乐刻发布扩张计划：未来5年开到一万家健身房

7月29日，乐刻运动举办“百城万店”战略发布会，计划未来5年内进入100个城市，开到万家门店，还要在新兴市场孵化新业态。

据赢商网获悉，过去8年，乐刻用规模近200人的技术团队搭建了一系列中后台，乐刻相关负责人认为，“乐刻和Uber、Airbnb做的事情是一样的，所以乐刻底层上不是健身房公司，我可以用数据中台调度篮球场、瑜伽馆、乒乓球场等等，所以乐刻不完全是一个健身房，只是目前是以健身房的形态呈现。前些年我们这么说大家都不相信，现在乐刻门店数量破千了，慢慢也开始有人相信我们了。”

他继而指出，如果只依托“店的能力”而不重视中台能力，很难突破万店，而依托于中台，可以在不同城市调度用户的粘性、复购率等指标，虽然不同城市之间存在一定差距，但都能做到。

截至目前，乐刻已经在全国23个城市开出了1300家门店，其中包含了1100多家乐刻健身、160家FEELINGME乐刻私教馆，目前乐刻在杭州已经有了200家门店，在北京、上海、深圳大都100多家门店，像国内的非省会重要城市都可以做到200家门店。以此推算，理论上乐刻可以做到万店规模。

同时据上述负责人透露，乐刻还孵化了定位更垂直的子品牌 YOGAPOD 小瑜荚、闪电熊猫健身、FitTribe等等。值得一提的是，这是乐刻第一次向外界透露将要布局瑜伽普拉提馆业态。

其中闪电熊猫是用来打下沉城市新兴市场所孵化的品牌，意在与乐刻做出差异化，包括定价、运营和投资等方面，为了更好地满足下沉市场的需求。为什么要孵化多个品牌，该负责人用华住集团举例，通过线下多品牌承接不同的需求，但未来的延展性会更强。

据了解，今年行业尚处于恢复期，所以乐刻会以中等速度扩张，全年大概在400~500之间的水平，包括孵化的新业态也在规划中。

“通过产业中台、品牌矩阵和合伙模式，乐刻正在一步一步实现万店连锁规模的可能。本质上，乐刻是一家产业互联网公司，我们希望推动用户体验、成本、效率的革新，推动产业系统性的迭代和优化。”乐刻创始人兼CEO韩伟在发布会上这样表示。

河南邓亚萍体育产业投资基金创始人邓亚萍也来到了现场，或许正如她所说：在供给端，健身行业一面经历着传统线下健身房的辉煌逝去，一面拥抱着互联网健身房、居家健身和线上健身等模式的方兴未艾；在需求端，健身行业仍将持续迎来可观的用户规模和消费增长。以乐刻为代表的新型健身房将迎来更大的发展机遇。