HOKA ONE ONE全球首家品牌体验中心来了！未来将继续加大中国市场投入力度
5月7日，国际高性能鞋服品牌HOKA ONE ONE于上海新天地区域马当路盛大揭幕其全球首家品牌体验中心。从山脉到城市，作为深耕中国市场的重要里程碑，首家品牌体验中心承载着HOKA深厚的山脉基因。门店以全新形象亮相，打破传统零售空间界限，融合前沿运动机能测试、全系列产品矩阵、沉浸式体验空间与多元社群文化空间等亮点，邀每一位跑者在此唤醒「生而会飞」的奔跑本能，探索运动与生活的新境界。
（Deckers Brands全球总裁兼首席执行官Stefano Caroti携重磅嘉宾们共同剪彩）
创新赋能，多维革新
HOKA这座1600㎡的三层全球首家品牌体验中心，落址于上海新天地区域马当路这片核心商业区，门头以“千鸟集结”为灵感，融入极具品牌标识性的“飞鸟”元素，既承载着品牌诞生于阿尔卑斯山脉的起源故事，更将“飞要这样”的品牌精神注入活力上海，增添全新“飞”跃动能。
HOKA全球首家品牌体验中心开业
作为品牌精神的核心承载区，地下一层以山野场景为灵感，构建沉浸式空间，通过先进的动态影像技术生动还原阿尔卑斯山脉的四时变幻，从清晨壮阔高空到夜晚星河璀璨，仿若置身阿尔卑斯山麓，唤醒内心对山地奔跑的原始渴望。
HOKA全球首家品牌体验中心B1沉浸式体验空间
精英墙上，全球顶尖跑者在HOKA UTMB环勃朗峰超级越野赛等顶级赛事中的冲线高光时刻被永久定格：HOKA精英队成员向付召、蒙光富、四郎多吉、李安娜在国际赛场的飞驰剪影，与JIM WALMSLEY破赛道纪录的经典瞬间交相辉映，传递出无畏挑战、勇往直前的跑者精神。一旁展示区以现代设计语言生动讲述HOKA经典越野跑鞋MAFATE的演进历程：十五年前，初代MAFATE作为HOKA的第一双原型鞋，在UTMB环勃朗峰超级越野赛上首度亮相。自此，MAFATE家族不仅成为了HOKA的品牌图腾，更持续燃动着全球越野跑者的追求与渴望。如今，为满足不同类型的跑者需求，MAFATE家族不仅囊括了适用于高难度地形与长距离越野的MAFATE SPEED 4，也将大胆先锋的潮流设计元素融入高性能鞋款MAFATE SPEED 2中，充分诠释了兼顾硬核与浪漫的品牌基因。
HOKA全球首家品牌体验中心B1越野基因展现
专为跑者打造的社群文化空间，为跑者提供展示自己、连接同好、彼此激励启发的平台，传递出HOKA关注跑者、服务跑者、与跑者共同成长的品牌理念。在这里，跑者既能触摸HOKA的山野基因，也能预见自己突破自我后的无限可能，让“飞要这样”的品牌精神融入每一次踏足的真实体验。
HOKA全球首家品牌体验中心B1社群文化空间
空间一层与二层延续品牌对“城市与山野”的多元诠释。一层以蓝白主调构筑都市路跑空间，巨型数字天幕下CLIFTON 10等明星产品及中国限定系列有序陈列；二层则汇聚户外系列装备及潮流限定尖货，以原木色演绎山野美学氛围，风化岩纹理与岩石层等大自然元素相互交织，碰撞出独特张力。
HOKA全球首家品牌体验中心L1「飞跑跃动空间」
HOKA全球首家品牌体验中心L2「户外及生活方式系列」
品牌体验中心以多元布局，全方位展示城市路跑、户外越野、徒步探险及生活方式全系产品。中国限定款、合作联名与专业装备在此集结，未来还将带来更多重磅新品、限量发售，为消费者带来丰富的产品选择和别具一格的零售体验。
HOKA全球首家品牌体验中心中国限定系列T恤
HOKA全球首家品牌体验中心LIFESTYLE系列产品
科技赋能，引领飞跑
HOKA始终坚持“FLY HUMAN FLY「飞要这样」”的品牌理念，致力于助力跑者实现更长、更远、更久的奔跑目标。此次体验中心重磅打造的HOKA「飞跑研究所」，作为国内首个集成6项国际顶尖设备的全链路体能测试空间，正式向公众开放。
HOKA LAB「飞跑研究所」
HOKA「飞跑研究所」提供「基础/进阶/巅峰」多维度运动体测服务，精准评估不同水平跑者的运动状况。通过专业设备，能全面监测跑者的身体成分、足踝功能、跑步模式、肌肉与神经能力以及心肺功能。比如，足底压力扫描仪精准捕捉足底压力分布与足弓高度，三维跑步姿态分析系统全面解析步态特征及下肢关节对称性，定位弱项提供针对性训练建议，优化跑姿、增强稳定性，降低运动损伤风险。对于追求速度和运动表现提升的跑者，髋力量测试系统和双侧测力平台为肌肉力量和爆发力训练提供科学训练依据，助力制定专项训练，实现成绩突破。而在长距离跑步中，HOKA「飞跑研究所」配备的运动心肺测试仪，能精准评估最大摄氧量、心率变化及呼吸商等核心指标，基于数据为跑者定制高效安全的训练方案，帮助合理规划奔跑节奏，从容应对耐力挑战。
HOKA LAB「飞跑研究所」
HOKA「飞跑研究所」的全方位体测服务，覆盖跑者运动的全周期，从预防运动损伤到提升运动能力，以科技赋能每一次“想飞想跑”，助力跑者挖掘自身潜能。以科学、系统、完整的训练体系，向着更高目标纵情飞跃。
飞跑社群，联结共生
HOKA始终重视与跑者的深度联结，倾力打造充满温度的社群文化空间，以多元运动社群为纽带，构筑专属跑者之家。半包围坐式布局搭配自然原木风格，营造轻松交流氛围，鼓励跑者分享故事。空间内贴心设置物品寄存与专业跑鞋清洁服务站，践行“以跑者服务”的人性化理念。跑者留言墙上的真挚话语，以及过往众多跑者与HOKA一同飞跑的精彩瞬间被定格珍藏化作影像呈现于空间之中，成为激励彼此的温暖力量，让“RUNNERS HELP RUNNERS”的社群文化具像化。
跑者留言墙
空间的核心展区，陈列着HOKA精英队成员向付召、四郎多吉、蒙光富、李安娜等在比赛中突破极限的荣耀时刻，与带着赛场泥土与荣耀的战靴，成为激励新生代跑者的精神图腾。未来，HOKA社群文化空间每周将举办丰富多样的主题活动，构建起覆盖全水平跑者的成长体系。在这里，跑者们收获科学训练“干货”，在轻松交流中感受运动乐趣与人文关怀，缔结深厚情感联结，共同感受多样的跑步文化共振。
HOKA全球品牌体验中心B1向付召战靴
自2021年在中国上海开设全球首家直营品牌店，到全球首家品牌体验中心盛大启幕，HOKA在中国市场的布局持续深化。以全球首家品牌体验中心为支点，通过沉浸式互动空间、创新飞跑研究所及全品类装备矩阵，全面展现从越野、路跑到户外潮流的多元脉络。以“厚底加法”的制鞋哲学，HOKA通过产品创新、科技探索助力跑者在避免受伤的情况下提升运动表现，与社群共创，诠释“始于跑者、忠于跑者、回归跑者”的品牌初心。
正如Deckers Brands总裁兼首席执行官Stefano Caroti先生所言:“中国已是全球体育产业的活力核心，HOKA将在这个充满活力的市场中重新定义“飞要这样”。“从产品创新到零售革新，从社群生态到文化共鸣，HOKA愿陪伴中国跑者，感受‘生而会飞’的自由与快乐，以长期主义深化与本土文化的共益共振。未来，HOKA将继续深度融入本土跑步文化，赋能运动生态，推广无伤耐力跑步，助力全民体能提升，以全球化视野与本地化行动并行，鼓励更多人跨越山海丈量世界，与中国跑者和运动产业共同飞越未来。
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此外，在启幕当日，HOKA中国事业部总经理吴萧接受了媒体的群访，以下为QA整理内容（经编辑）：
记者：你好，我们知道在吴江路咱们开了第一家店，到现在也没有过很长时间，已经在上海更中心位置的商圈开了一家更大的店，这家新店有什么特色？我来之前也是看了一下，看到一层有一个非常好的体验的lab的空间，想请您介绍一下它的特点？它是不是在全球也是比较特色的一个店？
吴萧：谢谢您，您对我们真的很关注，也知道吴江路当时很早开的一家店，也是花费了很多心血。直到今天我们能在马当路这边开出这样一家体验店，背后倾注了很多人的心血，整个团队一年的时间，从找到为指导开出这家店来。其实我们HOKA一直有一个飞翔梦想，我们到中国市场来并不是希望只做生意，而是希望给大家提供一个飞翔带给你的各种可能，跑起来的可能，带给你各种由于跑步生活产生变化的可能，所以我们店铺在一开始想到的里您就是以跑者为核心，大家看到我们外面门头上很多只鸟吗？有人开玩笑说这个有点儿像千鸟朝凤的感觉，其实每一只鸟都代表一个跑者，我们想让大家感受到那是跑者之家，所以以跑者为核心，我们所有产品的供给，包括体验都是为了让他理解跑步，怎么能够跑步更安全，怎么能够让你跑的更远、更长久，甚至跑的更快，这些理念都是我们在整家店背后想要给到消费者一个全新的体验，尤其是我们还有第三层的lab，可以看到我们飞跑研究所。为什么说这家店是全球首家最大的旗舰店？先不说面积，那不重要。更重要是这样高科技的理念，我在里面所有的设备、功能都是现在中国没有人能做到这样的集成，也许你会在个别的专业机构看到有一部分人可以检测跑姿是否正确，而且只对于专业人士开放，但我们做到的是一站式，让你在各个环节都能够做到这样的测试。无论你是初级跑者、中级跑者、高级跑者，都有配合你的项目，去了解你身体素质到底怎么样。所以这一切背后还是回到那句话，“以跑者为核心”。
记者：这里定义的是全球首家品牌体验中心，和其他店的区别能否介绍一下？这家店会有哪些功能的集成，以及它会不会定为品牌的活动，或者新品首发、全球首发的样板间、首发地？
吴萧：我们自己内部经常叫这家店并不是叫店，而是平台。第一，它是大家能够感受到HOKA所有最新产品，而且功能最好产品的平台，因为我们货品种类很多。如果你打开你的鞋柜，你希望每双鞋看起来都不一样，但很多运动品牌会面临这样一个挑战，你买他的鞋放在鞋柜里面，如果买了十双，感觉都很像，尤其女孩子希望多样性，我们HOKA鞋子就有这样的特点，不同系列如果挑一双放在鞋柜里面，当你打开会发现你可以一直不重样，可以百变，我们希望通过产品多样性、功能性先体验产品体验的平台。第二为什么说它是平台化？我们希望让跑者感觉到这是跑者的平台、社区的平台，大家如果看去我们的B1，其实安排了很多活动，每周都不会停，我们希望让大家每时每刻都觉得有期待，这周来有什么内容，下周我可以参与吗？每一周我们都有丰富的活动安排，而且都不重样，希望它成为大家交流的平台。大家如果有跑步，一开始自己跑有点儿困难，但有人跟你一起跑就好很多，当跑的人越来越多的时候，你就会觉得跑步已经变得次要了，跑步让你成为可以跟大家交流的载体，你会结交更多的新朋友，甚至在生活当中给到很多的帮助。另外我们希望给到一个运动服务的平台，很多时候我们在一些专业机构会有运动服务给到你，测试你的身体，但到目前为止在中国据我们了解，还没有一个平台有一站式的体验能够让大家体验专业人员能够体验的测试项目，而且我们做到的是集成，这样一个运动服务平台是针对全民开放的，这点得到政府非常好的支持。因为我们不想把它拿过来只是针对个别运动员，虽然运动员很喜欢，但我们希望越来越多的人可以感受它，所以这家店对于我们而言是一个平台。
记者：我们品牌体验中心除了在上海，当然是一个非常有影响力的店，在我们对于中国整个战略定位甚至整个亚太区的战略定位会扮演什么角色？选择在上海开设门店是基于什么因素的考量？
吴萧：首先对于中国市场来说，一直是我们认为重要的市场之一。我们品牌对中国市场有一个非常长期主义的思考，并不是说来一下产生一些效应就离开，我们希望慢工出细活，慢慢的炖，让消费者感受到品牌的文化。大家都知道上海是海纳百川充满活力的城市，现在政府也有很多政策鼓励全民运动，上海都是身先士卒，先做很多榜样效应，而且上海现在有很多很多的游客，大家可以看到在这个周围，无论是东南亚的朋友、韩国的朋友，还有来自西方国家的朋友都会来。上海去年就有480万人次的游客，这是非常高的频次，所以看中国看上海，在上海开这样一家体验店，是希望尽可能多的接触更多的跑者，没有地域限制，你必须选一个大家都能够来，更多人能够进行交流的地方，更好的优化我们这样一个平台的效应，这是我们为什么选择上海去做首次创新举动的地方。
记者：刚刚在店里面体验到整个HOKA的新店，除了产品更多是体验平台为主，我们观察发现现在整个服饰行业都在从产品竞争转向服务与体验竞争，您认为这个趋势的深层驱动因素是什么？伴随此次全球首家品牌体验中心在上海揭幕，接下来HOKA在中国市场会有哪些新动作？
吴萧：HOKA进入中国或者在中国投入的时候，是一个挺好的契机，刚好是后疫情时代，大家都知道疫情给我们带来很多生活方式的改变，尤其疫情之后人们更愿意到户外，更愿意在外面，无论是露营，还是跑步。大家可以看到在户外奔跑，在户外感受大自然，已经成为很向往的事情，我相信很多年轻人上班的时候就已经说去班味，因为太劳累，可能已经想到说我要去户外周末享受一下大自然，所以我们踩在这样一个大势上面。再加上品牌在大势来的时候准备好了，有很好的产品能够供你去户外，不管是登山、越野，在公路上进行跑步，我们都有不同的产品，甚至还有溯溪，溯溪凉鞋卖的特别火，这些都是给你生活方式当中一个助力器，所以一个是大势，一个是契机，再加上品牌自身在这个阶段准备好了，而且我们一直是三条腿一起走路，所以你会看到HOKA品牌系列里面有路跑系列，有越野系列，有徒步登山系列，还有运动休闲系列，非常的广泛。这一切都是从一开始我们都非常坚定不移的想到，也许会花很多的精力和资源坚持做一件事，但你必须坚持，坚持多元化，坚持这样的定力，借着后疫情时代这个大趋势，这样在整个中国影响力就会扩大，这是由于大势再加上产品自身的契机所带来的。
关于将来我们要做什么？我们每天跟团队都在思考，因为这个世界变化太快了，现在不管是人工智能，还是科技发展，都达到了一定的飞速发生的速度，对于HOKA最重要的一点是相信做任何事情一定要跟上时代的节奏，我们有什么东西可以借势，虽然说到AI和智能化，但有什么东西可以在产品上思考将来的创新，有什么东西可以在将来做市场运营的时候可以考虑到吸引更多的消费者关注力，但最重要的一点是以产品为核心，这是我们不会放弃的。一个以创新为基因的品牌，产品是它的重中之重。我们每一年产品的迭代，总部也花了很多精力了解市场，了解跑者的需求，我们这家体验店也会提供很多的数据，因为你会有很多来自不同国家的人来体验，这些数据我们会汇总给总部，让它成为一个亚洲人非常好的平台，让他去感受到有哪些地方产品可以精进。第二，我们会持续打造社群，因为社群在将来我们可以看到无论你高科技也好，无论是怎样，人需要交流，人是一个群体动物，虽然现在很多人喜欢玩手机，但是其实你会发现他终究会出来说我还是需要跟人说话交流，所以社群营销更多会考虑到跨界，我们不会说只是跑者对跑者，更多是你要有一些异业社群的合作，让更多的人在不同的社群里面了解到HOKA，我们这个社群就会越来越大。我们将来会持续做的就是公益活动，因为我们是充满温度的品牌，我一直说HOKA是很有温度，即硬核又浪漫的品牌。不知道大家有没有了解过“非常跑量，我们已经坚持两年多了，我们目标是会建造更多的跑道给边远山区的孩子们，让他们能够跑起来，让他能够感受到跑步可以改变他的生活，他可以走出大山，这是HOKA在社会责任感上对于中国要起到一定的社会责任感，这样也会不断的去做。
记者：您刚刚提到在社群活动中会有一些异业合作，我们在店里也看到有一个活动空间，是为了社群活动服务的。今年刚好也是中国一直在提倡的体重管理年，在这方面社群活动或者运动赛事有没有具体的计划？是不是在异业合作方面会与地产商联动？
吴萧：前几天我们刚和几个地产高位置的领导做了一个交流，我没有想到他们对HOKA评价很高，他们最常说的一句话就是我们没有看到现在市场上有一个品牌像HOKA持续的在做社群，持续的在做门店的跑团，持续的跟我们商场业主去合作，从我们会员体系里给到他们健康的建议，给到他们一种健康的生活方式，HOKA是他们看到唯一坚持在做，每周五都有跑团，每家门店我们都有赛事牌，每周五时间都是固定的，大家每次都会聚一聚，每个店铺都有跑团团长，他都会跟你分享你今天应该怎么更好的跑，会有什么问题，他会去进行回答。在跟地产商方面的合作，我们一直有在进行，而且这也是大家共同的目标，因为大家都知道现在线下体验非常重要，对他们来讲体验大于一切，体验就是客流，如果其他品牌都像HOKA一样持之以恒的做这样的事情，他们会觉得1+1大于2。这是我们通过他们的合作达到现在目前很好的口碑效应，同时还有一个好处，商场里面有多种多样的品牌，不只是头部品牌，好处是说当你做一些异业合作的时候，商场是非常好的平台，它能够帮你牵线搭桥，包括我们跟汽车的车友会，甚至和轻食餐饮，跑步之后大家不想吃太多，甚至喝一些咖啡，每一次每一周种类都不一样，大家会觉得好有意思，所以社群的多样性是非常重要的，社群的持久性、长期性也是很重要的，和地产商的合作更重要，因为他们手里有非常多的会员信息和会员流量在里面，是我们的线下流量密码。
记者：您刚才也提到了越野、徒步这些运动快速崛起的背后驱动因素有那些？HOKA在更早之前有没有对这一部分市场有这样的预期？在此期间，HOKA将如何展现其差异化的竞争优势？
吴萧：每次内部讨论包括业主跟我们交流都会聊到竞争这件事情，我一直觉得HOKA有一件事情做的很棒，竞争这两个字其实不在我们字典里面，什么叫竞争？当你是一心想要所有人都跑起来，希望他们爱上运动，你不会觉得跟你一样在做这件事情的人是你的竞争对手，你会觉得他们是同盟，大家一起把蛋糕做大，所以每次当HOKA看到友商品牌在做相似活动的时候，我们都很开心，而且看到他们也会借鉴一些我们的做法，有时候我们也会想他们的东西如何能够变得更好。我们最开心是听到消费者说最近看到谁谁跟你们一样都在做这些东西，我也叫朋友一起都参加跑步了，我们最开心就是听见这类声音。这样市场只有当越来越多的人去做跑步的事情，无论是越野跑、登山，路跑，我们才是真正会受益的人，而不是在一开始就是竞争、竞争、竞争，那不是HOKA的格局。所以对于HOKA一直有一个梦想，我们不求成为中国市场最大的生意额的品牌，我们希望成为大家最热爱的品牌，我们也有这样一个长期主义不断去做我刚才说的那些事情，不管是“非常跑量”的公益活动、社群营销，包括更好的产品，包括体验店，我们可以无私的让更多人体验这些尖端的科技，这些所有仪器都是进口的，因为它们不在中国制造，所以这些带入国内就是希望我们能够成为帮助大家的人。后疫情时代有一个特点，人们开始更愿意帮助彼此，还记得在群里的团购吗？那时候用可乐换东西，所以疫情带来人与人之间更好的沟通，HOKA想借这样一个心智，我们洞察到这一点，我们希望成为引领互帮互助的品牌，一起把这个市场做大。
