乘消费浪潮焕新升级，中建·拾光荟更名启幕商业新篇

当前，中国消费市场格局正在发生深刻变革，一二线城市被视为消费主战场的传统认知被最新数据打破。国家统计局2025年第一季度数据显示，三四线城市社会消费品零售总额同比增长7.8%，高于一二线城市的5.9%，增速差达1.9个百分点。三四线城市的消费潜力加速释放，成为拉动内需的新引擎。

聚焦到商业端，为迎接这波发展蓝海，众多三四线城市商业体迅速反应，纷纷选择以调改升级之势作主动出击。位于贵州遵义新蒲新区的地标商业——中建·方圆荟（中建·拾光荟）无疑是典型代表。

5月24日，“中建四局城投商业品牌发布会暨遵义中建·拾光荟焕新亮相活动”正式举行。会上官宣“中建·方圆荟”正式更名为“中建·拾光荟”，由中建四局城投运营，正式启新升级之路。

依托强大的项目产品力与央企运营力，中建·拾光荟的焕新升级之旅受到业内外广泛关注，发布会上，现场嘉宾纷纷表达对该项目成为新蒲新区乃至遵义的商业版图上标杆之作的期待。

中建四局城投公司副总经理王灿灿女士在致辞时表示：“此次焕新，秉持‘拾光所至 美好发生’理念，在保留美好记忆的同时，推动‘空间重构、业态焕活、智慧运维’三大维度的价值重构，打造全龄友好型互动空间，构建‘精品生鲜+素质教育’品质业态矩阵，升级数字化智慧运维系统，让4.6万㎡商业体焕发新活力，让‘住在新蒲、乐在拾光‘成为现实。”

▲中建四局城投公司副总经理王灿灿女士致辞

实力强大的运营商，是商业项目成功运营的核心引擎。作为中建四局旗下的城市投资开发运营服务平台，中建四局城投公司怀揣着“让城市更宜居，让生活更美好”的品牌主张，深耕遵义12年，以遵义市新蒲新区为原点，投资超200亿元，完成中建·幸福城、中建·幸福广场、中建·锦阅等品质住区的成片开发，代建黔北老街城市综合体，运营遵义中建建国酒店，以城市建设者的身份参与到新蒲发展蝶变的进程，让“宜居、宜购、宜业、宜游”的理想照进现实。此次以“拾光”商业品牌的引入，更是为新蒲新区带来创新业态组合与沉浸式消费体验，进一步激活区域商业潜力。

中建四局城投公司贵州事业部执行总经理焦永芳先生在现场发布商业品牌时提到：“‘拾光’品牌的核心理念，是构建‘人、商业、城市‘的共生系统——拾光荟聚焦社区家庭，打造‘品质生活中心’，让柴米油盐的日常也能充满仪式感；拾光街激活城市活力，构建‘开放型街区生态’，让潮流与烟火气和谐共生。”

▲中建四局城投公司贵州事业部执行总经理焦永芳先生发布商业品牌

通过“拾光”的引入，中建四局城投公司让商业回归以人为本，打造出有温度、有活力、有归属感的商业空间，助力消费客群拾起家庭美好时光、重拾邻里温情时光、拾缀城市生活之光、拾起商业创新之光，成为社区生活的“延伸空间”与“情感纽带”，陪伴社区居民共同迎接美好的未来，照亮生活角落。

PART01

深入聚焦社区家庭消费    打造“1+N”社区邻空间

中建·拾光荟于2018年正式开业，是新蒲新区首个全功能一站式购物服务中心，代表着新蒲新区商业的正式起步。时光荏苒，7年时间，对于快速发展的商业地产而言，意味着新一轮的迭代焕新与大浪淘沙。

当区域核心客群发生变化、商业进入精细化运营，中建·拾光荟适时出击，锚定项目所在3公里范围内的年轻家庭客群为核心目标，选择从单一购物中心转型为“商业街+MALL+居住+游乐”幸福城商圈，打造出“1+N”式的社区邻空间。

▲中建·拾光荟/图源 项目方

发布会上，宣布了项目调改方向：为吸引年轻客群、放大社交属性、拉满情绪价值，项目在业态上将从3个方向进行调整：引进特色功能配套业态提升社区商业品质、引进代表性零售品牌提升社区商业竞争力、提供独特的消费体验及社交场景，打造年轻客群社交空间。

调整后，项目业态占比将变更为以主力店（40.28%）和配套（21.82%）为核心，零售（18.77%）、餐饮（12.97%）和精品（6.16%）次之的规划布局，集合国际时尚、潮流运动、潮玩数码、儿童亲子、精品家居、休闲娱乐、精致餐饮等特色业态，满足全客层一站式所需。

3F餐饮儿童功能配套娱乐服务，2F儿童零售儿童功能配套餐饮儿童教培娱乐服务，1F精品零售 数码电子 服装零售 餐饮，B1F精品超市娱乐服务，外广场小食饮品手办文创。

▲活动现场

赢商网认为，此番项目调改精准抓住了年轻客群的核心需求，通过强化社交属性、提升情绪价值，成功构建了一个兼具功能性与体验感的“第三生活空间”。业态规划上，以主力店和特色配套为双核驱动，不仅保证了商业稳定性，还通过潮流零售、互动娱乐、精致餐饮等多元组合，打造出层次丰富的消费场景。

整体来看，这一调整不仅提升了项目的市场竞争力，更通过“全时段、全客层、强体验”的布局，为社区商业的转型提供了新思路。

PART02

以“时间+情绪”为双轴   重新定义商业价值坐标

在消费需求迭代升级的今天，越来越多消费者将“情绪体验” 列为选择商业场所的重要考量因素，这意味着冰冷的钢筋水泥与标准化服务已无法满足时代需求。因此，商业综合体已不再是单纯的购物场所，更应成为承载情感的第三空间。

由此出发，遵义中建·拾光荟总经理吴昕先生在现场介绍焕新升级成果时，重点提出本次改造方向是：“以‘时间+情绪’为双轴，重新定义商业价值坐标，致力于为周边社区居民打造提供情绪价值与良好消费体验的美好聚场。”

▲遵义中建·拾光荟总经理吴昕先生

所以，空间焕新后的中建?拾光荟有了以下变化：

外广场葱茏的绿植与原木色休憩区相映成趣，各色花卉错落有致，仿佛一幅立体的生态画卷徐徐展开。闲暇时，人们惬意地坐在舒适的座椅上，享受自然的疗愈力量，与友人畅谈，自由社交。

▲外广场  图源：项目方

晚风市集被一个个造型独特的集装箱被创意装点，摇身变为琳琅满目的商铺。艺术化的灯光装置与创意市集相互辉映，为市集注入了灵魂，营造出了浓郁的烟火气息。这里不仅是购物的场所，更是情绪消费的新地标。

▲晚风集市 图源：项目方

项目内，光影艺术的魅力无处不在。主入口处，梦幻的光影幕帘如流动的星河倾泻而下，璀璨夺目；中庭上空，轻盈的炫彩装置悬浮其中，柔和的光芒洒下，如梦似幻、光影交错间，仿佛穿梭于不同的时空维度。

▲项目中庭 图源：项目方

这一系列空间焕新设计，完美诠释了“让空间消解时间感知” 的运营理念。中建?拾光荟深度挖掘项目自身及周边环境特色，整合多元商业资源，精心打造 “时间 + 情绪消费” 的复合空间，精准契合当下商业发展的核心需求，为消费者带来全新的购物与休闲体验。

PART03

三年规划  逐步实现客流260万人/年 年销售达2亿

对于大众的期待，中建四局城投信心十足，现场公布了对中建?拾光荟清晰且极具雄心的三年发展规划及经营目标：

2025 年，项目将聚焦填补功能配套与娱乐空缺，大力增加社交属性，计划实现年客流220 万人次，年销售额达1.3 亿元；

2026 年，进一步强化业态板块补充，夯实零售基础，目标实现年客流240 万人次，年销售额提升至1.5 亿元；

2027 年，完成全面焕新，目标年客流280 万人次，年销售额突破2 亿元大关，成为遵义商业领域的标杆之作。

三四线城市消费升级趋势、新蒲新区的人口红利及项目精准定位，中建?拾光荟的经营增长占据了天时地利人和，拥有坚实的市场基础。相信中建四局城投凭借成熟的运营能力和资源整合优势，通过分阶段业态优化和场景焕新，阶梯式发展提升客流量与销售额的经营目标，定能实现。

崛起新中心，焕新一座城。期待升级后的中建·拾光荟为城市商业发展注入新活力，为消费者带来更优质的生活服务和消费体验。我们，翘首以盼！