宝龙商业陈德力：用真诚打造有生命的商业 为所有合作品牌提供有赚钱机会的平台

巨浪翻涌之时，方见英雄之魄。由【赢商网】主办的中国商业地产与零售连锁行业中规模最大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛会——第19届中国商业地产节于2024年5月15日-16日在广州·南丰朗豪酒店隆重举办。本届大会以“长风破浪”为大主题，百强商业地产&零售商业大咖齐聚，一起携“长风破浪”的雄心与冲劲，开启新思维，激发新变局，共同论证中国商业的韧性生长。

5月16日，在主论坛『商业推动地产论坛第19届年会』上，宝龙地产联席总裁、宝龙商业执行董事兼行政总裁陈德力，带来了《长风破浪20年》的主题演讲。

​宝龙地产联席总裁、宝龙商业执行董事兼行政总裁 陈德力

在演讲中陈德力提到，过去十年行业规模集中爆发，消费跃进品牌升级，如今面临众多挑战，改善和创新要回归初心，对未来仍然要充满希望；在存量资产的整合改造时代，宝龙要用真诚打造有生命的商业，为所有合作品牌提供有赚钱机会的平台。

从“一生一世” （2013-2014）到“今生今世”（2023-2024）

对于近十年的变化，陈德力分享了他对行业的认知和理解：

过去十年是房地产最好的十年，公开数据显示，GDP从2013年的59.3万亿增长到2023年的126.1万，绝对值十年翻了一倍，社会消费品零售总额也从23.8万亿增长到2023年的47.1万亿。

​过去十年行业规模集中爆发，体量在3万平方米的购物中心，十年间大约开了4000家。

消费跃进，品牌升级。陈德力分享道，这十年见证很多品牌从辉煌到跌落神坛，尤其是餐饮行业，同时很多品牌在不断进化，非常典型的现象就是民族品牌的崛起、快时尚的撤退，安踏、特步、九牧王、雅戈尔、奥康等民族品牌的崛起，是购物中心未来品牌的有力支撑。

改革创新，回到初心。陈德力认为，多年来市场一直在讲创新、经历很多新概念的洗礼，例如020、VR、新零售、元宇宙、二次元、AI…但似乎没有哪一个能真正改变购物中心的本质，对商业地产人来说还是面对消费者、销售产品、销售服务，所做的创新需要回到初心，迎合消费者、迎合时代。

今日主义（2023-2024）：当前面临的挑战

对于大环境，陈德力用三个“主义”诠释他提出的“今日主义“：

没啥钱的长期主义。消费者、供应商、合作伙伴口袋里的现金流，无法和十年前相比，这种情况短短的两三年之内很难改变。

难赚钱的机会主义。商业地产人要在艰难的当下去寻找一丝机会，所以在未来相当长的一段时间内是难赚钱的机会主义，但不代表对未来就失去了信心。

不甘心的乐观主义。虽然目前挑战较大，但在陈德力看来，“我们还年轻，对未来还是充满希望，所以不甘心的乐观主义将会陪伴我们走未来的十年。”

从 “今生今世” （2023-2024）到“三生三世” （2033-2034）

未来十年怎么走？从自身企业角度来讲，陈德力认为这十年会面临很多变化。

首先，是就业与消费趋势的变化。毕业的应届生每一年都比以前更多，就业压力与日俱增；国产品牌持续兴起，直播、内卷、躺平等带来的影响力也在持续。

其次，存量资产的整合改造时代已经来临。当前全民皆轻资产，请问谁做重资产？陈德力判断，现在也许是做重资产最好的时机。

再者，未来民营企业将直面与央企、国企的竞争。民企将会更加困难，但不代表没有机会，陈德力认为，用真诚打造有生命的商业，为所有合作品牌提供有赚钱机会的平台至关重要。

如何才能打造这样的平台呢？陈德力在演讲中分享心得：

从冰冷的钢筋水泥到有生命的商业。生命是从基因培育到价值的延续，购物中心要做到可以链接每一个消费者的情感。

用真诚唤醒沉睡的商业工匠。商业地产人每天在创新，但有没有研究购物中心的每一块地砖、每个水龙头的流速？有没有人研究停车位是否停得方便？这种对线下负责任的精神正在逐渐消失。正如餐饮要钻研的不是更快出餐，而是要做到更好吃；购物中心要追求的是更好的环境、更好的氛围，在这个基础上再来进行创新。真诚和工匠的根本是人，一线员工才是企业的代言人。不是线上太厉害，而是购物中心还不够努力，希望未来能把线下做得更好，虽然没办法用最大的资本来成就规模，但真诚不可复制。

最后，陈德力用“梧高凤必至，花香蝶自来”作为结束语送给与会嘉宾，表达真诚打造有生命的商业，传递了商业地产人的韧性和“长风破浪”的信心。