变动24小时 碧桂园业务架构大调整详解
杨惠妍上任的影响，绝非只是为碧桂园集团带来一位新主席。这家中国房地产巨头开始更有魄力地推行全新的发展理念，并向集团组织架构“动刀”。
5月31日，市场消息称碧桂园在召开全国区域中心总会议，会议结束后立即下发内部文件对组织架构作出调整。
据悉，碧桂园独立拆分了地产与三个其他业务板块，在控股集团以下，设置地产、科技建筑两大产业集团及新业务、创新投资事业部两大板块。
当然，也包括了一定的人事变动。
观点新媒体向碧桂园集团确认了该消息的真实性，并得到回应称，此次变动主要是为配合“一体两翼”战略，将“强地产属性”组织架构迭代升级为适配多元化业务协调发展的新架构。
据了解，碧桂园“一体两翼”战略最初在2018年提出，当时两翼分别为机器人和现代农业。但过去几年，房地产市场急速下行以及疫情的影响，阻碍了该公司的脚步。
2023年，经营外部环境好转，籍由新掌门人上台，碧桂园内部决心贯彻上述战略并推动了一系列革新，包括推行“优秀区域总裁管区域”方案，用29个优秀区域总裁兼任管理58个区域公司。
此次组织架构调整，只是众多新变动之一。
架构调整细则
细看调整方案，具体而言，控股集团下设地产集团、科技建筑集团两大产业集团及新业务事业部、创新投资事业部两个业务板块。
其中，控股集团作为最大的公司主体，主要功能在战略管控，设置财务资金中心、招采管理中心、人力与行政中心、品牌与社会责任中心，风控审计监察中心、数字化管理中心6个职能部门。
其下属的地产集团，聚焦房地产开发和代管代建，设6个职能部门2个事业部：投资策划部、品牌营销部、运营管理部、招采管理部、财务资金部、人力行政部、海外及特区事业部、代管代建事业，主要目的是落实地产全产业链管理。
科技建筑集团则包括科技建筑和博智林机器人两大子公司，据了解，它的前身是碧桂园于2022年将下属最重要的房建施工企业腾越建筑，连同博智林一道整合而来。
“（科技建筑集团）主要面对外部市场，面向外部客户。”知情人士告诉观点新媒体，博智林未来会更聚焦研发生产，“之前有一些业务是重复的、累赘的，现在就要把它拎出来，重新打造一个更加清晰高效的个组织架构。”
据了解，博智林此前就拥有能提供建筑机器人智能施工及技术服务的总承包施工企业，广东博嘉拓建筑科技有限公司，这与腾越建筑有业务上的重叠。
新业务事业部就主要包含现代筑美、现代农业、千玺机器人、碧优选等，它们是碧桂园过去几年尝试拓展过的新业务线，其中现代筑美是碧桂园2007年投资成立的家装品牌，千玺机器人主打餐饮服务机器人，碧优选是2020年推出的社区生鲜品牌，主要落地社区零售超市。
“这些业务板块不是不重要，只是目前主要力量都侧重在‘一体两翼’。”知情人士透露，例如千玺机器人虽然一直没有做大，但也有持续投入研发。随着房地产市场下行，碧桂园将这些业务进行了收缩，目前放在一个大事业部内管理。
最后，创新投资事业部是碧桂园控股直属股权投资事业部，“其实和碧桂园创投是同样一个部门。”知情人士说，碧桂园创投目前公开组建运营了4年，做出了一定的成绩。
资料显示，该投资机构负责碧桂园除地产投资外的对外股权投资业务，聚焦科技创新、大健康、消费、地产主业产业链四个投资主题，覆盖早期VC-PE等投资阶段，截至目前已投资超90家企业，其中26家独角兽、13家已完成下一轮募资、10家已成功IPO。
伴随着组织架构调整的，是碧桂园短时间内又一次人事变动。
根据最新安排：莫斌担任碧桂园控股集团总裁兼科技建筑集团董事长。另有报道显示，科技建筑集团之外，莫斌仍会以集团总裁身份同时战略统筹地产集团。
程光煜担任控股集团常务副总裁兼碧桂园地产集团CEO；伍碧君升任控股集团总裁，兼财务资金中心总经理。
博智林机器人公司董事长、广清区域总裁丁杰担任碧桂园控股副总裁兼科技建筑集团总裁；总设计师黄宇奘担任碧桂园控股集团副总裁兼新业务板块负责人；碧桂园创投创始合伙人周鸿儒，则继续负责创新投资事业部。
同时，黎晓林担任碧桂园控股集团副总裁兼人力与行政中心总经理，他此前于3月份卸任了集团运营中心总经理职务；老将杨丽兴仍担任控股集团副总裁兼招采管理中心总经理；李静担任碧桂园控股副总裁兼品牌与社会责任中心、地产社会责任部、乡村振兴办公室主任，据悉她还是国强公益基金会常务副理事长兼秘书长。
福建区域、浙江区域总裁欧阳宝坤担任碧桂园控股集团副总裁兼财务资金中心法务部总经理；刘鑫担任碧桂园控股集团助理总裁兼数字化管理中心、地产集团数字化管理中心综合管理部总经理。
王华担任碧桂园风控审计监察中心总经理兼地产风控审计部总经理；而闻江波担任碧桂园财务资金中心副总经理兼地产财务管理部总经理。
可以看到，此次调整中，被招银国际在研报中描述为高级管理层“铁三角”（The triangle）的莫斌、程光煜、伍碧君均一定程度承担了新职能新任务。
上述三人与新上任的董事会主席杨惠妍，早前一同出席了碧桂园2022年全年业绩发布会。更早之前，程光煜和伍碧君在2022年12月被提拔进入集团董事会担任执行董事。
弱化地产属性？
最新组织架构调整的中心，是为配合碧桂园集团“一体两翼”战略的施行，因此不能继续沿用旧有组织框架。
碧桂园的“一体两翼”战略最初在2018年提出，当时两翼分别为机器人和现代农业，后来变为地产外有“智能建造、现代农业、碧优选”3大板块，目前最新方向已变为科技建造以及代管代建。
代管代建是碧桂园管理层最近半年重点提及的业务方向，据悉，碧桂园在2022年6月成立专门的代管代建公司，9月份开始对外拓展，面向保障性住房建设和城投平台拿的土地，另外“也可以承接一些房企在低线城市的项目，碧桂园有项目经验”。
资料显示，算上早期的成绩，碧桂园布局代管代建已累计承接项目超过150个，累计代管面积近1300万平方米，包括2022年对外拓展后已新获取5个代管代建项目，预计货值85亿元。
代管代建业务被归入地产集团，知情人士表示，代管代建的角色仍是辅助房地产开发主业去发展，未来是否会有单独拆分计划，可能要看它接下来的成绩。
针对新的组织调整，市场上有分析认为，碧桂园实际上是弱化了地产业务，将其降到二级集团管辖。
“并不是弱化或者不管地产业务，而是提升了其他业务的地位。”消息人士表示，对碧桂园来说，“一体两翼”是最重要的，意味着房地产开发仍是主轴，仍处于中心地位，要稳住基本盘。
至于最新架构下地产、科技建筑两大产业集团和新业务、创新投资事业部两大板块是否平行管理，目前并不清楚。
但清楚的是，碧桂园现时一体、两翼都要抓，不过还是以地产作为最主要的方向。
早前4月，碧桂园集团刚刚重启重资产拿地，并已在东莞、杭州、太原、佛山等地斩获6宗土地。但在销售层面，按照观点指数发布的《2023年1-5月房地产企业销售表现》，碧桂园在全口径销售方面排名已滑落至第五。
过去数月，碧桂园管理层曾几次重申经营策略是聚焦公司安全为第一位，同时坚持“一体两翼”战略。
目前，碧桂园对以科技建造、代管代建“两翼”为代表的轻资产业务寄予厚望，成为第二增长曲线。据2022年度股东大会消息，碧桂园期望在未来3-5年内让重资产和轻资产业务回报达到50：50。
于是，为适应新环境，碧桂园执行了最新的组织架构调整。