光大安石周颂明：要以前瞻性大视角，不断调整战略策略方向应对变局

由赢商网举办的第18届中国商业地产节于5月17-18日在广州·南丰朗豪酒店隆重举办！本届大会主题为“开放·商业的共振”，行业大咖强势集结，500+品牌荟聚，更是吸引百万级行业关注，共享千万级曝光量，共同以开放的姿态，把握商业新风向，共话商业发展。

5月18日，在由“名创优品”冠名的“第18届商业推动地产论坛”上，围绕《万象更新 在不确定中找到确定性增长》主题，光大安石资管总裁周颂明与现场嘉宾分享了他的精彩观点：在商业领域，变是永恒的，不变是相对的。面对市场的不确定性，企业要以前瞻性的大视角，不断调整战略策略方向以应对变局，才能保持住竞争优势，实现稳定的发展与收益。

在他看来，市场充满了不确定性，商业业态、内容、模式等一直在更新，这也要求企业要有敏锐的洞察力，关注市场变动，及时调整自身的发展策略。

比如，当一个商业项目处在相对竞争优势时，对它而言如何始终保持竞争优势是一个非常重要的命题。因为不同城市、不同区位的人群有不同的特点，但项目有规模限制，全面应对细分市场和目标客群存在一定难度，如果这时周边新出现一个资源丰富的大型商业项目，它就很容易陷入被动。当它的竞争优势开始丧失时，企业要以前瞻性的大视角，不断调整战略策略方向以应对变局。

伴随中国经济发展，一、二线城市传统核心商圈的客群正在被分流。这就意味着商业运营需要改变，要更多地从资产价值的大视角进行考量，根据自身需要，对产品进行结构化调整，比如，向局部商业加联合办公加酒店公寓的复合型产品进行转变，而不是囿于单一商业的狭隘视角。

只有及时适应市场的变化，挖掘出自身的核心价值并进行调整转变，一家企业才能真正实现稳定的发展与收益。

2023年，光大安石将主要在以下两大方面进行发力：持续发力公募REITs赛道；发力大资管，重点转向城市更新、综合性商业项目。