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硬折扣连锁超市比宜德突然停业,商超格局或将生变

赢商网 王菀
摘要:低价,是唯一的出路吗?

基于宏观消费环境的变化,近一两年,新世代的消费观念愈发趋于理性。在满足自身对生活品质追求的同时,尽可能少花钱,成为很多人的消费态度。在此背景下,折扣逐渐进化成国内的一种主流零售模式,倒逼着包括传统商超在内的诸多行业变革。

不过,随着近期低价超市比宜德毫无征兆宣布门店停业,国内商超格局恐将再生变。

硬折扣超市比宜德黯然离场

2023年12月23日,主打硬折扣的低价超市比宜德在官方微信公众号发布了一则公告。这则公告称“比宜德超市将于2023年12月22 日起暂停营业”,落款为12月22日。

就在这个公告发布的前一天,该公众号仍在照常更新大促、特卖等优惠信息。此次突然官宣闭店,比宜德并未公开透露原因。但结合多方消息来看,此次关停的核心原因在于其现金流的断裂。

公开资料显示,比宜德隶属于壹锐贸易(上海)有限公司,成立于2017年,是由德国人Philipp Spangenberg在中国创办的硬折扣店品牌。

作为国内硬折扣超市的先行者,比宜德以性价比作为竞争力,门店形态为仓储式卖场,单店SKU数在600左右,涵盖日常生活所需。据比宜德官方数据,2017-2021年销售年复合增长率为120%,自有品牌占销售总额约40%。

而在选址上,比宜德均为沿街底商,面积约200-300平方米,只做社区店,只做成熟社区,并实现密度覆盖,店与店之间较近。

凭借着选址贴近社区、高效门店运营、精选SKU等优势,一度被市场看好。高速发展时期,比宜德曾在上海和江苏开出了200多家门店。

2021年9月,比宜德获得由Argan Capital独家投资的数亿元长期融资,资金主要用于线下门店扩张。彼时,比宜德创始人Philipp Spangenberg表示,比宜德现阶段专注于江苏省的门店扩张,未来将逐步覆盖长三角地区和华东地区,预计到2025年实现拥有800家门店的目标。

但显然,这一“豪言壮语”还没来得及兑现,就在2023年末划上一个不完美的句号。

国内刮起商超折扣风

事实上,在比宜德耕耘的折扣超市赛道,近些年来竞争已经越发猛烈。

全球知名零售商ALDI奥乐齐作为硬折扣超市的鼻祖,2019年6月在中国上海首批试点两家线下店。

目前,在中国市场,奥乐齐有90%的产品是自有品牌,并遵循精简SKU的策略,门店SKU保持在2000个左右,满足广大中国消费者的基本的日常需求,其中大约1500个是日常必需品,其余则是根据时令、节日限定供应的季节性和节日性品类,通过不断变化主题,满足消费者的多样化需求。

在选址上,奥乐齐也同样选择就近居民社区、住宅楼群及商业区等地点,以便更好地服务周边居民。经过4年多的发展,其如今在上海的门店数量已突破50家。

除此之外,我们也注意到,2023年有越来越多的商超品牌试水折扣业态。

例如,盒马在2023年7月开始推出“移山价”,并在不到一个月的时间将“移山价”范围扩展至十多座城;10月,盒马又开始推行全新的采购模式,全面进行折扣化变革,形成了“753 商品价格体系”,即KA商品是市场价的7折、自有品牌是市场价的5折、临期商品是市场价的3折。

与此同时,盒马旗下硬折扣店品牌盒马奥莱的扩张步伐也在加快,仅在上海就开出超60家奥莱门店,2024年还将开出500家门店。

同样在10月,永辉超市官网发文表示,将在全国范围的门店中增设“正品折扣店”,并同步在线上APP、小程序增设折扣专区,提供食品、用品惊喜折扣价。

再往前,破产重组中的湖南超市龙头步步高于9月底从湘潭开始重启第一批门店,将折扣商品作为卖点推出,超市商品平均售价较以往下调15%左右;在全国有超过1000家门店的家家悦于今年6月推出新的折扣店业态“好惠星好货折扣店”,店中所有商品从生产到包装到物流,由家家悦一手包办,以销售其自有品牌为主。

在理性消费观念的驱动下,折扣零售强势崛起,商超品牌集体求变,以寻找自己的第二增长曲线。

但要做好折扣零售,并非易事。如果没有强大的成本控制和供应链管理,商超的折扣业态探索虽然能在短期内带来客流,但从长期来看,也容易陷入与比宜德一样的窘境。

仓储会员店一路狂飙

同样值得关注的,是与传统商超呈现出截然不同发展状态的仓储会员超市。从目前的市场来看,仓储会员店正由Costco、山姆引领,不断向上繁荣生长。

其中,即将于本月中旬在深圳开出中国大陆地区第6家门店的Costco,在2023年内,共开出了3家门店,先后在上海浦东、浙江宁波、杭州开设门店。要知道,2019年进入中国大陆市场至2022年的4年里,其只开了2家店。

据了解,除即将开业的深圳龙华Costco,其还将于在2024年进入南京市场,Costco南京店将于今年5月亮相。

而Costco的对手山姆,也在全面加速拓店。2023年12月28日,上海嘉定山姆会员商店开业,至此,山姆在中国的门店数量达到了47家,覆盖国内25个城市。

不仅如此,山姆还盯上了中国下沉市场。目前山姆已在东莞寮步、嘉兴经开、绍兴越城、济南历下、温州鹿城和晋江池店等地开始了门店签约拓展。

有了Costco、山姆的开路,国内的仓储会员店也涌入了更多新玩家,如fudi仓储会员店、盒马X会员店、高鑫M会员店等。

其中最具代表性的本土力量,当属fudi仓储会员店。fudi自2021年5月在北京开出第一家门店至今2年多时间,共开设了4家会员店及2家fudi+精选超市。

其中,在2023年,fudi在北京西四环五棵松万达广场开出第四店,这家店也是其会员店中面积最大、品类最全、选品更优的旗舰店。此外,年内fudi还在京开出两家fudi+精选超市——为城市地标性购物中心设计的fudi+,是努力提供一种不同的“沉浸式场景消费体验”的精选超市。

按最新规划,2024年,fudi将进一步提速,5家fudi新会员店和10家新fudi+将在京亮相,同时也将启动全国市场的拓展。

无论是外资品牌,还是本土新势力,在仓储会员店赛道都各具优势。未来,随着行业业态逐渐成熟,市场逐渐扩大,如何保持供应链优势,用更好的商品、服务和体验留存消费者,是品牌们不容忽视的问题。

小结:

2023的零售业,折扣化风潮因消费者的价格敏感度升高而愈演愈烈。商超品牌以不同的方式创造不同的折扣消费场景,核心目的是打动以“性价比”和“实用性”为消费准则的新一代消费者。但需要把握的一点是,折扣化不应流于价格战的简单降维攻击,而看到背后的实质是一场关于零售业供应链、物流体系乃至广泛的商业模式创新的深刻变革。

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