赢商股份董事长吴传鲲：风禾尽起——共筑行业韧性生态

见时代之风，论经营之禾。2025年5月28日-29日，由赢商网主办的中国商业地产与零售连锁行业中规模最大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛典——第20届中国商业地产节在广州朗豪酒店隆重举办，本届地产节以“风禾尽起”为主题，汇聚行业先锋力量，共探中国零售商业的进化方向与未来图景。

5月29日，赢商股份董事长、中国商业联合会副会长吴传鲲为大会发表开幕致辞，剖析了当前商业地产行业的发展趋势与面临的挑战。

赢商股份董事长、中国商业联合会副会长吴传鲲致辞

当“风禾尽起”的典故穿越三千年与今日的商业地产相遇，我们看到的不仅是天意之风扶起倒伏的禾苗，更是一个关于行业韧性与生态共生的现代寓言。

诚然，当前地缘政治格局复杂多变、中美贸易战风险加剧，国内经济发展增速放缓，消费信心不足，行业面临巨大挑战，但无论是经济周期还是历史经验都告诉我们：每一次“禾偃”之困，终将在变革者的努力中迎来“风起”之机。

2024年社会消费品零售总额增速放缓至3.3%，购物中心空置率上升、租金承压，品牌商从“规模扩张”转向“坪效求生”，拓店日趋审慎，整个行业从增量争夺转向存量深耕，行业需要打破三大旧“范式”;

租金思维转向商户成功：购物中心与品牌方需打破零和博弈，协同共享营销、会员、数据资源，共同降低获客成本，提升运营效率。商管公司深度赋能，持续支持，将商户发展健康程度纳入经营核心指标；

场景革命驱动价值重生：“空间即内容”，品牌有限而空间无限，购物中心早已不是单纯的购物目的地，而是生活方式中心，是年轻人的第二个“家”，如何让“流量”变成“留量”，场景将成为未来购物中心的核心竞争力；

消费者洞察是唯一定位导向：购物中心的业态组合不再有“套路”可循，在做好消费者洞察的前提下，任何业态都有进入购物中心的可能，内容组合的唯一依据是最大化的吸引目标消费者，而非其他。

这场变革中，行业将进入新常态下的“再平衡”，租金逻辑重构、供需关系重置、经营模式蜕变。“再平衡”不是被动妥协，而是主动重构，今天的商业地产人将以创新回应挑战：购物中心成为品牌的“成长沃土”，锚定长期价值，构建差异化竞争力；品牌不断提升产品与服务水准，提升“质价比”，在细分市场“精准扎根”，不断满足消费者的需求变化；行业整体从“卷租金”到“卷价值”，让每一寸空间都成为生机勃勃之地。

逆风时深耕、风至时同舞，让我们一起努力，风至禾起，共筑行业韧性生态。