理想的主理人街区,内核到底是什么?
主理人,近两年频繁出现在人们的视野中。最早出现在潮流文化圈,随后社交媒体的传播和新消费内容的繁荣,主理人概念不断破圈,被广泛应用到零售、餐饮消费、娱乐等商业领域。
毫无疑问,这是一个主理人品牌生长的好时代。
社交媒体让世界变得扁平,年轻一代与的认知与全球同频后,又因成长环境与周边圈层,形成了自己的独特个性,也注定了这一代人对原创的尊重。
主理人品牌具有小众、原创、社群化特征,在同质化严重的商业环境里犹如明珠。成都麓坊中心、成都REGULAR源野、杭州天目里、北京檀谷、良渚玉鸟集、广州东山口、宁波DEMOHOOD(带梦胡同)、顺德ALSO等等「非标」商业项目中,主理人品牌浓度越来越高。
而一众种类繁多的物业类型里,“街区”好似是主理人品牌天生的同盟——
街区的点位、建筑、道路面貌,能够丰富消费者对品牌的想象;city work的松弛感,更能拉近品牌与顾客的距离;街区的自由度和社区属性,能触达同样理念的主理人们。
我们注意到,全国已经涌现出非常多的优秀“主理人街区”案例:TA们或依山傍水,与自然景观比邻而居,倡导惬意娴静的慢生活;或身披城市历史文化,在传统风貌与现代肌理间,镌刻下新的时代烙印……
成都麓坊中心
成都麓坊中心位于4A级景区麓湖西门户,分为A馆和B馆,是麓湖商业全新打造的区域级“社交生活中心”,在内容构建上不局限于传统的消费品牌,而是以“深度参与“和“深度社交“的核心理念构建消费场景,将公共空间交还给热爱生活的人。
图源:成都麓坊中心
由此吸引了一群有情怀,有想法,乐于分享全新的生活方式的人和品牌——不仅有多家全国旗舰店/首店品牌,如COCO-MAT西南首店、潇懿酒庄全国首店、一片森林儿童博物馆全国首店等,也有超过30家城市级餐饮、设计师/买手品牌、头部主理人品牌首次在天府新区聚集。
麓坊中心更像一个生活社区,5万㎡商业搭载13万㎡公园,公园又被分成6大社交场景,以沉浸式和强体验的极致公园场景为核心,试图摸索构建出新一代的商业街区体验业态,形成“最具公园城市特色的优质商业”。
北京檀谷·慢闪广场
檀谷檀谷坐落于距离北京市区最近的山谷西山腹地,已经开业的一期商业由慢闪公园、山街水岸和慢闪广场三部分组成,「离尘不离城」的优质区位和环境禀赋,打造能让大家追求享受自然、逃离城市生活的山系生活场景。
图片:檀谷提供
慢闪广场则是群落型街区,南面临水,利用场地原始高差来提供更多穿行的路线选择,不仅丰富了空间层次,还将室内空间蔓延到街道之中,与广场、水景、展览、外摆等空间融为一体。2023年9月檀谷·慢闪广场开街,汇聚了多家全国首店、北京首店、区域首店等精品商业,包括单向空间、CB Lab大水花,三克映画、Joyland乐园、HK+BURGER生活体验店、GOODONE旧物仓、洛嘉儿童自然探索中心,以及能满足众多口味需求的餐厅,每家店都很有逛头。
宁波DEMOHOOD(带梦胡同)
宁波DEMOHOOD(带梦胡同)是一个坐落在宁波鄞州区钟公庙街道,面积约6450㎡的开放式文创商业组团,由原宁波白天鹅毛巾厂改造更新而来。改造后的带梦胡同有着很多符合年轻人审美的场景——极简几何感十足的白房子,户外集装箱、20棵排布不规则的树……精致中带点个性。
改造前后的DEMOHOOD / 图源DEMOHOOD
负责运营宁波DEMOHOOD的俏姨曾言「带梦胡同其实是一个策展型空间,其目标是打造一个由近50位主理人共同经营的‘人格化’的社区样本。」因此,无论是年轻一代品牌主理人,还是以此展开的圈子社群,带梦胡同把最多的故事和意义都放在了「人」身上,凝聚了宁波一大帮对理想生活有想象力、有冲动和热情的小店/小工作室,也出现了更多认同这种价值观的品牌,比如山野咖啡、WARMTREES等等。
杭州绿城吉祥里
吉祥里街区为建筑面积3.8万㎡体量的传统风貌文化街区,自2017年开始改造,历史4年改造完成后开业。街区保留了杭州市现存的唯一一座明代石梁桥国家级文保单位祥符桥,从古老的祥符中提炼了宋式文化、花木文化、茶道文化、市井文化、祥符记忆等元素,规划有河、街、宿、社、养五大功能分区,打造了集文化、休闲、美食为一体的开放式传统风貌特色街区。
图源:杭州绿城吉祥里
绿城吉祥里定位为「主理人美学街区」,以独特的历史人文气质吸引到了杭州众多主理人聚集开店,50+主理人品牌及首店与绿城美好产业共同打造吉式生活引力场。当代艺术空间「羡野美术馆」、潮流滑板「逆山极限」等,恰是作为这一类品牌的代表,呈现着对前沿艺术的探索。同时,植入了如策展体验、艺术生活、花+餐饮等生活美学理念,形成「日间文雅,夜间鲜潮」的高级烟火气。
除此之外,主理人街区的劲风吹向全国各地,顺德的ALSO、信阳的博客小街、武汉的河之洲HAN ZONE商业街、南昌的艾溪·嘻街等等,都开始将“主理人品牌”视为街区定位中不可或缺的一环。
主理人街区靠品牌就够了?
一个优秀的主理人街区,有必不可少的主理人品牌之外,往往还有其独特的气场和价值文化,例如北京檀谷的慢享生活、杭州玉鸟集定位轻文艺度假目的地、麓坊中心的森系生态、宁波DEMOHOOD的青年社区等等,让街区跳出常规的商业运作逻辑,一步一店,无法复制。
虽然主理人街区的独特性塑造了独一无二的「灵魂」,但我们仍能找到些许「共性」分享。这种共性不是指固定的标签,不是指整体统一的风格,也不是指某种运营手段,而是脱胎于街区灵魂、生发于人的「共创」精神。
第一,内容共创。街区不是唯一内容创作主体,主理人品牌与消费也都能自发参与其中,将主理人精神融入到街区日常。每一个个体都是街区的主角,在彼此的交流与碰撞中迸发无线可能。
成都麓湖的花岛节、渔获节、岛集等活动集合了市集、艺术展览、戏剧表演、文化沙龙等一系列活动,活动影响力辐射到整个成都地区。带梦胡同全年组织上百场活动,涉及主题营销/联名快闪/户外社群/艺术策展/创意互动/课程沙龙/社区公益等,大部分活动的核心都是“人”。
第二,社群共创。优秀的主理人街区十分关注品牌与街区、品牌与品牌的关系。在很多项目的具体操作上,运营团队会和主理人们开启主理人对话、主理人沙龙、主理人茶话会等各类交流活动。因共识与兴趣共生在一条街区上的品牌,并不是一种竞争的关系,反而能彼此连接,玩在一起。
佛山顺德·ALSO成立了ALSO主理人社区,由运营团队的牵线搭桥,各位主理人形成友好互助关系,甚至会自发组织不定期、非正式的“主理人茶话会”。带梦胡同店家间像邻里街坊之间的感觉,谁家出了新品大家扎堆去捧场,谁家急需一把凳子一呼即应,店家之间资源共享,抱团取暖,形成互相串联和良性闭环打通。
这些项目存在前提是业主/项目主理人方向清晰,交流频繁,且和场内的品牌价值观一致,而持续运营的内核则是内容和社群。
第三,品牌共创。由于主理人品牌并不像大型连锁品牌一样,多数规模较小,处于创立初期或成长期,更需要街区的支持与孵化,因此在经营模式上,街区往往会给予主理人品牌高度自主权,和采用灵活度更高的甲乙方关系,陪伴主理人品牌成长,也吸引更多有彼此认知同频的品牌进驻。
比如北京檀谷取消了固定租金,转而采用收益分成的方式,以激发品牌主理人更大的创造动力;南昌艾溪·嘻街采用了「0租金联营模式」,推出「首年无保底租金」的招商优惠策略;杭州保利时光里发布了“主理人品牌百万扶持计划”,为入驻杭州·保利时光里的主理人品牌赋能,分为开业期扶持、运营期扶持、亮点品牌奖励三大部分。
街区与主理人品牌的“双向奔赴”中,彼此之间也是不断磨合和尝试的,其中有些不适合的主理人品牌会离开,又有些新主理人品牌会加入进来,通过这种动态的、极具成长性的社会实践,塑造主理人街区的社区和文化景观。