业绩持续低迷、股价下跌 欧莱雅高管洗牌

日前，国际美妆巨头欧莱雅宣布了多项高层人事变动调整，涉及执行委员会六大核心岗位。调整全部为内部晋升或跨部门调任，相关交接将于2025年10月起启动，2026年1月正式生效。

具体来看。首先，美国市场采取的双轨制领导架构。新设欧莱雅美国董事长一职，由现任美国CEO兼北美区总裁 David Greenberg 升任。他将专注于政企关系与战略定位，利用其担任美国个人护理产品协会（PCPC）董事会主席的经验，巩固欧莱雅在美行业地位。

同时，原消费品部门总裁Alexis Perakis-Valat接任美国CEO，聚焦业务运营。这一调整旨在重振北美市场——作为集团第二大市场，其2025 年上半年增速仅 0.4%，而David曾带领北美区销售额在2022年突破100亿欧元。两人的协同将整合战略资源与本地执行能力，以应对美国市场的激烈竞争。

第二，全球增长官职位经历跨区域轮换：原中国区 CEO、全球增长官 Fabrice Megarbane 转任消费品部总裁，主导 “优质美妆民主化” 战略；欧洲区总裁Vianney Derville升任全球增长官，推动区域洞察与全球资源的整合。这一变动体现了欧莱雅对新兴市场与成熟市场的差异化策略：例如，Fabrice 在华期间推动销售额翻倍并实现碳中和目标，其经验将助力消费品部应对全球市场的多元化需求。

第三，亚太旅游零售的战略重心转移。欧莱雅香港总裁 Eva Yu 晋升为旅游零售总裁，成为集团扩展执行委员会成员，并将往返巴黎与新加坡办公。这一任命凸显亚太地区作为旅游零售核心市场的地位——亚洲占全球旅游零售美妆消费的60%以上，而Eva在香港任职期间实现了市场份额的显著提升。她的履新旨在应对行业复苏中的不确定性，同时推动旅游零售与亚太本地市场的深度融合。

第四，首席创新和预期官职位的设立（2025 年 5 月生效）是另一关键举措。原巴黎欧莱雅全球总裁 Delphine Viguier-Hovasse 将整合分散的创新团队与战略展望部门，构建 “创新 - 预判 - 落地” 全链条机制，重点布局 AI 生物合成、循环包装及个性化护肤技术（如与韩国 NanoEntek 合作的皮肤检测仪）。这一调整回应了消费者对 “科学实证” 与 “可持续美妆” 的需求，同时应对本土品牌崛起和医美行业的冲击。

本次变动涉及的6位高管均为集团资深成员，平均任期超过20年。

此次重组，或是欧莱雅应对行业增速放缓的关键举措。2025年上半年，集团销售额同比仅增 1.6%，北美和北亚市场增长乏力：2025年上半年北美增速仅0.4%，北亚市场甚至出现下滑。通过强化美国市场领导、锚定亚太旅游零售及加码科技创新，欧莱雅试图重构增长引擎。

此外，2025 年全球美妆行业人事变动频繁（如雅诗兰黛、资生堂），欧莱雅的调整可视为对竞争格局变化的主动响应。

事实上，与欧莱雅组织变动几乎同时发生的另一则美妆圈新闻是，雅诗兰黛的降薪。

9月26日，WWD报道称，雅诗兰黛目前已基本上搭建完成新的高管团队，同时也对外公布2025财年(2024年7月-2025年6月)的薪酬方案，其中包括基本工资、养老金、股票期权、奖金以及其他福利。

据雅诗兰黛向美国证券交易委员会提交的文件显示，在企业经历内部重组之后，雅诗兰黛管理层整体的年度目标薪酬支出下滑28%。

其中，前总裁兼首席执行官傅懿德薪酬进一步缩水，跌幅高达73%，而同一岗位的现任比前任薪水下滑幅度在50%上下，且执行副总裁、首席品牌官Jane Hertzmark Hudis的工资也较前一财年减少了5.56%。

在业绩持续低迷、股价下跌等影响下，雅诗兰高管的整体工资也必然要面临缩水。

雅诗兰黛近三年业绩呈现持续下滑趋势，从 2023 财年开始营收连续三年负增长，2025财年更是由盈转亏，净亏损达 11.33 亿美元。公司全球市场地位已从全球第二跌至第四，中国市场表现尤为疲软，2025 财年亚太地区营业利润暴跌96%。

实际上，欧莱雅高管重组与雅诗兰黛大幅降薪，均可以看做是是全球美妆行业变革的缩影，揭示了行业面临的五大核心挑战：增长放缓、市场分化、消费变革、组织调整与竞争升级。

对美妆玩家们，尤其是全球美妆集团而言，关注消费者价值重构、加速数字化转型、强化本土研发能力、构建敏捷组织架构，将成为应对行业变革的关键策略。