文旅商业突围战:文化IP如何重塑非标商业价值?
————以唐域闲林埠、融创滇池后海、无锡拈花湾为例,看文旅商业如何打破“同质化诅咒”
当标准化商业陷入同质化泥潭,一场以文化IP为利器的突围战正在文旅赛道悄然打响。唐域商业旗下闲林埠老街,凭借“林公子”“娴小姐”两大原创IP,将江南国风文化转化为可感知、可消费、可传播的商业生态,实现年客流量增长36.4%、衍生品复购率28.2%的亮眼成绩。这背后,不仅是一个文旅项目的成功,更折射出非标商业从“流量收割”向“价值深耕”的进化逻辑——如何用文化IP打破“千店一面”困局?本文以闲林埠老街为样本,拆解文旅商业的“非标生存法则”。
破局同质化:从“文化搬运”到“IP人格化”
在文旅项目扎堆复刻古街、古镇的当下,闲林埠老街选择了一条更艰难却更具生命力的路径:让文化“活”出人设。
依托闲林埠千年水乡历史,唐域商业并未止步于建筑复原与民俗展示,而是提炼出“宋韵雅集”“汉服社交”“水乡婚俗”三大文化基因,孵化出“林公子”“娴小姐”两个具象化IP。这对IP并非简单的吉祥物,而是被赋予完整人设的“文化代言人”——“林公子”是精通琴棋书画的江南才子,“娴小姐”是擅工绣活的水乡闺秀,他们的“人生故事”贯穿全年营销主线:春日汉服节巡游、夏季水上宋婚大典、秋日非遗学堂、冬季公益市集……通过微信公众号条漫推文、微信表情包(下载量超10万)、美陈打卡点等年轻化表达,IP与游客建立起情感共鸣。
“文旅IP要接地气,更要接人气。”一位资深文旅策划人指出,“闲林埠的突破在于,用IP的故事线串联商业场景,让文化从静态展示变为动态参与。”
重构消费链:从“门票经济”到“场景变现”
传统文旅项目往往困于演绎、门票依赖症,而闲林埠老街通过“一地二学三坊市”运营体系,构建出多层次消费场景:
(1)汉服经济闭环:连续四届国风文化节吸引长三角超万名汉服爱好者,衍生出汉婚体验、非遗手工、中式茶点等细分市场,单日衍生消费提升15.4%;
(2)研学价值深挖:闲林工坊联合传统传承人开发非遗灶头画、非遗纸鸢、国风陶艺等课程,亲子家庭客群人均停留3-4小时,课程复购率超33%;
(3)文创生态突围:唐域商业自营文创设计店“吾时物刻”推出IP衍生品,从团扇、香囊到T恤,将文化符号转化为“可带走的记忆”,年销售额突破450万元。
这种“文化体验-情感认同-消费转化”的闭环,印证了文旅商业的核心定律:当文化成为消费的理由,二销便不再是难题。
行业趋势论:头部文旅项目的“非标方法”
将闲林埠置于文旅行业坐标系中,更能看清其创新价值:
(1)拈花湾的“禅意变现”:通过《禅行》演艺、禅修酒店、抄经体验,将抽象禅文化转化为人均消费800元的沉浸式度假产品;
(2)滇池后海的“主理人共创”:引入非遗传承人、独立设计师打造茶马古道主题工坊,带动商户坪效提升40%;
(3)闲林埠的“社群裂变”:以汉服圈层为种子用户,通过小红书“打卡攻略”实现国风垂类圈层的破圈传播,Z世代客群占比达48%。
三大项目的共性在于:拒绝“大而全”,专注“小而美”——用精细化运营激活文化社群的消费力。正如商业地产专家所言:“未来的文旅竞争,本质是文化社群的运营效率之争。”
当文旅行业陷入“复制粘贴”的内卷,闲林埠老街的实践撕开了一道突破口:文化IP不是贴在墙上的口号,而是融入血脉的运营基因。它需要企业具备三种能力——
(1)文化解码力:从历史碎片中提炼可商业化的精神符号;
(2)场景再造力:将IP转化为可互动、可传播、可消费的实体体验;
(3)社群运营力:从“流量思维”转向“圈层深耕”,让文化认同者成为忠实消费者。
值得警惕的是,文旅IP化绝非跟风玩梗。当行业一窝蜂扑向“国潮”“元宇宙”时,唐域商业的启示恰恰在于:比追逐热点更重要的,是对在地文化的敬畏之心与创新智慧。毕竟,真正的非标商业,从来都是“不可复制”的艺术。