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华发股份“开发+代建”双引擎驱动下的高质量发展路径

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摘要:2025年1月,华发股份中标武汉大堤口地块委托开发管理服务,3月将成都“华发统建·锦宸院”推向市场。

2025年1月,华发股份中标武汉大堤口地块委托开发管理服务,标志着其代建业务正式进入华中市场。2025年3月,华发股份将成都“华发统建·锦宸院”项目推向市场的消息引发大众关注。

作为连续5年稳居千亿房企阵营的房企,华发股份近年来持续深化“深耕核心城市”的投拓策略,2024年新增上海、广州、成都等6宗优质土地,并成功拓展轻资产代建业务。这一系列动作,展现了企业在行业调整期的战略定力与综合竞争力。

投拓策略:聚焦高能级城市,精准布局核心资源

华发股份的投拓策略始终围绕一线及强二线城市展开,重点布局粤港澳大湾区、长三角、京津冀等经济活力强劲的区域。2024年,企业新增的6宗土地全部位于上海、广州、成都、西安等核心城市,其中成都3宗地块从拿地到入市仅用半年时间,项目“华发统建·锦宸院”首开即售罄,印证了其精准的市场研判能力。

这一策略与行业趋势高度契合。华发股份在成都的销售表现尤为突出,阅天府项目全年销售额达55亿元,锦宸府开盘吸引超2600组客户抢购,成为当地标杆。通过持续深耕高能级城市,企业不仅巩固了区域市场地位,也为后续业绩增长奠定基础。

土地资源储备:优质土储支撑长期发展

2024年末,华发股份待开发土地计容建筑面积达376.83万平方米,总土储规模可满足未来3-4年开发需求。从结构看,土地储备高度集中于核心城市,且多位于主城区优质地段。例如2024年竞得的3宗成都地块,定位高端改善市场,与当地需求高度匹配。

土储的“质”“量”平衡是企业稳健发展的关键。相比部分房企盲目扩张三四线,华发股份近三年新增土储均为一二线项目。这种聚焦策略在行业下行期效果显著——2024年企业全口径销售1054.4亿元,排名逆势上升至行业第10位;2025年一季度更是以294.9亿元再度攀升直第8位 。

在行业横向对比中,华发股份的土储去化周期显著优于行业平均水平,其高效的资产周转能力为项目开发提供了持续动能。企业近期在成都新获取的地块展现出多重竞争优势:地块紧邻城市轨道交通网络,具备优越的通勤条件;同时,项目定位与周边二手房市场形成差异化价值空间,通过精准的价格策略构建起市场竞争力,为核心城市布局注入新活力。

拓展新业务:轻资产代建打开增长空间

除传统开发业务外,华发股份积极布局轻资产代建赛道。2025年1月,企业中标武汉大堤口地块委托开发管理服务,该项目占地1.89万平方米,涵盖商业、住宅等业态,标志着其代建业务正式进入华中市场。此前在苏州,华发股份与相城生态文旅集团合作的云湖璞院项目首开即罄,验证了代建模式的可行性。

近年来头部房企纷纷将代建业务纳入核心战略,通过品牌输出与资源整合探索新的增长极。华发股份凭借成熟的品牌管理体系和标准化产品研发能力,逐步构建起“自主开发+代建服务”协同发展的业务格局。其近期落地的武汉代建项目,作为轻资产模式在华中区域的标杆实践,不仅深化了企业在城市更新领域的服务价值,更通过历史文化保护与商业业态融合,进一步强化了品牌在高端市场的示范效应。

结语:

从精准投拓到多元布局,华发股份展现出头部房企的战略韧性。在“房住不炒”的基调下,企业通过深耕核心城市、优化土储结构、探索轻资产转型,持续提升综合竞争力。随着成都、武汉等新项目的陆续入市,华发股份有望在2025年进一步巩固行业领先地位,为市场注入更多信心。

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