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文和友广州“失手”,餐饮造景时代终结

餐企老板内参
摘要:不管是做餐饮还是搞文化,都少不了时间的沉淀和精心的打磨,在文和友的初衷里,也有浪漫主义情怀,以及餐饮专业主义的些许沉淀。

作者 | 餐饮老板内参 八刀

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广州文和友,

沦为“拍照背景板”?

短短4年时间,广州文和友从“日排3000号”,变得冷冷清清。

周五傍晚7点左右,内参君穿过熙熙攘攘的天河商圈,来到了广州文和友。这里明显已经门庭冷落。进门右拐的就餐区,只有稀疏的几桌客人。工作人员告诉内参君,这里是公共的就餐区,在所有门店点的餐食,都可以在这里食用。

◎广州文和友周五晚市现状

二楼、三楼有很多区域已经不开放

摄图:内参君

原本二楼、三楼的就餐区,都已经被围挡封起,只开放了一部分的打卡区域。放眼望去,目前还在营业的门店并不多。除了自营的小龙虾馆,就只有门口的陈添记、柠檬水,还有入口处的文和友臭豆腐、八珍煎饺,以及二楼的一个酒水吧台仍处于营业状态。

内参君花了一个多小时观察,前来广州文和友基本都是拍照的女生或是年轻情侣,只有少部分人会选择就餐。其中选择就餐的又大多是点了招牌小龙虾。其他门店的服务员都百无聊赖地坐着,或者刷着手机。

◎一些入驻文和友的老字号也是门庭冷清

摄图:内参君

不久前,广州市规划和自然资源局发布一则批前公告:天河区汇坊外立面及二层改造。其中提到的建设位置,正是广州文和友所在的天河东路75号,改造后的效果图,没有了广州文和友的标识。

关于广州文和友“撤场”的说法,甚嚣尘上。对此,文和友方面回应称,目前广州文和友正常营业,暂时没有关店计划。

尽管如此,也没有打消网友们的质疑。广州文和友开业初期,每天门庭若市,甚至需要排队3小时以上。但随后出现了明显的水土不服,人气急转直下,排队等候的人数大幅减少。此后,广州文和友不断调整方向,入驻的商户变更不断,但都没有挽留住客群。

深圳文和友的处境同样尴尬。之前在短暂歇业重新调整后,似有“复活”迹象。但许多商铺都已经关门,又或是在装修,客流低迷。如今的深圳文和友,依靠“流量型”品牌为其引流,比如引入了笨萝卜等。但这些品牌的流量,显然不容易外溢。文和友的流量饥渴,并没有因此解决。

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“景点式餐饮”集体式微

不只是广深文和友,还有北京和平菓局、武汉利友诚、福州M17等,曾经由长沙文和友带火的“造景模式”,在2021年前后,如雨后春笋般涌现。这些网红打卡地,被称为“文和友分友”。然而时间轴拉到今天,这类模式,似乎逐渐“失灵”。

8月末,王府井和平菓局还在如火如荼地宣传“老北京夏日胡同文化节”,内参君特意选在周五晚市前来探店。

花30元购票后,内参君顺着电梯“穿越回80年代”,这里主打怀旧复古风,老北京的胡同、门市映入眼帘。在餐饮区,主要售卖老北京小吃,然而稀稀拉拉的客人并未坐满,且基本没有就餐的。在其它区域,游客也并不多,在整个复古空间的衬托之下,不免显得有些冷清。一位“扮演”胡同大爷的工作人员,索性葛优躺下,慵懒地刷着手机。

◎正是用餐高峰期,餐饮区却有些空荡

右下:工作人员慵懒地刷手机

摄图:内参君

上前一看,老北京豆汁16元一碗,炒肝22元,爆肚48元…对比“护国寺小吃”5元一碗的豆汁,“尹三豆汁”5元一碗,这里似乎有自己的“货币体系”。

◎左:某老北京特色饭馆豆汁价格

右:和平菓局菜单及地标证书,豆汁16一碗

摄图:内参君

此时正是周五晚高峰,偌大的空间里,客流分散开来显得有些冷清。卖文创纪念品的区域,堆放着各个景点几乎都有的冰箱贴、手串、针织包等,乍一看犹如空巷。

◎摄图:内参君

福州的M17同样冷清。这里也是主打复古风,还原了八九十年代的城市记忆。如今许多网友发帖“昔日繁华已经不在”“很复古,可惜有些冷清”“已经是过气网红”.....甚至有网友推荐“人少,适合去拍照”。

更有甚者,有些地方已经暂停营业,或是直接闭店。

去年10月,武汉利友诚在公众号发文称“品牌升级装修,暂时休整”。然而,接近一年时间过去,至今还未发布新的开店消息。这是2021年底,在武汉开出的10000㎡大型项目,还原武汉8大城市地标和老旧街道,展示出了上世纪七八十年代的武汉街景。

网红国潮品牌“汉口二厂”也曾在2022年开了一家体验店,主打复古风,甚至还有樱花树、摩天轮打卡区等,首创国潮“厂文化”立体场景呈现。可惜,今年上半年,门店被曝关闭、欠薪,法人甚至被限制高消。

仔细梳理下来,发现这些“景点式餐饮”的式微有一些共性:

  1. 流量虚高,顾客拍照需求大于实际消费,且复购很低;

  2. 主打情怀和文化,但批量复制的内容,又缺乏真正的文化底蕴;

  3. 年轻人消费习惯改变,不再愿意为“造景溢价”买单。

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流量虚高,

挤满了“只拍不买”的年轻人

文和友们最初被看好的一大原因,是超强的引流能力,解决了商业地产、餐饮商家的“流量的饥渴”。2020年长沙文和友接待人次约1000万,节假日期间,排号几千上万桌是常态。彼时的超级文和友,无论是在资本眼中,还是在消费者眼中,都是一个现象级的存在。

问题是,这类“景点式餐饮”的流量虚高,难转化,且缺少复购。

在社交平台上,诸多关于文和友的帖子评论,点赞量最高的都是这类:“我敢打赌百分之99的人就是为了进去拍几张照片发朋友圈”。在点评网上,这类空间的定位基本都是“打卡地”、“必去景点”。

“只拍不买”是大部分年轻人来逛这些“景点式餐厅”的目的。在各大社交平台上,年轻人们分享的机位攻略,远远多于谈论其空间下售卖的产品。

◎拍照成了这类餐厅打卡的“主线任务”

摄图:内参君

能产生复购的就更少了。被大量网友诟病的核心点,在于“食物不好吃且贵”。在广州文和友,一个小份的花雕冰镇大虾179元(一两一以上的大虾,小份12只),算下来一只虾差不多15块钱。这个价格,再配上不算“极致美味”的口感,属实不划算。更有网友吐槽:“同样的小吃,北京路卖15元,这里卖25元,北京路随便找一家都比这里好吃。”

◎网友对于文和友的味道认可度普遍不高

资料来源:网络评论

汉口二厂也出现过这样的评价危机,有消费者表示,不仅消费高,而且服务态度不好,更有网友批评“这不是儿时记忆的二厂汽水”。

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批量复制,

缺少独创性和文化底蕴

对文和友而言,文化是其提升商业价值最大的利器。

据了解,文和友的布景团队,很大一部分来自电影电视行业。其对老长沙的还原,成为了游客和本土长沙人愿意去怀旧的一个地方。文和友在长沙之所以还有热度,是因为融入了长沙本土的文化特色,以及小龙虾基因等,所以现在仍是游客打卡的一站。

但“批量复制”的文化,缺少了深刻的内核,也难免让消费者们逐渐审美疲劳。

广深等地的文和友,虽然在装修上融入了粤地元素,但本质上还是对长沙文和友的复制。在文化理解和根基上,是不够深入且不自信的,缺乏灵魂的堆砌难以激发年轻人共鸣。原本计划在2021年完工的南京文和友,如今也没有了尾声。

许多“文和友分友”模型都存在“拿来主义”的情况,并没有特别的原创性。以至于会有一种“全国都是文和友”的错觉。常见于由商业地产为主体开发的项目中,简单讲就是“复古空间+老字号小吃+多业态”的套路。而项目之间的差异也不明显,主要体现在“规模和运营的精细度”上,比如场景的复刻程度、精细程度,比如运营细节(叫卖方式和表演形式等)。

对比长安大排档、唐山宴等文旅项目依旧火爆,其本质在于,深挖地域文化内涵,而不仅仅是造了个景那么简单。

比如唐山宴,里面的茶坊酒肆、食铺作坊有150余种唐山风味特色小吃,一楼主要是各类当地美食、沉浸式体验,而在二楼,加入了很多民俗物件,并配上说明,有“博物馆”氛围和底蕴,让顾客能够沉浸下来感受唐山在地文化,而不只是走马观花打个卡。

◎人山人海的唐山宴

摄图:内参君

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造景溢价,

年轻人不想买单了

在消费降级的时代,造景成本过高,顾客却不肯为溢价买单。

造景,帮助餐饮品牌解决了“流量饥渴”的问题。在流量越来越稀缺、顾客的注意力和忠诚度越来越稀缺的内卷时代,斥资造景,无论是制造噱头还是卖点,都成了不少品牌的一颗救命仙丹。

然而,贩卖沉浸感虽然是个好买卖,但会面临成本过高的投资状态。尤其是一些品牌方,还需要雇佣演艺团队,无形中,附加成本不小,再加上消费疲软,理性的顾客越来越多,很容易存在“客流大但营收不足”的情况,最后都会转化成为经营压力。

而且,这两年,餐饮消费风向正在急速变化,一个典型的表象就是——今天的消费者一定会精打细算,更加理性、务实。尤其是“还追逐品质”的消费者,大家有一个共性的心理:我可以吃到贵的东西,但是不能让我吃贵了。“贵可以,但是吃完之后让我觉得值,你千万不能让我觉得上当,觉得钱花冤枉了,那我就不会再来。”

再加上失业率的飙升、裁员降薪成为不少年轻人难以逾越的生活困难,这种情况下,由“造景”带来的产品溢价,更容易遭到顾客的抱怨。

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文和友模式,

会走向何方?

各地的“文和友”们,最终会走向怎样的归途?我们认为,可以大致分三类看:

第一种“优等生”,能够参悟消费变化本质的“文和友”,得以在变化的市场环境下快速转型,赢得好评。这些项目能够放下身段,在餐饮板块“花心思”,潜心把菜品做好。或者深挖文化内涵,打好文旅基础。总而言之——懂得流量与复购同等重要、不可失衡,同时,找到让顾客真正愿意复购的“点”。

第二种“普通生”,是一些原本处在流量城市的“文和友”,依靠旅游经济的加持,尚且还有一个阶段的红利期,但这个红利在不断消减,且随着成本的升高、消费的理性,很可能未来陷入“增收不增利”,甚至“客人多而买单少”的尴尬境地。至少,目前看来,全国各地的“穷游”现象愈发明显。如果固守原有的模式,盈利未必会等来持续增长。

第三种“差等生”,最悲催的,就是那些既不努力升级,又没有城市流量加持的“文和友”,空凭造景,已难以为继,甚至沦为了“贵价版的大食代”,自然会被精明的顾客抛弃。这类项目,往往会陷入“高开低走”的死循环——开业时红红火火,很快因为盈利难而出现空铺,然后潦草招商,品质和复购进一步降低,最后淹没在顾客的唾沫星子里。

不管是做餐饮还是搞文化,都少不了时间的沉淀和精心的打磨,在文和友的初衷里,也有浪漫主义情怀,以及餐饮专业主义的些许沉淀。在这个“慢即是快”的新周期里,我们也期待那些在地的、能够历经时间考验的文和友们,可以展开新的故事。

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