郑州购物中心儿童业态全扫描，三大特征值得关注！
一个孩子带动一个家庭消费。相关数据显示，中国0-14岁人口将达到2.6亿，儿童消费市场规模达到4.5万亿元。有接近一半的家庭儿童支出达到了家庭总支出的30%~50%。儿童业态，也成为购物中心必不可少的业态之一。
图源：视觉中国
在80后、90后当宝爸宝妈的时代，“科学育儿”不仅要关注孩子的吃穿用行，更要给予孩子高质量的陪伴，关注孩子健康、快乐成长的每一步。据此，郑州购物中心们又是如何布局儿童业态？
分布不均的郑州购物中心儿童业态
于儿童业态而言，0-14岁人口规模是最需要关注的基本盘。郑州最新人口数据显示，2021年郑州常住人口1274.2万，0-14岁为235万人，约占常住人口的18.49%，同年武汉0-14岁人口约为160.8万人，占常住人口13.05%，长沙0-14岁人口约为167.2万，占常住人口16.64%。从这一点看，郑州儿童亲子市场潜力，理应超过同为中部省会城市的武汉、长沙。
但实际情况却是，2022城市商业力排行榜前20名中，商业准1线城市郑州购物中心儿童亲子业态数量占比约为11.22%，在这20个城市属中等水平，与武汉、长沙两地儿童亲子业态占比相当，甚至稍逊一筹。
郑州市区下辖的6个行政辖区的儿童业态分布不均，同时在各大商圈里呈现出“成熟商圈少，新兴商圈多”的特点。监测到的商圈数据显示，二七广场商圈、花园路商圈、大学路商圈、郑州东站商圈、西区商圈等成熟商圈儿童业态占比都在全市平均水平以下，其中花园路商圈购物中心里的儿童业态数量占比仅有3.27%，与郑东CBD商圈的14.09%相距悬殊。
商圈内购物中心与街铺对儿童品牌争夺十分激烈，比如花园路商圈中，街铺内儿童品牌数量占比约6.83%，超出购物中心内的一倍多；而开发区商圈内街铺内儿童亲子数量占比就低于购物中心。
郑州多个项目儿童业态比重持续下降
对比郑州多家重点购物中心4年间儿童业态变化，赢商网发现，瀚海海尚MALL、YOYO PARK购物公园、郑州万象城、朗悦公园茂儿童亲子业态比重较大，丹尼斯大卫城、正弘城、熙地港、朗月公园茂儿童业态占比呈现下降趋势，二七万达广场、新田360广场国贸店儿童亲子业态呈现上升趋势。
郑州万象城从2016年开始发力亲子家庭及年轻人群，几年时间亲子氛围已成气候，近4年里儿童亲子比重长期保持在15%以上，目前比重约为15.38%，主要分布在购物中心3层、5层，且儿童零售为主，儿童教育、儿童游乐为辅，尤其童装/童鞋比重超所有儿童亲子品牌的三分之一，玩具反斗城、MeLAND儿童乐园、宝贝厨房等一众式体验类儿童业态吸引了众多小朋友。
二七万达广场作为一家瞄准全客层、大而全的购物中心，多年来儿童亲子业态始终保持9%左右的稳定占比，目前占比约为9.87%，主要有乐高、万达宝贝王、M1&M2、光明园迪、孩子王、耐克儿童等品牌。
丹尼斯大卫城作为河南商业的销量王，拥有23万㎡商业面积，囊括了800多家进驻品牌，虽然儿童业态占比逐年减少，但儿童亲子品牌数依然达60余家，几乎全部是9层高区的儿童零售，涉及童装/童鞋、家居用品、数码、玩具、母婴用品等。此外，位于大卫城5楼的冰上乐园，是大卫城的一大亮点。冰场面积达2000平方米，是郑州最豪华的室内滑冰场。冰场全年对外开放，虽不是专门针对儿童的业态，但成为不少儿童周末的好去处，是培养亲子亲密度的一项宝地。
新田360广场国贸店儿童亲子业态面积比重、门店数均较少，即便最近两年比例有所上升，但绝对值也仅有13家，数量上仅超过文体娱业态。这与项目定位有着不可分割的关系，新田360广场郑州国贸店以年轻群体作为消费主力军，业态布局更偏向精品零售和餐饮，两者占比超过了80%，留给其他业态的空间自然不多。
正弘城内儿童亲子业态连续四年缩减，如今仅有4.32%，甚至低于生活服务业态，拥有河南首家乐高授权专卖店、未来动物城主题公园、MELAND儿童成长乐园等数家儿童品牌。其实，正弘城在定位之初就言明弱化儿童亲子业态，围绕“潮流、人文、艺术、生活”四个词，项目在零售、餐饮上全面发力，三大零售主题馆、两大餐饮主题街区，为销量做出了巨大贡献，化妆品品类甚至占到了正弘城整体营业额的20%以上。
郑州儿童业态同质化严重，儿童游乐创新强
梳理1031家郑州儿童品牌门店后，我们发现，购物中心里儿童业态以儿童零售为主，细分品类涵盖童装、童鞋、玩具、家居、数码以及母婴用品；儿童教育与儿童游乐同样需求旺盛，其中儿童教育前三细类依次是才艺培训、早教以及科学教育，儿童游乐园和儿童运动馆则是儿童游乐品牌最多的两大门类，也是购物中心吸引孩子的重要引擎。
值得注意的是，近年来郑州儿童服务品类发展蓬勃，儿童理发、儿童医疗、儿童餐厅、儿童书店等兴兴向荣，与传统儿童业态组合成“亲子经济”消费闭环，完善儿童消费链条。
目前来看，郑州购物中心儿童业态招商趋向“保守”，对连锁品牌的挖掘足够深入的，能进购物中心的近90%是连锁品牌，以全国性连锁品牌更突出，如balabala、ANTA kids、adidas kids、NIKE kids、FILA kids、LI-NING YOUNG、小天才、巴布豆等成熟零售品牌，因品牌认知度高、受众广，自然容易受到购物中心招商部门青睐，但也造成了孩子和家长在逛商场时，很难发现不期而遇的“惊喜”。
但从儿童品牌创新力来看，购物中心缺乏对新兴、创新儿童品牌的吸引力。新兴品牌中，激发儿童互动、体验的游乐类表现更为突出，比如VONE少儿篮球运动馆、巴迪总动员、探洞工场、咔叮卡丁、小象动物公园等。这意味着面对同质化问题，儿童业态可以通过主题化、创新体验等方式，搅动平稳无波的市场。
随着消费分级时代的到来，全国知名购物中心的儿童业态布局已经从“大而全”向“专而美”进化。同样，郑州购物中心根据自身定位、环境、位置、市场状况等因素，在儿童布局的思维定势之上，关注新兴的儿童品类及品牌，沉淀下更适合自己的方案，从而实现差异化经营。