THE ONE购物中心蜕变在即，打造贵阳二次元主场！
二次元已从商业热门变成“烫门”。艾媒咨询数据表明，2024年中国谷子经济市场规模达1689亿元，较2023年增长40.63%。前瞻产业研究院相关数据显示，2024年中国二次元产业规模突破2700亿元（超过智能家居和咖啡产业等消费类别）。
提到二次元商业最为滚烫的城市，上海、北京、广州、杭州、武汉等一线城市稳居第一梯队。而位于西南地区的的贵阳，“二次元”黑马潜质正迅速显现。
现象级动画电影《哪吒之魔童闹海》中，超 40% 的特效镜头由贵安超算中心完成，影片融入的侗族大歌非遗元素更引发全球关注。线下市场同样活跃，举办国风游戏节、动漫嘉年华等多场大型活动，培育出基数庞大的核心受众群体，市场需求旺盛。
但结构性矛盾也不容忽视：年均漫展不足10场，78%衍生品消费外流，超六成本土创作者因缺乏平台外迁。与此同时，尽管贵州在二次元商业发展方面已具备基础，但一直缺少具有代表性的二次元主题商业。
3月14日，贵阳THE ONE购物中心（以下简称“THE ONE”）举办“次元结界街区招商推介会”，正式宣布其B1层空间将升级为贵阳地区首个泛二次元文化共生街区。
此举不仅填补本地二次元商业空白，次元结界街区的诞生，也将搭建起集IP孵化、消费体验、文化社交于一体的产业闭环，推动贵阳从 “西南文化新地标”向 “二次元经济增长极”跨越。
PART 01
THE ONE购物中心 将蜕变贵阳二次元主场
2020年，THE ONE 在城市核心C位——中华路商圈亮相，8万方的体量、10层楼建筑加上超高层5A级写字楼，一举刷新商圈界面；而创新的空间场景和丰富品牌业态，更是全面提升消费体验，引领消费新风潮。如今再度率先打造二次元商业新场景，无疑将再次助力商圈新一轮的提档升级。
而无论从外部条件还是内部要素来看，THE ONE 此次焕新是具备充分优势的。
地理位置上，中华路商圈集历史文化、商务经济和现代商业功能于一身，是贵阳的交通节点，周边交通网络纵横交错，坐拥人民大道、贵阳地铁1号线，每天高频输送全城客流，人气和商气双高。
目标客群也足够精准、量级庞大，以THE ONE 为原点，周边5公里内商圈覆盖人口达294.5 万人，其中高知青年和高消费青年是核心客群，他们消费频次高，购买力强劲，为二次元商业提供了充足消费动力。
外部优势明朗，内部优势同样彰显。
首先是丰富运营经验的扎实积累。布局二次元商业，THE ONE 开展了十分扎实的前期“蓄水”工作，自 2024 年下半年起已成功举办 30 余场二次元活动，如恋与深空跨年活动、次元音乐会、火影手游赛、二次元卡牌赛、国乙生日会赛马娘专场宅舞等，吸引了众多二次元爱好者的关注与参与，积淀了庞大而稳固的粉丝基础，积累了丰富的运营经验，在市场上树立起良好口碑，为接下来的正式亮相充分预热。
再者，有过硬的运营实力和丰富商业资源背书。THE ONE由悦容匯整体运营，悦容匯是专注中国市场的商业资产管理平台，业务覆盖商业运营、资产管理、物业管理及商业数字化等领域，目前运营有包括北京北投、昆明瑞鼎城、昆明南悦城、大理建投、广西南宁华丰城等在内的10个项目，具备对商业全周期发展的布局构建和运营实力，能够为项目的稳定运营和长远发展提供有力保障。
因此，综合来看，转型二次元的THE ONE 购物中心已是“待爆”体质、未来可期。
PART 02
空间业态深度焕新 蓄势待发全城期待
不同于传统场景，二次元商业具有强辨识度、强主题性、强互动性特点，因此能否真正读懂二次元群体、构建一个属于他们的社交空间，决定着项目长期发展空间的延展度。THE ONE 在打造二次元场景方面下足功夫，从空间改造、业态升级到精细化运营，全方位满足二次元爱好者的需求，打造二次元消费新体验。
打造沉浸式二次元公共空间 激活消费力
项目规划打造200㎡开放式主题舞台及专业宅舞房、妆造间等免费公共区域，商户与参与活动的顾客凭有效凭证均可零成本使用，无二次消费，全力支持创作展演、互动打卡等多元需求，助力构建开放式二次元文化生态圈。布局图显示业态分布呈功能矩阵，原创IP工作室与剧本杀馆形成内容创作区，三坑服饰与潮玩集合店组成核心消费区，虚拟科技体验与次元摄影棚打造沉浸交互空间。
与此同时，还特别设置环形导流动线，使主题餐饮区自然衔接各功能板块。消费者在享用特色餐食的同时，可通过开放式空间游逛谷子集市、观看演出、打卡等；平均每30米设置主题打卡装置，通过场景拓扑连接实现消费动线闭环。
配置和场景的丰富度拉满，不仅能充分满足“吃谷”、“买谷”的需求，还能在购物之余解锁更多娱乐休闲体验，有效延长消费停留时间，为二次元爱好者提供一站式服务体验。
首创"运营合伙人"模式 撬动圈层力
据悉，次元结界街区首批规划引入51家核心二次元品牌（涵盖三坑服饰、国潮手办等七大衍生品类），同步构建28个特色餐饮矩阵（覆盖主题茶饮、轻食简餐、地方美食等年轻消费场景），布局3大体验旗舰业态（含专业电竞场馆、沉浸式密室逃脱、台球或桌游等）。目前项目已进入品牌落位攻坚期，头部品牌专属定制化空间设计方案同步推进。
区别于传统招商模式，THE ONE创新提出“双向奔赴”运营理念。该模式打破了品牌方与商场的单向合作关系，以 “双向赋能”为核心构建新型商业共同体。在与 4000BD 等主理人品牌的 178 天深度共创中，THE ONE 不仅提供物理空间，更将活动策划、空间设计的决策权向他们开放，让“圈层文化创造者”们真正深度参与到项目打造中、共同释放圈层吸引力。
▲4000BD主理人韩巍在次元结界街区招商推介会上发言
“运营合伙人”模式的价值在于构建了可持续进化的商业生态。通过将空间运营权让渡给内容生产者，让购物中心从单纯的物理载体转变为文化发酵场。
当二次元商业进入精细化运营时代，这种 “内容主导、生态共建” 的创新模式，正在重新定义商业空间的价值创造逻辑。专项运营资金投入，助燃城市商业力
二次元商业的风很大，但长期主义之下的精细化运营依然是做深做实的要义。THE ONE 精准洞察二次元群体的圈层社交属性，在社群运营和活动策划上发力，已建立 13 个二次元相关社群，成员人数突破 10000+。通过不断加强社群建设，未来将更好地支持各类二次元活动的开展，增强与二次元群体的互动与粘性。
据悉，THE ONE 将投入专项运营资金，承诺全年举办3场大型漫展、48场主题活动的硬核引流保障。入驻商户可享免费使用舞台空间、10万+自媒体矩阵曝光、8万会员精准导流等九大权益。这种 “流量 + 数据 + 空间”的多维支持，将推动商业体与商户从简单租赁关系向价值共同体进化，
值得关注的是，中国国际动漫节贵州赛区已同步启动，将依托THE ONE空间培育本土动漫力量。未来或将形成 “内容培育 - 商业转化 - 文化传播”的闭环，使THE ONE从消费终端转变为贵阳二次元文化策源地，激发产业协同效应并推动区域二次元文化消费发展。
结 语
从贵阳核心商圈地标商业、到未来的贵阳二次元浪潮核心，THE ONE所带来的不仅是一个商业项目的转型与焕新，还是一座城市消费潮流的转向与变化，是贵阳商业进化的重要事件。我们将持续关注THE ONE蜕变二次元文化地标的进展，期待贵阳全新商业年轻力标杆的诞生！
