5年门店数量翻3倍，海克力斯是如何做到的？

2024年11月15日，赢商网主办的2024云南商业地产高峰论坛暨“金孔雀”颁奖盛典在云南昆明举行。（相关阅读：「新商业+新文旅」如何双向激活？云南商业人“一起破风去”​）

此次论坛以“一起破风去”为主题，以“破执、破界、破认知、破思维、破框架、破安逸”为关键词，云集超过1000名来自商业地产行业大咖、品牌主理人、优秀IP内容创作者、创意机构及媒体，共同探讨云南商业未来十年的生存与发展、趋势与创新。

此外，活动现场还颁发“金孔雀”奖项，表彰那些在云南商业地产领域勇于创新、追求卓越的企业、项目、品牌和优秀人物。

其中，作为在云南起家的健身品牌，海克力斯凭借创新优质的“线下内容产出+线上话题量”的运营策略，荣获由赢商网颁发的“年度行业创领品牌”奖项。

在活动现场，海克力斯健身品牌总监廖磊也以《让健身运动为生活赋能》为主题，向在场行业嘉宾深入浅出地解读海克力斯的创新运营策略及核心竞争力。

2019年仅有7个门店，至2024年这一数据变为21家、经营面积超8万方、服务入册会员超40万、社交平台话题量超3000万......这些数据，是海克力斯创立5年来取得的成果，期间还跨越了三年疫情寒冬。

海克力斯健身品牌总监 廖磊

海克力斯是如何做到的？

廖磊表示，海克力斯有三大法宝：文化、管理以及运营。

“在经营管理中，通过文化让员工树立正向的价值观、集体意识和工作、运营状态，从而达到行为的正向统一，让品牌理念也得以传递给到每一位会员；而场馆教学体验之外，我们还结合异业及赛事做很多场外活动。”

以2024年为例，海克力斯落地执行的活动有100多场，其中56%是在购物中心落地，18%是与其他品牌联名策办、13%属于专业赛事……

海克力斯正是通过持续不断的“线下内容产出+线上话题量”运作，持续提升品牌影响力的同时，搭建一个让更多人能够参与进来的运动平台，“海克力斯不仅仅是一个健身房，更多是以「让健身运动为生活赋能」为使命，把体育变成文化输出，实现TO A、TO B、TO C端的深度链接。”廖磊表示。

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