Gucci母公司又“挖”来欧莱雅前高管，进一步加码美妆！

文/北斗

日前，Gucci母公司开云集团旗下美妆部门，任命了在欧莱雅工作超过20年的Alexandre Choueiri为美洲区总裁兼CEO。

青眼号外发现，近年来无论新入局美妆的奢侈品集团，还是其他国际美妆企业，“欧莱雅系”高管已成为了“香饽饽”，被企业争抢。

01、欧莱雅前高管加入 开云再加码美妆

据媒体报道，开云美妆部门CEO Raffaella Cornaggia 和Creed CEO Sarah Rotheram 向美国零售商发送的联合备忘录显示，Alexandre Choueiri自2000年起于欧莱雅集团任职，在兰蔻品牌开始了他的职业生涯，随后在赫莲娜担任了四年的营销总监。

在2006年暂离欧莱雅集团两年后，Choueiri又于2008年回到兰蔻，担任兰蔻品牌英国和爱尔兰的总经理，继续推动品牌增长和创新。

2012年起，Choueiri转投IDC（欧莱雅美国高档化妆品部门的一个专门小组）专注于奢侈香水和美容品牌，负责监督阿玛尼美容、YSL 美妆和所有欧莱雅设计师在美国的香水等知名品牌，并最终担任IDC总裁。

值得关注的是，Choueiri最近一份工作是担任欧莱雅集团旗下拉夫·劳伦香水的全球品牌总裁。换言之，此次Choueiri系“空降”开云集团。

开云集团作为全球知名的奢侈品企业，其美妆部门于去年2月正式成立，旗下囊括Bottega Veneta、Balenciaga、Alexander McQueen、Pomellato和Qeelin等时尚和珠宝品牌的化妆品和香水业务。集团曾表示新部门“要支持这些品牌开发美容品类，这是他们领域的自然延伸”。

而Choueiri过去在欧莱雅集团高档化妆品部以及香水领域的履历，无疑与开云集团美妆部门品牌调性相契合。开云集团也表示，在履新之后，Choueiri将协助开云集团打开在美洲市场的新篇章。

值得一提，这并非开云集团首次聘任有欧莱雅工作经验的职业经理人为美妆业务高管。

去年2月，为了推动美妆这一新部门的发展，开云集团聘任了在欧莱雅、香奈儿和雅诗兰黛等公司拥有美妆运营经验的Raffaella Cornaggia担任美妆部门的首席执行官。彼时，开云集团董事总经理Jean-François Palus对Raffaella Cornaggia寄予厚望，认为她将为集团带来宝贵的经验，帮助品牌在美妆领域充分发挥潜力。

尽管目前来看，开云集团在美妆赛道的竞争中处于较为尴尬的位置，其旗下品牌的美妆香水业务都由其他公司负责经营。比如YSL美妆香水属于欧莱雅集团，Gucci美妆和香水则由Coty集团负责。此外，Coty还持有Alexander McQueen和Bottega Veneta两个品牌的美妆和香水业务的许可。

但青眼号外也发现，过去几年，开云集团尝试通过收并购动作加码美妆。此前，开云与LVMH竞购Ralph Lauren，与雅诗兰黛集团争夺Tom Ford，其后还有意参与Aesop伊索的竞购。

开云集团在成立美妆部门后的首次收购押注——斥资人民币277亿元收购高端独立香氛品牌Creed，更是被行业称为2023年现象级收购之一的案例。据了解，Creed于1760年创立，在全球拥有逾1400个销售点，近年来品牌维持着双位数的业绩增速，去年收入超2.5亿欧元（约19.4亿元人民币），是目前规模最大的独立高端香水品牌。

而在本次任命Choueiri为美洲区总裁兼CEO的同时，开云集团也公布了对旗下Creed品牌的战略举措——收购其主要经销商ICP，并将Creed定位为美妆业务开云集团美妆业务的重中之重。

可以说，从引入资深人士担纲领导，到通过战略收购标的进军市场，开云集团的一系列举措展示了其对美妆市场的坚定看好以及全力以赴推动业务成长的决心。

02、欧莱雅系高管成了“香饽饽”

近年来，欧莱雅集团成为美妆届“黄埔军校”的趋势已日益明显。此前，有公开报道显示，2019-2023上半年，各大美妆公司至少宣布了20起“欧莱雅系”高管的任命。

青眼号外进一步梳理发现，仅2023年以来，开云集团、爱马仕、LVMH等企业至少有14名新高管（美妆业务为主）拥有在欧莱雅任职背景，已超过过去五年的一半。

其中，LVMH无疑是最爱“欧莱雅系”高管的企业之一。典型如去年3月，LVMH重组美妆部门，任命前欧莱雅中国区CEO斯铂涵为美妆部董事长兼首席执行官，管理娇兰、馥蕾诗、贝玲妃、玫珂菲、Fenty Beauty、帕尔马之水等在内的15个美妆品牌。不久，LVMH又聘任曾在欧莱雅工作过的三人，为集团美妆业务的核心高管。

除此之外，去年12月，LVMH集团宣布任命Claire de Coincy为人力资源总监。而她曾在欧莱雅集团工作了超过11年，担任人力资源部门的领导职务，主要目标是为集团旗下品牌的奢侈品部门招募和培养顶尖人才。

去年10月，爱马仕宣布其原大中华区首席执行官Luc Hennard（韩禄恪）将调任欧洲及中东市场CEO，由Sophie Vissing接棒成为爱马仕中国CEO。从Sophie Vissing的个人履历来看，她曾担任欧莱雅集团高管近15年。

不只是奢侈品企业看中欧莱雅系高管，国际美妆集团之间的人才流动也较为常见。

早在2020年7月，科蒂集团宣布曾在欧莱雅集团任职20年的前高管SueY. Nabi担任新任首席执行官。2023年以来，科蒂又先后聘用了两位欧莱雅系高管，担任科蒂中国董事长兼总经理、科蒂董事会成员。

2024年初，雅诗兰黛集团旗下彩妆品牌 M.A.C. Cosmetics宣布，现任全球营销高级副总裁Aïda Moudachirou-Rebois已晋升为高级副总裁兼总经理。她也曾在欧莱雅担任高级职务。

03、提升组织力 打造新增长

近一年，越来越多奢侈品集团，开始重新定义“美妆”在集团发展中的战略地位。而从上文不难发现，无论是开云集团，还是LVMH亦或是爱马仕，奢侈品集团在布局美妆业务时，似乎对“欧莱雅系”高管偏爱有加。

究其原因，欧莱雅集团常年稳居全球美妆企业TOP1，是这些高管们最大的名片。青眼自2017年梳理全球美妆十强企业以来，第一名的宝座都由欧莱雅拿下，2021年以后，欧莱雅更是进入了加速增长期，连续三年保持着业绩的双位数增长。

业绩增长背后，是欧莱雅始终视人才为公司发展的关键和驱动力。

青眼号外了解到，欧莱雅集团的人才观核心在于重视多样性、创新、以及每位员工的个人成长。此外，欧莱雅倡导尊重与信任文化，鼓励团队自由发挥，贡献价值，超越职能范围的条条框框，实现更高的目标。更为重要的是，欧莱雅着眼于结果导向，表彰那些能够取得杰出业绩和正面影响的个人和团队。

而且，欧莱雅高管团队也多具有丰富的一线经验，欧莱雅中国副首席执行官马晓宇常说的一句话即是：“坐在办公室里看到的都是问题，一旦去到前线，你看到的都是方法与机会”。

在2016年-2019年任欧莱雅中国CEO任职期间，斯铂涵在接受采访时也曾表示他“爱跑市场，从市场中找决策灵感”。“爱跑市场”的他深谙中国百货渠道和专营店渠道，成功抓住了中国消费升级和渠道红利。据欧莱雅财报数据显示，2017-2019年三年，欧莱雅中国连续三年实现双位数的销售增长。

通过这样的人才管理策略，欧莱雅集团不仅吸引了全球顶尖的人才，也保持了其在全球美妆行业中的领导地位。去年11月，时任欧莱雅北亚总裁及中国首席执行官的费博瑞也向青眼表示，人才是欧莱雅至关重要的资产，是公司长盛不衰和获得成功的主要资产。

而从欧莱雅“出走”履新的高管，其运营的企业业绩也表现良好。典型如LVMH，在斯铂涵履新LVMH美妆部董事长兼CEO后的首份财报中，集团香水与化妆品部门销售额首次突破80亿欧元，实现了11%的有机增长，创下近5年新高。

而自Sue Nabi上任以来，科蒂也实现了业绩的飞跃。青眼号外在《刚刚！全球十大化妆品公司排名变了》一文中也统计发现，2023年科蒂是全球十强中销售额增速最高的企业，同比2022年增长14.5%。另据科蒂集团发布的财报，其业绩已连续14个季度超出预期。

值得一提的是，Nabi在欧莱雅任职期间，让兰蔻品牌再次焕发活力，进而推动彩妆和护肤品品类实现两位数增长。对美妆多元化市场的敏锐洞察，Nabi加入科蒂后也助力集团在彩妆与护肤领域开拓了新局面。财报显示，科蒂2024财年第二季度（截至2023年12月31日），高端彩妆业务实现两位数增长；核心护肤品牌兰嘉丝汀和肌肤哲理自2023自然年春季品牌焕新以来始终保持良好势头。

所谓，“旧地图找不到新大陆”，当下市场消费需求多变、竞争激烈，让“听得见炮火的人”来指挥战斗、做决策是必要的，而且人事变动并非简单的职位更替，也是企业战略转向与产业发展趋势的体现。

可以说，这些“欧莱雅系”高管凭借丰富的行业经验和深入的市场洞察力，为其新东家带来了创新的思维和全球化的视野，以及业绩增长的机遇。