以智见致远征！第十一届中国商业地产西南峰会暨金科中心全球招商会圆满成功！

赢商网2023-10-28 11:28

摘要：10月27日，第11届中国商业地产西南峰会暨金科中心全球招商会在重庆金科大酒店举行。

10月27日，第11届中国商业地产西南峰会暨金科中心全球招商会在重庆金科大酒店举行。本届峰会以“以智见，致远征”为主题，围绕“创新”、“共生”、“可持续”三个关键词全面展开，并设立了西南TOP10商圈巡礼、大数据报告发布、主题演讲、中国商业地产「金坐标」颁奖盛典等活动。

10月27日，第11届中国商业地产西南峰会暨金科中心全球招商会在重庆金科大酒店举行。现场汇集西南各大商业项目、知名连锁品牌、人气创新品牌、行业权威专家、主流媒体，为现场1000+行业精英搭建面对面的交流平台，打造了西南地区一年一度探讨行业热点、解决行业难点、预见行业未来的高规格盛会。会上同步发布了《2023中国城市商业丰富度研究报告》，为行业当下的商业市场评判提供参考。

重庆市商务委员会二级巡视员戴云在致辞中表示，重庆作为西部地区唯一的直辖市和国家重要中心城市，是长江上游经济中心，是全国培育建设国际消费中心城市五个试点城市之一。重庆首店经济、夜间经济加速发展，城市消费实现提质扩容。截至目前，全市建成城市核心商圈49个、百亿级商圈12个、特色商业街区23条、美食街46条。同时，重庆连续三年荣登中国十大夜市经济影响力城市榜首，对周边地区的消费集聚辐射力持续增强。多方资源赋能和消费供给支撑下，重庆消费市场持续活跃，今年1-9月，全市社会消费品零售总额同比增长7.4%，高于全国0.6个百分点。诚挚邀请四海宾朋到山水之城、美丽之地和消费活力之都——重庆投资兴业，安居乐业，共谋发展。

赢商tech董事长、中国商业联合会副会长吴传鲲在致辞中表示：“我对购物中心的发展充满信心，因为从长期来看，我们中国依然是全球最大的消费市场之一。第二，城市化还在继续，包括城镇农村的城市化，也包括旧城改造城市更新。第三，购物中心作为实体商业消费重要载体，还远没有满足消费者的需求。购物中心的运营水平还有提升空间。接下来企业需要依靠给消费者提供极致的服务或者产品，才能在市场中生存发展。某种程度来讲这是一件好事，每一家有志向做基业常青的企业，都必须经历这样一个经济周期的穿越。更重要的是我们自己要有信心、消费者要有消费信心、商户要有扩张增长的信心，购物中心要有发展的信心。这些信心的构建需要政府，从业人员，行业生态链上的每一位参与者的共同努力，我相信只要我们大家一起努力，我们商业的未来肯定会更美好。”

#01

赢商大数据报告：

2023中国城市商业丰富度研究报告

活动现场，赢商tech数据中心总经理仲文佳分享了赢商大数据报告《2023中国城市商业丰富度研究报告》，以大数据为切入点，为行业当下对于成渝及西南地区的商业市场评判提供参考。

仲文佳谈到基于当前国家及政府相关部门对于实体经济重视程度的不断增加，赢商大数据将深入且持续进行“中国城市商业丰富度”的课题研究。在城市商业丰富度研究过程中，通过对业态丰富度及品牌质量两个维度的交叉分析，能更清晰地解析城市实体商业发展现状和特征，更有利于发掘城市线下消费品类的发展方向，同时能更为科学和高效地进行城市网点规划、招商引资、政策扶持方向确定等。

其中业态丰富度指数通过对品牌门店的数量规模、细分业态的数量及分布均衡程度等维度的综合评估，反映城市线下消费业态规模及分布的均衡性；品牌质量指数是通过对高档次、高级次品牌门店数量规模及占比等维度的综合评估，反映城市品牌门店的质量高度。

#02

赢商tech与重庆市时尚精品商会

战略签约仪式

活动现场，赢商tech与重庆市时尚精品商会举行了战略签约仪式。

重庆市时尚精品商会成立于2015年12月18日，是面向时尚行业的具有法人资格的非盈利性的社团组织，也是重庆市时尚精品行业的唯一社会组织。商会秉承“天道酬勤，商道酬信”的坚定信念，坚持以立足当地、面向全国、放眼世界、构建平台、促进交流、整合资源、合作共赢为办会目标，致力于凝聚时尚行业共识，搭建时尚产业联盟平台，推动时尚产业的交流合作和高质量发展。

赢商tech西南区域总经理彭向容与重庆市时尚精品商会副会长黄福明

#03

主题演讲一：

金科商业与历史文化街区的故事

在当前的商业地产行业中，城市更新成为一个不可逆转的趋势，而历史文化街区的保护与开发更是其中的重要组成部分。随着城市化进程的加速，如何在城市更新的大潮中，保护和传承历史文化，成为了行业内外共同关注的问题。

金科股份联席总裁、金科多元化赛道负责人王伟，以《金科商业与历史文化街区的故事》为主题，在活动现场分享了对以上问题的最新的经验与思考。

金科商业在城市更新上颇有经验：一是参与了长江国家文化公园（九江城区段）的定位规划运营方案，二是由金科商业运营管理长沙历史文化街区潮宗街，在十一黄金周非常火爆，我们做了三个方向的努力，让百年老街焕发出时代魅力。

第一保留了街巷机理。到潮宗街去漫步，既有历史，又有故事，既有过去的时光，又有时代的痕迹。第二将历史和时尚结合。把大量年轻时尚业态和空间与老街历史文化建筑结合。街上有近咖啡店、买手店，潮牌店都散落各个角落。第三做了夜酒、夜宿、夜读、夜拍四个业态，让老街晚上也充满魅力。

关于未来金科商业有两个判断，第一是城市更新的灵魂是文化自信。城市更新项目一定要走商业、文化、旅游、产业相融合的路。第二文化消费是新的消费风口。所以在历史文化街区的管理当中，我们会用这些风口的业态，新的消费场景，去把它植入到街区，让整个街区焕发出青春来。

#04

主题演讲二：

当前经济形势与商业零售业发展

中国商业地产工作委员会副主任、四川省连锁商业协会会长冉立春，就当前经济形势与商业零售业发展现状与未来趋势发表了自己的看法。

冉立春表示根据当下的市场环境，他总结了以下观点：第一，中国向好、向上的趋势已经不可逆转；其次，西部的崛起势不可当，这也符合中国经济发展的内部规律。预测到了2035年，成都人口将达3500万左右，重庆将超过3100万，两地人口相加所得，川渝地区将成为人口最密集的地区，也会是全世界最大的城市群。从商业的角度来看，哪里有人，哪里就有机会。因此，人口红利就在川渝，开店首选在川渝。

而现在的经济形势下，商业要做什么？商业的转型，首先要从盈利模式上开始重构。中国商业发展的第一阶段发展是由地产主导的——开发商在哪里建了商业项目，就到哪个地方去布局。地产主导的结果，就是由商管、物管公司来负责商业经营，99%的商业都是通过“二房东模式”产生价值。这正是下一步必须改变的。

#05

高端对话一：

热潮奔涌

在交互流量中寻找全新增长极

金科服务文商旅规划院院长周婷：

线上流量回归实体，实体商业如何更好承接流量，变现流量，商业存量时代如何在红海竞争中找到企业的战略优势和核心能力，是目前金科服务文商旅在市场中去研判和抓去的新机遇。金科文商旅整体布局重点结合金科服务在智慧服务、酒店管理、物业服务、餐食管理进行体系内资源整合，同时强化文商旅的投资能力和运营能力，聚焦在10万方以内中资产项目以及主题性商业进行产品线布局，以整租运营，合资共投的形式深度参与商业项目的管理发展。

目前重点布局的地点第一是西南，因为西南本身是金科服务的大本营，是我们必须深耕的区域。第二是华中片区，随着高铁时代的来临，整个华中片区已经成为中国在消费、产业、文旅上的一个核心增长极。另外在我们的华东片区重点战略布局，目前在上海和重庆已经有10万方的主题商业的落位，年底武汉也将会有主题商业中心在武汉落地。

金科服务文商旅，主要考虑商业＋文旅板块的综合发展。基于金科服务集团强大的商业运营能力、酒店管理能力、智慧体系搭建能力，旅游板块的输出能力，能够为我们自己，为客户提供一揽子运营解决方案。

悦容匯资管合伙人/副总裁鲍硕：

9月我们刚刚做了线上流量转化，最直接的方法团队自己上，同时跟一些线上KOL合作，帮助我们进行线上导流。线下则会把场景搭建起来，比如会标明达人推荐店铺、推荐产品，整体业绩有所改善。数据调研显示，很多客人就是因为线上流量的推荐才来到店里的。另外关于场景打造，要搞清楚服务的客群、圈层是谁，我们在做几个方面，第一升级老商场的硬件，第二植入在地化元素，比如昆明一个街区商业，植入老昆明街景元素，包括一些老装饰的体现，唤醒昆明人的记忆感，我们希望把商场打造成顾客互动体验的场所。

成都环球中心总经理朱志军：

当前，成都环球中心面临的不仅是成都南城的竞争，更是整个成都商业的竞争。对于环球中心而言，首要的是认清自己，重新审视自身的问题所在，持续地去发掘这个多元化想象的空间。同时，每个项目的基因不同，应该换个角度去思考每个商业项目的发展空间，而不是固有地从区位等因素进行比较，即便是看似品牌重复度较高的两个商业项目，也会有着不同的优势。

成都环球中心作为一个大体量的商业项目，做线上模式可能性较小。但是成都环球中心也正在通过网络工具等方式，将线上的流量导入到项目中，包括帮助线上的品牌完成线下落地以及为有志向的创业者提供开放的创业平台。

泰香米创始人林志豪：

我觉得商场没有好与坏，只有是否匹配合适，泰香米一直根据潜在客户在哪里，就把店开在这个商场。赢商网在泰香米全国拓展时给与了很大帮助。通过赢商网大数据，增加了开店成功机率。

餐饮品牌光是提供一顿美食是不够的。泰香米跟泰国总领事馆合作，通过推动泰国文化，让顾客都了解泰国文化，让一些没有接触过泰餐的人，了解泰餐特色。同时加深顾客对泰餐的了解泰餐。比如我们会做泰厨教你做泰菜的活动，让顾客线下互动，同时提出一些话题，让客户在线上可以互相交流。

周大福珠宝集团西南&西北区域总经理谢浩然：

黄金珠宝是历史悠久的行业，我们可以理解为长盛不衰。黄金珠宝行业具备投资和消费双重属性，但这些年伴随经济发展，消费属性更加明显。往往人生的每一个幸福时刻，都伴随着消费者的消费行为，某种意义上说我们不是卖产品，更多是通过产品为消费者带来幸福感。

纽带文化董事长郭新宇：

泛娱乐文化产业是目前国内一个重要赛道，也有相关政策推动文化建设、放大文化输出，是推动经济、拉动内需的一个路径。纽带文化主做音乐垂直领域的项目，简单来说，我们的livehouse是流量集散地，深耕乐迷，他们有吃喝玩乐购的需求，因此可以与商业空间共享流量，共同创造更有利的内需消费。曾经音乐产业一般在园区，比较偏远，现在至少从纽带文化来讲，更希望把音乐垂直领域的项目放在主流商业中，本身我们具有流量属性，做的是艺人演出，艺人巡演会有乐迷去追且数量庞大，他们的消费需求最终会落到场所端，这样能够形成比较有效的联动，所以商业地产是我们的首选。

柠檬向右联合创始人汪涛：

柠檬向右是国内唯一一个用三种柠檬做茶饮的品牌，也是国内唯一一个用全托管的模式经营的品牌，这两个特点使得柠檬向右在茶饮市场中具有独特的优势和竞争力。他还介绍了柠檬向右的品牌文化，包括IP、联名、包装和杯子设计等方面，展示了柠檬向右与消费者的互动和沟通。从市场反馈来看，柠檬向右的未来发展让人期待期待。

兴悦里商业管理公司董事长陈涛：

行业升级、职业更新一波接一波，市场总是瞬息万变。看不见?总会有人看得见；看不清?总会有人看得清；看不懂?总会有人看的懂；来不及？直接淘汰秒出局。线上线下相互赋能，能找到更多的商机。

#06

高端对话二：

面向未来

锻造“可持续发展”的强韧品牌力

润达丰商业总经理、天府和悦广场总经理张骥：

大家不要把现在消费的变化看成降级，应该看成消费观念的进化，因为经济增速减缓，影响到消费行为。人注重通过消费获得精神层面的满足，消费变得理性。这个改变促使我们品牌扎扎实实做好产品，把价格做好。

深度运营是很多商业公司探索的课题。大家都在思考提质增效。我认为运营跟产品不割裂，做深度运营的同时，要考虑产品怎么迭代，甚至在开业前就要想好。一个建议是以品类为中心。不管做社区型项目，还是区域型项目，都要在局部创造压倒性优势，核心还要在品类上想办法。

还要明确商业体第一客户是谁，我们认为第一客户是租户。我们始终是把怎么帮助租户赚到更多钱，让他们进入这个城市的最前列作为目标。

金科商业集团大营运总经理任杰：

今年，在消费层面上发生了很多变化。从拼多多的逆势增收，到现在年轻人流行的city walk生活方式，都呈现出两大消费趋势：一是更加追求性价比，二是更加追求需求导向。

成都市星光华影文化传媒有限公司总经理、祠堂街艺术社区运营方负责人施洁予：

祠堂街的位置非常好，在人民公园旁边，回到原城最核心的地段。同时，它也有非常丰厚的历史文化积淀，我们把历史、文化、商业和艺术主题结合在一起。祠堂街开业到现在整体效果还是比较好的，12家首店品牌都有不错的业绩。商业需要平等性对待，和每个消费者去对话，互动变得非常重要，这可能是大家感知你的品牌非常关键的一点。城市有机更新第一位要去占领用户心智，如何让别人知道我们，让别人有更多的时间留驻在我们这里，这都需要去研究。同时，历史文化必不可少，对自己区域文化的发掘和二次转化非常重要，你需要有足够的文化自信，去表达这个项目的气质和其他项目是不一样的。

中国时尚品牌创孵平台•时尚家创始人、SUPIN联合创始人、时尚品牌创业大赛组委会主席柳刚：

2023年是中国时尚消费市场真正觉醒的元年。疫情三年，出行受限，消费由此聚集在国内，过去引领消费的阶层群体也改变了消费习惯，促使整个社会层面的消费在快速分级，创业、创作生态同时发生了大的转变。

尤其是最近两、三年，可以发现很多本土设计师品牌觉醒得很快，当他们用心、专注地去做，是能够创造出很多精彩且具备竞争力，甚至不输国际一线大牌的产品。我相信不久的将来，中国品牌会有更进一步的提升，并引领世界的发展。

以此背景下，下一个五年应该是中国消费品牌快速崛起的时代，因为中国有最大的产业和消费经济做支撑，同时还拥有许多极具创造力的品牌和公司。明年，国内品牌相关的孵化、投资也会加码。在这当中，我认为西南市场大有发展潜力。

魅KTV、CEO 汤红伟：

消费趋势的变化，推动品牌越来越细分、越来越聚焦，所以魅KTV着重做年轻人的生意。消费主张现在也是多元化的，品牌如何适应大部分消费者的需求，这是我们需要考虑的问题。

KTV行业盈利模式很单一，不足以满足快速发展需求。在内容运营上，魅KTV做了很多东西来帮助用户生产内容、分享互动，从而与品牌形成连接，从心智上实现更多互动，让未来有更多的可能性。从内容的渗透性来说，这些内容一定要是有价值的、可靠的。

同时，魅KTV坚持长期主义。可持续发展，首先是要赚钱，否则就没有价值。我们非常不认可纯硬件的不断迭代。相对应的，怎么把内容转化、服务转化，给用户不一样的东西，这是品牌需要思考的。而且持续盈利的方式，对于一个可持续品牌来说非常重要，魅KTV不要做网红，而是希望能够穿越周期。

优未来文化总经理（嗨贝天地）宋元刚：

我们主要关注娱乐和餐饮两个业态。从儿童娱乐角度看，消费趋势下降明显，这是由于新生儿数量减少，因为我们的客群主要是2至8岁，现在已经有门店出现下降趋势。从餐饮和电玩业态来说，消费趋势良好。所以消费趋势和业态是息息相关的。关于深度运营如何做好，他总结了关键词，即“超预期”，是超乎消费者的心理预期，从视觉、听觉、嗅觉、味觉等更细化的角度做好体验。那么，品牌如何拓展可持续能力，他以儿童乐园为例子分析，提出了两大核心关键，选址能力和团队孵化能力，他认为在消费趋势下，儿童乐园的选址会更加谨慎，更关注人口规模和增长情况；而团队孵化能力则是更侧重店长的培养，品牌一定要有自己培养店长的能力，这样才能更好地运用门店。

黎高商业执行董事李成高：

虽然前面市场有所下滑，但后续仍然是有机会的，今天在座的嘉宾肯定都在期待这个机会，要对未来商业发展有信心。

#07

第十一届中国商业地产西南峰会

暨金科中心全球招商发布会

重庆两江新区现服局局长江华表示位于金州商圈的金科中心，总建筑面积57万方，是金州商圈体量最大，消费场景最丰富的超级城市综合体。希望金科集团能进一步发挥资源整合优势，将金科中心做出特色、做出亮点，做出影响力，助推两江新区高质量建设为国际消费中心城市的核心承载地。

赢商tech董事长、中国商业联合会副会长吴传鲲发表致辞，他表示赢商tech一直在商业地产领域持续深耕，已经成为中国零售商业地产领域最大的行业营销、资讯平台，以及最大的行业数据平台，为行业健康发展有所贡献。长江文化公园和长沙潮宗街两个案例令人印象深刻，城市更新对操盘公司实力、资源整合能力、未来发展洞察都提出了很高的要求，就像我们现在所在的金科酒店，是超57万方的超级HOSPCA城市综合体金科中心的一部分，项目的成功，一方面源自金州商圈的得天独厚的条件，另一方面也是金科商业运营团队的专业和持续努力所达成的。

金科股份董事长周达表示：面对房地产行业的深度调整，金科提出了总体发展新思路，坚持高质量发展战略，以地产开发为主体，大力发展轻资产服务业、积极培育地产+新赛道，向轻重并举、租售并举、增存并举的发展模式转变，开创良性循环新局面。商业运营作为公司“轻重并举”创新发展的关键业务板块，得到了长足发展。截止目前，金科商业全国在管面积约400万方，覆盖大型城市综合体金科中心、城市级购物中心金科爱琴海购物公园、城市更新历史文化街区、未来城市漫游商业——金WALK等多元化产品。曾获评“中国商业地产企业前20强”等荣誉，跻身商业地产企业第一阵营。金科中心作为公司集团总部所在地，此次升级是公司推进商业新战略的第一步，具有里程碑意义，项目以泛文娱，潮商业为特点，创新消费场景，提升消费功能，致力于打造成为聚集国际品牌，国际文化艺术，国际美食等全球知名品牌汇集的国际消费中心城市地标。

优博集团董事长、凤凰房产CEO 、《中国房地产报》总经理单大伟发表致辞称，自2023年8月以来，针对房地产行业的相关利好政策不断释放，到近期多笔公募REITs的放行、落地，这为房地产行业的复苏带来了信心和希望。以金科为代表的众多房地产企业，正在以积极的心态面对行业的挑战。没有一个行业能够逃避周期性，历史的洪流不断的奔涌向前，既沉沙折戟，又大浪淘沙。如何穿越周期，那就是求变创新，金科股份新增了轻资产项目9个，轻资产业务从重庆本地拓展到了上海、深圳、南京、无锡、长沙、大连等城市，以多元化开拓存量市场。金科中心的这次以“泛文娱，潮商业”为主题的全面升级，就是时代之战的金科之变最好的一个印证。

金科股份联席总裁王伟与金科商业集团大营运总经理任杰以《金科中心HOPSCA超级综合体招商发布》进行了主题演讲，介绍了金科中心HOPSCA的项目情况与招商定位。

金科股份联席总裁王伟

王伟分享了关于”机会“的故事。他表示：现在第一个机会是在国家战略层面上，重庆是国家中心城市，被给予打造国际消费中心城市的期望，同时也是中国城市夜经济排名第一的城市。

第二个是金州商圈的机会。重庆在打造国际消费型城市，首个国际消费商圈金州商圈已经写进了政府规划，金州商圈它聚集了重庆最高端的人群、家庭，最好的教育资源以及公共服务，将是重庆未来十年最优质的商圈，必将迎来高光时刻。

第三个就是金科的重庆机会。金科总部落在了位于金州商圈的“宇宙中心”照母山。金科没有辜负这块风水宝地，规划了一个57万平方米的超级HOPSCA。HOPSCA由6个板块组成：

其一是约6万方高品质双酒店聚集，已开业五星级金科大酒店、高品商务酒店品牌亚朵，填补北重庆高端商务会议酒店的市场空白。

其二是约10万方写字楼群，聚集两江新区现代服务业，形成以金科总部为龙头的总部产业集群。

其三是由8万方全球顶奢家居卖场红星美凯龙渝北至尊MALL和10万方创新CITYWALK城市漫游特色街区组成的购物板块，填补了金州商圈的商业空白，丰富金州商圈的消费层次，提升了金州商圈的消费品味。

其四是停车楼和交通中心。金科在十年前做规划的时候，就预留了基础设施空间，现在金科HOPSCA拥有5000个停车位，加上5号线和15号线在此交汇，构建独特的双地铁+超大停车场的交通中心，保证了交通的高效与畅通。

其五是约3万方的会议会展中心，能承载大型国际会议和区域内各类会议、宴请需求.其六是约5.3万方金科美寓，汇聚都市精英人群、青年时尚白领，一站式满足城市多样化商务、居住需求。目前57万方的HOPSCA只有最后一个拼图没有完成，即10万方的商业街，不久的将来会精彩呈现，使整个金科中心成为重庆国际消费商圈当中的支点项目，承载重庆作为国际消费型城市的功能。

焕新后的金科中心，将以更国际、更时尚、更潮流的立面形象，辅以四大网红艺术建筑，升级金州商圈城市界面，打造重庆国际消费中心城市的新地标。

在品牌商引进方面，金科中心将引入更多国际知名消费品牌、城市首店等，形成重庆国际知名消费品牌聚集地。同时，计划引入国际知名演艺品牌、文化艺术、爱奇艺旗下奇境穿越X-META全球首个元宇宙乐园、世界超级IP乐高探索中心等，打造国际文化艺术之城。

金科商业集团大营运总经理任杰：

任杰表示：”在项目升级之后，泛文娱板块作为主流业态，占比会达到40%。文娱业态的线下体验不可复制，金科更融入了更多思考，只要符合便利快捷、综合快捷、专业极致、垂直社交、个性特色的五大夜色，我们均纳入这个业态的规划，通过四大主次力店的规划，同时搭配时间延长的特色品类规划，来打造文娱边界，打破线上线下的边界，真正实现全娱乐，以顾客为中心，线上线下融合的全新购物感受。正如各位所看到的，在整体规划里面，我们也会把整体的规划放在核心的主东线，以集群规划的方式进行这个业态全面丰富性的升级。我们也向各位朋友发出诚挚邀请，到蝶变完成的那一刻，我们在这个地方共襄盛举，金科中心超级HOPSCA城市综合体，生活在此美好，即将绽放。“

随后，星聚会KTV联合创始人袁向荣、重庆千都商贸总经理徐跃、永辉超市重庆拓展总监何勇作为品牌代表分别致辞，讲述各自品牌故事及与金科商业的合作。

会上，重庆演艺股份有限公司与金科商业举行了战略签约仪式，签约双方将基于各自资源优势，推动重庆特色文旅内容的建设，打造重庆文旅消费目的地，为重庆市民乃至世界旅客提供优质且富有地域特色的艺术文化体验。

随后，18家品牌代表The Green Party、X mini潮仓库、碳在烧·韩式烤肉、HappyLand嗨贝天地、愈欣書店、三福时尚、空瓶子LiveHouse、九锅一堂、霓虹跳舞吧、泰香米、金妈家烤肉、牧之初心、书亦烧仙草、西町村屋、YOURS/17、猫LiveHouse、雷门拉面、甘食记成都肥肠粉参与了金科商业品牌战略联盟启动仪式。