首月客流超200W，这座新MALL改写深港商业新版图！
开业两个月，深圳第二座“益田假日广场”——罗湖益田假日广场便交出了一份令人瞩目的成绩单。以100%招商率、95%开业率的满铺姿态亮相，首月即斩获超200万人次客流的“亮眼答卷”，不仅悄然改写了罗湖商业的“新日常”，更以“深港消费枢纽”的姿态，激发双城消费新活力。
这座定位“多元艺术体验式购物中心”的商业新地标，正以独特的魅力和强大的运营实力，悄然改写着深港商业的叙事篇章。
Vol.1
精准卡位
双核战略驱动城市升级
罗湖益田假日广场的阶段性成功，始于对“城市角色”的精准锚定。作为罗湖核心商圈融合发展的关键纽带，其定位深度绑定两大战略价值：
城市更新新引擎
项目与地铁3号线翠竹站接驳，是东门、湖贝、水贝三大商圈交汇的关键纽带，更是罗湖核心商圈（深圳未来拟建设的五大世界级地标商圈之一）迭代焕新的重要载体。其承接老城区消费升级需求，通过活化“爱国路花市”等老罗湖记忆，将市井情怀转化为消费新动能。
深港融合C位
15分钟车程覆盖莲塘、文锦渡、罗湖三大口岸的地理优势，天然具备“深港消费枢纽”基因，以港客高频消费为切口，链接深港消费融合，激活双城客流互通。数据显示，港客消费占比稳定超30%，部分港客每周到访2-3次，成为客流“压舱石”。
Vol.2
内容聚焦
首店经济+场景革命
自2025年4月30日开业以来，罗湖益田假日广场以“超预期”的表现颠覆了人们对罗湖商业消费环境的认知。首月超200万的客流，端午假期再创新高，这背后是项目团队在品牌、场景和客群运营等方面的精心布局。
01
首店经济驱动，品牌势能全面释放
项目引入超200个品牌，招商率100%、开业率95%，为长期稳健运营奠定了坚实基础。以“首店经济”为核心，4家全国首店、8家华南/深圳首店与36家罗湖首店汇聚一堂，涵盖国际名品、潮玩运动、人文艺术等多元业态。
全国首店中的变形金刚主题店（美国IP授权的亲子餐厅）、茸茸传奇宠物超市（复合型宠物社交空间品牌首店）、Tannin雪茄威士忌吧（深圳首个高端威士忌体验空间）等极具话题性；华南首店如贵厨酸汤牛肉（贵州特色餐饮）、南洋小红记（东南亚美食集合店）、久食山（新鲜零食超市）等填补了罗湖的空白。配合25家罗湖首店（如圣丰城·臻品家宴店、覔书店城市定制店、俄士厨房等），形成了“全国标杆+区域独家+在地特色”的三级首店矩阵，成为吸引消费的强大引擎。开业2个月，80%的品牌实现稳定经营，彰显了品牌组合的抗风险能力。
刚需业态与特色餐饮也表现出色。奕阳国际影城、永辉超市、米兜欢乐王国、超级安踏、华为、覔书店的主力组团形成“观影+生活采购+亲子娱乐”黄金三角。特色餐饮引爆口碑传播，如贵厨酸汤牛肉日均翻台率高达4.5次，曼格姿造海鲜自助、俄士厨房等22家品牌月销超百万；一绪寿喜烧位列大众点评深圳TOP1、入云川·云南菜成为小红书打卡热点。
体验业态更是激活了新场景。宠物友好门店、社交型体验空间重构消费场景，gaga、霸王茶姬等，吸引养宠家庭高频到访；Tannin以“雪茄文化馆+威士忌品鉴”、eueu“轻食+精酿”打造精英社交场；星际传奇、佰客单车咖啡复合店、蓝天攀岩等体验业态覆盖全年龄段，实现“家庭客群黏性+年轻客群打卡”双驱动。
02
场景创新，自然艺术与科技互动
在商业场景方面，罗湖益田假日广场联合了国际知名设计团队——英国贝诺与日本乃村设计事务所，共同打造了一个“对话未来的自然乐园”。购物中心内，融合了“花、溪谷、云、音、瀑布”五大主题，为消费者营造了一个既现代又充满自然气息的购物环境。
聚焦文化符号的在地化表达，如链接盒子与街区的“花花大道”，通过重现爱国路花市文脉，构建“四季花巷”灵感街区。而B1下沉广场的透明LED屏“虚拟瀑布”则通过高科技手段，为消费者带来了前所未有的视觉冲击与互动体验。
03
运营深耕，精准营销长效激活
基于15分钟辐射圈内257万常住居民客群画像、207万商务办公人群，以及三大口岸地理交通优势，项目精准布局餐饮、零售、体验类4:3:3黄金比例，匹配家庭客群、港客及年轻潮人需求，持续优化品牌组合激活活力。
在营销方面，项目展现出了极高的策划与执行能力。开业期间，围绕“文化+商业”核心抓手，带来英国艺术家王尔德“绮幻假日”深圳首展、携手贵厨打造苗族非遗长桌宴深圳首秀、以及治愈民谣音乐会、非遗桃花灵龙巡游等，项目成功吸引了消费者的关注与参与，进一步激活了消费场域。2个月注册会员超15万，为项目后续的精准营销与个性化服务提供了有力支持。
图说：五一假期联合贵厨推出非遗长桌宴、苗族风情走秀、舞蹈等贵州文化元素活动，日均5-6万业绩，证明文化内容对消费的直接拉动。
艺术IP的未来感铺垫，由日本建筑大师——安藤忠雄设计的8000㎡“光之礼赞 艺术殿堂”预计于2026年正式亮相。虽未正式亮相，在社交媒体已经提前释放价值：建筑手稿展吸引5万人次观展，亲子光影工坊预约量日均80组。未来伴随这个入市，将为项目注入了从“商业消费中心”向“文化精神地标”跃迁的核心动能。
Vol.3
操盘理念
“烟火气”构建深港共生体
在商业空间同质化竞争日益激烈的今天，罗湖益田假日广场以“烟火气”为破局密钥，将商业空间转化为承载市井记忆、链接日常生活的文化磁场。
在地文化的“软连接”
罗湖作为深圳“老城区”，承载着深圳人的原始市井记忆。项目通过“显性符号+隐性体验”双重渗透，让老居民感受到熟悉感，新客群感知文化厚度。
◎还原城市记忆的“实体锚点”：项目位于爱国路花市原址（曾连续举办17年花市），将花市“花”元素融入空间设计，以场景语言唤醒集体记忆。2025年春节，项目打造"花市主题馆+年俗体验+品牌快闪"复合场景，直接带动日均客流8.6万人次，抖音话题#在益田逛花市#播放量破千万。
◎让商业空间成文化策源地：响应罗湖区文体局、罗湖本土漫画家陈维榕发起"漫步罗湖"计划，以老罗湖故事为原型创作漫画，300名市民参与活动，平均停留超3小时，带动餐饮零售销售额增长28%，#漫步罗湖#话题传播量超百万，助商业空间成“城市文化策源地”。
日常场景黏性：商场成“社区第三空间”
烟火气的本质是“高频次、低门槛的日常参与”。项目需通过“便民服务+高频活动+社区共建”，让居民将商场视为“下楼即达的生活延伸”，而非“偶尔打卡的目的地”。
◎便民服务：针对老城区"停车难"痛点，提供超1500个停车位及会员免费停车权益（单日最高6小时），数据显示，免费停车后会员平均停留时间延长40%，连带消费提升25%；
◎全龄友好：打造母婴室、引进人宠友好、骑行友好、亲子友好商户服务，提供社区干洗店、修表铺、便民药房等，实现"下楼买日用品、上楼喝咖啡"的15分钟生活圈；
◎高频陪伴：粤式酒楼圣丰城·臻品推出"早茶套餐"，"日咖夜酒"街区打造"年轻人的深夜食堂"，宠物/骑行友好店组织社群活动，推动商户从"经营者"变为"社区共建者"，形成"活动聚人气、服务留人心"的良性循环。
深联动的“消费枢纽”效应
依托莲塘、文锦渡、罗湖三大口岸的15分钟车程辐射优势，项目精准承接港客入深消费“第一站”；更通过“高频次、低门槛”触达特性，将港客“偶发打卡”转化为“日常刚需”，为项目注入稳定客流。
//跨境服务降门槛：从"开业尝鲜"到"周周复购"。项目推出跨境支付全覆盖（支持Alipay+WechatPay）、港人专属权益（会员休息区、快速寄存）等“五大礼遇”，从支付畅通到服务配套降低消费门槛。数据显示，开业以来港客消费占比稳定超30%，部分港客因口岸通勤便利，每周到访2-3次，成为客流"压舱石"。
//品牌深度适配港客“刚需+体验”偏好。永辉超市（学习胖东来模式）以生鲜品质成港客日常“补给站”；一绪、桂满陇、啫火等以特色风味满足尝鲜需求；名创优品、TOPTOY等“顺手一逛”特产必选；米兜欢乐王国、江南足迹等体验生活配套……这些品牌既契合本地居民对品质生活的追求，更因口岸的客流辐射，成为港客心中“入深必逛”的标签，真正实现“主客共享、双城融合”。
未来，项目计划引入更多深港澳餐饮、零售文创品牌，在保留港客消费记忆的同时，为本地客群带来新鲜体验，进一步夯实"深港商业融合示范地"角色。
Vol.4
城市共生长的起点
开启益彩商管新征程
罗湖益田假日广场作为益彩商管集团成立以来第7个轻资产开业项目，其优异表现证明了：在存量商业同质化竞争加剧的当下，“轻资产+强运营”的组合，完全可以通过精准定位打造出兼具商业价值与城市价值的“长红项目”。
回望益彩生活20年征程，这是一条与城市同频共振的生长之路：
2005年深圳南山益田假日广场的落地，正式开启全国战略布局的序章；
2016年，西安益田假日世界以轻资产模式首秀，创下当地商场开业新纪录；
2021年，品牌战略升级为“深圳市益彩生活商业管理集团”，战略重心从传统开发转向多元化资产管理，标志着从“规模扩张”向“价值创造”的深刻转型。
20年间，益彩生活以“文化旅游+体验商业”为底色，在“运营升级+轻资产拓展”双轮驱动下，已在全国7大区域20余城布局30多个项目，覆盖六大产品线（益田假日广场、益田假日世界、益田假日天地、益田假日里、益田假日步行街、益田假日奥特莱斯），并打造出阳朔益田西街（国家级夜间文旅消费集聚区）、深莞奥特莱斯（焕新标杆）等多个城市文商融合样本。
以罗湖假日广场开业为契机，益彩商管集团联动全国16大商业项目，围绕“人与自然、人与艺术、人与文化”三大主题，打造跨区域、多场景的假日体验盛宴。通过自然环保、艺术共创、文化传承等系列活动，以跨界融合焕新消费场景，传递品质生活理念，形成全国性消费共振，强化品牌协同效应。此次联动不仅提升各项目客流与互动热度，活动期间实现会员新增同比提升16%，会员消费总额同比提升28%，为消费者缔造一场充满灵感与温度的假日狂欢！
面向未来，益彩商管集团的每一步拓展都将以“能力为翼”，在价值突围中释放更强韧性：
多样化产品线：成熟的六大产品体系，精准适配不同城市的文化基因与消费需求，如老城区历史记忆主题街区、新兴商圈沉浸式场景等；
过硬运营实力：高素质团队与“集团-区域-项目”三级管理体系（平均年龄32岁，核心团队平均服务年限15年），保障了对市场动态的快速响应；
投融管退全链条运作：从项目定位到资产证券化，实现商业地产“投融管退”全周期运作，助力合作伙伴最大化投资收益。如南山益田假日广场发行53.01亿元ABS及68亿元类REITs的资本实践。
灵活合作模式：益彩商管集团的过往合作网络从北京东城区政府、黄山市政府等地方政府，延伸至华侨城集团、深圳地铁集团等大型国企文投。2025年再落一子，与深圳长城开发科技股份有限公司签订战略合作，将负责运营其45万方深科技城商务综合体商业板块，打造“精品公园式CBD活力商业标杆”。
深科技城商务综合体，打造城市活力成长充电站
以罗湖益田假日广场为新出发点，未来益彩商管集团将在20年深耕商业的积淀上，以更清晰的价值导向，在一、二线城市持续拓展商业版图，续写“商业与城市共生”的新篇章。
