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古茗2025年加盟政策调整,开店费用降至23万

咖新社
摘要:在极度内卷的新茶饮行业,相较于盲目地增加门店数量,当下古茗更希望能客观实际地提升门店经营状况。

古茗港股一经上市,便立即调整发布2025加盟新政!如:新加盟商开店费用从28万元降低至23万元,老加盟商最高可享减免8.88万元;大力扶持在店经营、全身心投入的合作伙伴,而投资型加盟商即便有钱有资源,也难以上车。

01

最低23万即可开一家古茗门店

针对新、老加盟商开店的加盟费、设备优惠政策等,古茗分别拟定了两份通知文件,总结如下:

一、针对新加盟商,为了吸纳更多全身心投入并在店经营的伙伴,古茗主动降低门槛,解决他们资金不足的问题,从今年2月起,加盟费和部分大型设备费用共计约25万元,可采取分期支付,首年最低23万元便能开出一家店

值得注意的是,古茗明确指出,若因经营亏损、次年不续约者,加盟费可无需缴纳,仅设备承担少量折旧费用。但若门店有盈利,则从第二年开始分期付款。

分期的政策为:

1.包括制冰机、平冷和其他大型不锈钢货柜等在内大型设备,贷款全额约8万元,但首年仅需首付3万。若门店挣钱,剩余款项在第二年内全部分期缴纳完毕。

但若第一年内闭店了,剩余货款无需缴纳,仅从3万元的首付款中扣除30%折旧费用,剩余的钱也会返回给加盟商。不过,若是在一年后申请闭店,那么加盟商还是需要一次性支付剩余货款。

2.新开门店标配咖啡机,价值约7-8万元,加盟商可仅缴纳押金1.5万元,再按照24个月分期支付全额货款,押金也会在后续分三期返回,每次返回5000元。同时,咖啡机也随时可退,只需缴纳折旧费用和服务费即可。

3.签约首年无需缴纳加盟费一年后按照分期时限三次补交共计9.88万的费用即可。若盈利不佳,可申请延期支付6个月,但前提是加盟商需要在店经营,且门店QSC表现稳定;若最终依然闭店,也无需支付后续任何费用。

若再算上物料、营销、装修等费用,相较于往年28.3万元的启动资金,合计23.3万元即可开新店。古茗对此表示,此前错过了一批愿在店管理但因资金不足的伙伴,这次希望通过分期的方式降低门槛,减缓资金压力。

而以上政策仅针对签署第一家门店的新加盟商,若准备开二店及以上时,则不可享受该优惠。

二、针对老加盟商,则推出限时政策。于2025年5月1日前成功开设新店的老加盟商,可享受相应的减免政策。

1.非同商圈新签,直接减免2.5万培训费,18个月内无需支付加盟费,从第19个月开始分两期支付7.38万元费用;但若是5月1日后开店,则需分期支付全额9.88万元。

2.同商圈新签的,可减免8.88万元的加盟费,仅支付1万元服务费;但若是5月1日后开店,则需缴纳9.88万元的全额加盟费。

02

拓店政策的背后,是对下沉市场的深挖

值得注意的是,古茗透露出一个关键信息:对比2024年,今年1月的门店业绩同比增长10%,其中三、四线城市的门店业绩表现更好

根据此前古茗披露的招股书数据,从2021年的5694家门店到2024年9月9778家门店(彼时已有古茗第9999家门店的照片流出),连续三年同店GMV(商品销售额)实现正增长。

如:与2023年同期相比,古茗在去年前九个月,GMV总额由138亿元增加到166亿元,增长了20.4%。其中,门店总出杯数由8.48亿杯增长到9.89亿杯,订单总数也增加了1亿笔,达5.99亿。

粗略来算,平均到每个月份,2024年门店月均总出杯数约1亿多杯,订单超6000万笔。若按照古茗所说,今年1月门店业绩同比增长10%,尽管官方未公布具体数据,但可想而知,只增不减。

在社交平台上,会看见不少网友发出的古茗门店爆单帖,如:古茗,你也太敬业了,除夕直接爆单!该网友找了家附近的一门店,结果发现前方排队100杯;还有人说,从早上七点就开门,一直营业到晚上十二点;更甚者,不少店直接爆单到无法下单。

同时,相较于国内茶饮行业单店经营利润率约10%-15%的水平,古茗在2023年就达到了20.2%,单店经营利润37.6万元,尤其在四线及以下城市,达到了38.6万元

一边是古茗在下沉市场可观的盈利能力和水平,一边是还有待开发的半个中国市场,目前古茗仅浸入了17个省份,79%位于二线及以下城市,其中远离城市中心的乡镇地区门店比例从38%提升至40%。显而易见,古茗如今大力补贴加盟政策,意味着其下沉市场和空白市场的持续开拓。

但在极度内卷的新茶饮行业,相较于盲目地增加门店数量,当下古茗更希望能客观实际地提升门店经营状况。这一点,它似乎和蜜雪冰城不谋而合,同样主打“农村包围城市”路线,如今又都注重加盟商对门店的管理能力。

在去年9月时,蜜雪冰城出台了一个“驻店新政”——《合同人驻店经营管理制度》,单店合同签约人必须通过蜜雪的APP进行人脸识别和定位打卡,每月打卡时长不得低于90个小时,否则会给予负积分、新签位置审核等权益调整。

总的来看,不论是蜜雪的打卡政策,还是古茗对在店经营伙伴的扶持,其背后逻辑都是通过强化加盟商的积极参与,提升门店运营质量,从而实现品牌和门店长期发展的良性循环。“夫妻店显然具备更大优势,而有钱只想当甩手掌柜的人则会被拒之门外。”

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