中海商业某高管加入中国金茂

近日，市场消息，中海商业原华北区域副总经理张文浩已正式出任中国金茂总部资产管理部副总经理。

2008年本科毕业于大连海事大学，以“海之子”身份加入中海地产，从商业租赁、物业管理起步，逐步晋升至管理岗。

2014年参与组建中海商业总部，主导环宇城全国化布局，覆盖北京、上海、深圳等一线城市；2017年调任长沙商业公司负责人，成功筹开长沙环宇城（年销售额超10亿元）；2021年全面管理华北区域购物中心业务，主导天津环宇城等标杆项目，推动区域收入年均增长超20%。

金茂近年业绩情况

4 月24日发布的2024年年报显示，中国金茂实现扭亏为盈，全年营收590.5 亿元，毛利率为15%，较2023 年上升 3 个百分点；公司所有者应占利润10.65 亿元，同比增长114%。

然而，就在2023年，中国金茂业绩遭遇“滑铁卢”，净利润巨亏 69 亿，同比降幅高达446% 。

尽管2024年成功扭亏，但与同为央企且稳居行业头部的中海、保利相比，中国金茂的表现仍有较大差距。

在2022 - 2024年期间，保利连续三年登顶行业销售榜首，中海在2024年全口径销售排名行业第二、权益销售位居行业第一，净利润规模达157亿港元。

反观中国金茂，这三年的销售额却持续下滑：2022年销售金额1550亿，较2021年减少806亿；营收829.91亿元，同比下降7.85%；净利润19.84 亿元，同比下降57.69%。2023年销售额降至1412亿，营收进一步下降13%至 724.04亿元，净利润更是亏损69亿，成为TOP15房企中唯一亏损的国央企。到了2024年，销售额继续下滑18%至 985亿。

中国金茂将扭亏的原因归结为强化精益管理、推进控费提效，使得管理费用、销售及营销开支、融资成本等有所下降，同时集团及部分联营、合资企业项目计提的资产减值准备也大幅降低。这也从侧面反映出公司此前在成本控制方面存在较大问题。

此外，从更能体现房企安全性的现金流指标来看，2024年中国金茂经营活动产生的流量净额为-36 亿，筹资活动产生的流量金额为25亿，这意味着公司目前仍无法依靠销售实现现金流的正常运转，还需依赖外部融资。