聚焦“公园商业”，福州左海·光年PARK给生活带来新想象

​新经济格局下，商业地产行业发展迎来新变局。近两年频频出圈的“非标商业”，正在颠覆过去二十多年的商业格局和产品逻辑。

从行业端看，中国经济从增量市场转向存量竞争，商业从扩张导向转向精细化运营导向；

从消费者端看，新一代消费者的消费诉求发生显著变化，清单式转向探索式、趋同化转向个性化、功能化转向美学化；

从品牌端看，在资本加持下，更具前瞻性和审美情趣的创业者入场，一大批新消费品牌快速成长。

当非标商业越来越多，如何经营“人心”，凝聚用户，为商业运营和品牌建设提供可持续动能，是项目需要认真思考的问题。

我们发现，计划于2024年底投入使用的福州左海·光年PARK项目，有望成为福州非标商业代表之一。

左海·光年PARK，体量超11万方，是集城市公园、购物中心为一体的“TOD+公园+商业”项目，它将会给福州市场带来哪些商业新想象，我们不妨来细看下。

聚焦“公园+”

品牌与商业的思想碰撞

商业从来没有标准的答案。纵观当下的非标商业类型中，公园式商业备受关注，在这背后是人们对于开放户外空间的需求提升。

且随着非标商业的大火，还带动了与其同样具有浓重个性色彩的主理人品牌。

那么，当公园商业碰上主理人品牌会产生怎样的化学反应？

近期，一场由左海·光年PARK组织发起的城市品牌主理人沙龙“循光而行 共赴未来”，在福州希尔顿酒店举办。

此次沙龙，左海·光年PARK邀请了数十位涵盖了生活方式、潮玩、萌宠、茶咖、烘焙、餐酒、潮牌、美护、运动、健身等多元年轻业态的品牌主理人参与。同时，左海·光年PARK特邀成都万华麓湖战略研策部负责人杨帆，助阵非标商业的分享与解读。

现场项目团队与品牌主理人及行业KOL，围绕“非标商业与传统mall的不同”、“如何在新媒介时代，操盘品牌并为消费者提供情绪价值”、“在商业运营中，如何能够更好的换位思考，实现多方合作共赢”等话题，进行一场十分生动的对话，也让我们对于左海·光年PARK“想要呈现的样子”，有了更多的认识。

如果将年轻人在不同形态的商业场所消费的时间进行逐一划分，那么开放式、无边界的场域应当是最舒适、最缓慢的一种。

相比于购物中心的局限，开放式的公园商业可以让到这里消费的年轻人能够体验更多的玩法，因此，品牌也能够为消费者提供更多“支线服务”。

从布局者视角出发，“公园+商业”所具有的先天优势，公园绿地与生活场景的织线成面，能让招商不再以传统理念单向考虑商铺去化面积、连锁品牌效应、物业商管等问题，而是能以“打造城市游客出行目的地”为导向进行持续吸引，有很多的故事内容可以讲。

从消费者视角出发，设计师留下的弹性空间也为场地使用保留一定余地，让周边的生活工作的消费者有更多机会“持续参与整个场域生长的过程”，餐饮、住宿、艺术、运动、社交都能够融入其中。

成都万华麓湖战略研策部负责人杨帆提出，对于以公园商业为代表的新型商业来说，在操盘过程中最重要的一点是“对创新的坚持”。作为新区项目，麓湖项目便是在规划之初就做出了重大的突破和创新，把公园视作成为一个「容器」，将生活、景观、装置、场景、活动，以及不同人的户外需求，都装入其中形成“公园里的小城市”，并以此为基础进行后续的内容生产。

对此，建发商管公司副总经理李波表示认同。他表示，“公园+”的非标商业，更多的是引领生活方式，消费者可以不以购物为目的来此，而是将此当做生活的一部分，这是传统商业无法提供的。如今，消费者对户外和自然的向往达到了新高度，也让公园商业的发展有了新契机。

福州首室内滑雪场 panda snow熊猫冰室主理人刘晔表示，公园商业的核心就是强体验性，因此，对于公园商业而言，可以从运动、露营、音乐等方面内容进行深耕，将空间变成运动场、秀场，成为消费者的展示平台，加强与消费客群的黏性。

福建进口有机食品贸易商有谷集团、法国松露餐厅主理人魏靖则提出，做非标商业可以对标“一路一带”模式，从区域特定文化属性出发，将场景、产品、内容进行包装产生吸引点，并通过TOD将人流导入。而成功的非标商业则需要具备如下条件：一是优秀物业；二是海外品牌；三是要有销售和运营团队，四是配备传播媒介团队。

对于同属于公园商业类型的左海·光年PARK，有着先天的优势——地处城市CBD核心区，周边城市功能发展完善且公共服务配套成熟；交通网络便利，与地铁2号线祥坂站无缝衔接，城市主干道、轨道交通立体交通网络全覆盖；自然资源丰富，临江临水、绿意盎然。

杨帆对拥有“地利”优势的左海·光年PARK十分看好，后者未来在“非标内容”的生产上，可以有着更多的探索和可能性。以主理人品牌为例，“主理人品牌是拥有独具匠心的才华，他们对产品有坚持，对生活有态度，对行业有热爱，而主理人独特的才华，所带来的的故事性，是商业内容的原点”。

对于商业而言，主理人品牌不同于常规的规模连锁品牌，它们虽属小众，却有大大的调性能量。它们的入驻，能聚合大批优秀同好者，拥有高黏性社群，客群质优稳定。一个特色主理人品牌所带来的独特、非标的商业体验，正是当下标准化商业体最稀缺的。

但“双向奔赴”存在不少挑战，毕竟越是个性的主理人品牌，越有想法，越偏好自由生长。项目方与主理人品牌将是“共创共生”的关系，可以为品牌提供品牌策源、智库服务、社群/场景测试、资源链接、资金投入及品牌传播服务，即出谋划策+出资助力，最后达到共同成长的目的。

正如业内人士所言，“主理人品牌的交租逻辑是购买非标的、稀缺的经营场景，而非传统的购买流量。”

TOD＋公园+商业

城市中心的微度假活力悦聚场

相较于传统商业，公园商业拥有面积更大的绿化景观，空间打造更加因地制宜且个性独特。

左海·光年PARK连接闽江之心，亲近闽江公园的同时，更大胆地将自然搬进商场，打造“TOD＋公园+商业”的立体复合生活空间。

依托项目自带的7万方城市公园，左海·光年PARK打造“园中有场”、“场中有园”、“随处有景”、“出门绿地”的“微度假活力悦聚场”。

超百平的“浮空花园”阵列，赋予项目独特的魅力，与周边万方屋顶公园结合，多层次的绿色生态系统与现代感的建筑语言和谐共生，打造独属于福州的城市绿肺.

左海·光年PARK以超现代的手法，将榕树形态重新定义，提取榕树形态元素，组成主要设计形态，融入室内外空间塑造，充满了榕城情怀。

16m超高“榕韵福生”地标景观，以极简线条勾勒相互交织深入地面的榕树立面，结合璀璨灯光氛围亮化，打造出北江滨CBD最大单体艺术雕塑。

超12m流光瀑布，以LED光电大屏打造赛博瀑布景观，跃然于地平面，将利用声光特效与音乐喷泉呼应，给消费者带来前所未有的震撼视觉享受和多重感官刺激。

左海·光年PARK以「在屋顶上散步、在公园下购物」为设计理念，从城市地标、生态自然、生活方式体验地出发，增加空间的层次感，打破盒子与户外的界限，构筑起了具有“公园城市”氛围感的消费与体验场景，打造成「微度假活力悦聚场」。

品牌+共创

左海·光年PARK的公园生活构想

左海·光年PARK经过对周边区位和目标客群的深度研究，确立了以商务白领、高净值客群为核心的招商逻辑。

项目将休闲游憩功能与购物娱乐功能结合，计划引进与夜间经济、体验经济、网红经济相匹配的新业态，构建一个24H全天候、全龄段的优质复合型服务圈。

在招商层面，项目将重点聚焦在“社交餐饮”“潮流文化”“前沿生活”“户外运动”“日咖夜酒”“野奢户外”等能够为消费者带来潮趣生活方式的相关品类上，从“非典型”、“超传统”、“多首店”原则出发，引进140+家品牌，其中超30%为首进品牌。

商业空间与公共空间的界限模糊，为项目和品牌提供了巨大的想象空间，为后期文化、体验、社交等主题内容打造提供载体。

在企划层面，左海·光年PARK将会充分利用项目稀缺的公园景观资源，延展内容共创的边界，与商户、社群、主理人进行深度的内容共创、场景共创、运营共创，为消费者带来独特的内容生态，打造一个包容、有趣、松弛、多元的生活社交空间，释放“公园生活”的无限可能。

我们看到，已进入全面冲刺阶段的左海·光年PARK，正面向B端开始前置性企划：城市品牌主理人沙龙作为左海·光年PARK品牌沙龙的首站，已经圆满落幕。年内，项目还将策划一系列品牌沙龙，对细分市场行业趋势进行解读并传递更具象的精细化运营逻辑。

写在最后

可以预见的是，从“公园”这一内核延展，户外友好、运动友好、亲子友好、宠物友好……都可能成为左海·光年PARK身上的标签和亮点。

待其开业后，福州闽江北CBD核心区将再添一员主将，对于福州消费者而言，又多了一处适合ParkWalk的城市微度假目的地。