新设计作品-上海M+马利街区改造后落地效果实景
问
对于不同的待更新空间，在更新的过程中，通常都会存在哪些难点和卡点？通过设计语言一般都会有哪些办法解决？
一般性的难点我相信每家公司都会遇到，像时间、预算、整体项目的定位等等。我觉得，其实最难的点还是在前期对于整个项目的定位及消费人群喜好的把握。为此，我们会花更多的时间跟团队内部及客户去探讨。因为只有拿捏准了这个定位，后期的推进才会变的更加顺利。至于预算上的把控，我们当然也会花时间去寻找性价比更高的材料，并在这个基础上搭配出更好的视觉效果。
图：更新设计作品-上海淮海755改造后新旧材料结合落地效果
因此，我觉得一个好的设计仅有设计质量是不够的，设计的背后应该是要为整个商业系统去赋能的。当然如果在这个基础上能够创造更大的社会价值是更好的，能满足三个价值的平衡，我觉得这才是真正意义上的好设计。
问
疫情来袭，除了上述大型公共空间的更新升级，社区和近郊文旅空间也有设计更新的需求，您如何看待这些场景的设计升级？
在社区这一板块，我们设计过的一些社区商业就是其中的一类。它出现的原因也非常简单，可能大型的商超或购物中心是一部分消费者的选择，但去到这么远的地方，在一个密闭的商场里面去购物并不是疫情之下所有消费者都愿意去的。
图：更新设计作品-上海淮海755改造后室内落地实景
社区商业通常会覆盖步行15分钟之内的半径，它服务基本是范围内的这些社区居民或其他领域的消费者，所以社区商业的招商定位也会跟其他商场有所不同，常规的商场里面通常是各式各样的服装、餐饮品牌。但社区商业的招商会更加贴合生活化的需求，比如瑜伽、按摩、亲子体验甚至托儿所或是养老的一些功能。总之它是围绕在15分钟半径之内的社区居民们一些生活化的服务。定位发生了变化，那输出的设计主题、颜色、材料、动线都会发生概念。这也是我们近期一直在关注的课题。
图：更新设计作品-上海淮海755改造后室内落地实景
近郊文旅其实也一样，在疫情来袭后我们去国外旅游或远游的机会变的非常少，也就培养出了大家近郊旅游的习惯。利用双休或节假日去周边度过一个周末，也成为大部分家庭的一个选择。这个需求的产生结合露营文化的兴起，也是大大带动了近郊文旅空间的产生。
图：更新设计作品-左右滑动查看综艺《梦想改造家》大鱼云海妈妈农场前广场改造前后对比
图：更新设计作品-综艺《梦想改造家》大鱼云海妈妈农场改造后效果
我们的工作方法也是一样的，先去确定消费人群，然后去了解这类消费群体去做竞品的调研，了解他主要消费人群的喜好及习惯，总结竞品品牌犯过的一些错误。在这个基础上，我们再推导出最适合这个品牌的设计方案。