客流同比提升55%，销售额暴涨300%！呈贡吾悦广场现象级热潮复盘

来源 · 赢商网（ID：winshang）

作者 · 郑小清

图片来源 · 项目官方

初秋的昆明呈贡新城，商业活力与秋日景致一同升温。作为区域商业地标的呈贡吾悦广场，于9月启幕的“幸福中国家暨5周年庆”活动虽已圆满落幕，但其掀起的消费热潮与创造的亮眼成绩，至今仍是区域市场热议的焦点。

客流同比提升55%，销售同比暴涨300%，双指标均创新纪录；周大生、牛哥的店、釜盛、海银海记以强劲销售额登顶昆明市同品牌销售榜首……这一亮眼的成绩，就来自于这场周年庆活动。而每一个数字的背后，都是消费者对“幸福狂欢”的积极回响，更折射出项目对区域需求的精准捕捉。

深入剖析这场覆盖呈贡新城的消费盛宴，犹如一面精准映射区域消费趋势的“商业透视镜”，清晰勾勒出呈贡新城消费者对“年轻活力、潮流体验、家庭友好”的三重核心诉求。而这种需求的聚合，不仅成为驱动呈贡商业生态创新升级的核心引擎，也反向印证了呈贡吾悦广场“以客群需求为锚点，精准响应区域消费趋势”的长期运营战略。

01.

五年蜕变

周年庆掀现象级热潮

作为新城控股集团深耕云南的第二座吾悦广场，呈贡吾悦广场历经五年运营，已平稳走过市场培育期，正式迈向区域消费主流目的地。9月19日至21日，项目以“Give me 5猴猴玩”为主题的五周年庆典，又一次在呈贡新城掀起现象级消费热潮：

·活动三天，项目客流、销售额双双创下开业后新高峰。

·众多品牌表现可圈可点：除周大生、牛哥的店、釜盛、海银海记销售额登顶昆明市同品牌TOP1外，SHAPELINESS、NBYF、星轶影城、九牧王、SUNPIE、CRD克徕帝、九机、登康贝比等品牌业绩均创历史新高。

·“呈贡吾悦广场5周年猴猴玩”相关话题线上曝光超1000万，强势引领本地打卡新风潮。

亮眼的数据直观印证了呈贡吾悦广场对区域消费需求的强大号召力。而这背后，透出其差异化运营策略的精准落地。回顾这场周年庆，五大核心板块精准触达多元需求：

·非遗唤醒计划：通过非遗传承人昆弄老师的云南非遗文化《神鸟舞》购物中心首秀及赛博孔雀舞、卖货郎巡游等演绎，借“文化差异化”强化商业记忆点。

·青年潮玩节：时猫宠友会、全呈音乐节、大学生街舞大赛、搏击超级联赛等高频次、强互动的潮流活动聚焦年轻客群需求，提升客流活跃度，为商业体注入年轻化活力。

·吾悦奇妙夜：魔童降世舞台剧、珠光气球雨及5周年巨型蛋糕宴等多元内容，通过“视觉冲击+情感共鸣”，为消费者带来奇妙体验。

·异业联盟：麦动×萌星篮球联赛、涂涂麻×雀神争霸赛、肯德基×大闹天宫狂欢节等跨界活动，通过品牌协同效应扩大活动辐射范围，实现客流与消费的双向引流。

此外，零售端1元起团券及会员5元嗨购权益等降低决策门槛，餐饮及体验端50团100、19.9元影票等又提升了性价比，分层优惠直接拉动销售额增长。

站在商业观察视角，这种“主题场景+IP联动+多元活动”的组合策略，既延续了吾悦广场“幸福中国家”IP的情感连接优势，又以“谐音梗+年轻化表达”的创新形式激活社交传播，让活动超越单纯的营销范畴，成为项目深度响应客群需求、强化商业影响力的战略实践。

02.

深耕区域

定位升级夯实商业竞争力

仔细剖析这场周年庆活动，其中清晰展现了呈贡吾悦广场“双轨并行”的客群策略。一方面深度锚定家庭客群，通过非遗体验、亲子互动等场景满足“体验+陪伴”核心诉求，强化情感连接以巩固“家庭友好型”商业标签；另一方面精准破圈年轻客群，以潮玩节、跨界联动等内容切中年轻人“潮流+社交”偏好，为商业体注入持续的年轻化活力因子。而其本质就在于对区域消费市场结构的深度适配：以家庭客群为“基本盘”筑牢增长根基，以年轻客群为“增量引擎”激活商业活力，最终构建全年龄段覆盖的消费生态闭环。

如此，项目运营路径便从“全客层生活娱乐体验中心”向“年轻化、家庭化、潮流化”战略升级，并逐步向“呈贡新区乃至整个昆明不可或缺的商业中心”的目标迈进。可以说，这场周年庆，实为呈贡吾悦广场深耕区域市场、引领消费趋势的关键实践。

回溯五年发展，呈贡吾悦广场始终以“创新求变”为运营核心，持续优化业态、迭代品牌与升级场景，不断夯实商业竞争力。

今年以来，项目便通过“新引进+重装升级”两手抓策略焕新品牌矩阵：西町村屋、飘蕾、波司登、郭淑芬、海澜之家、面包工坊BREAD WORKS等新品牌的入驻，丰富了项目品牌组合内容；嘉华、THE COLORIST、小米之家、KKV等原有品牌的重装升级，则以空间焕新与服务提质增强消费质感，持续为消费者营造“常逛常新”的体验。

此次五周年庆，项目进一步深化场景创新，紧扣“猴猴玩”主题打造专属IP形象“快乐猴”，以巨型猴子主题装置串联1号门至中庭核心动线，并在场内多点布局互动打卡区，构建可玩、可逛、可晒的体验场域，通过强视觉符号强化空间记忆点。

在此基础上，“艺术+⾮遗+⾳乐”的潮玩跨界，叠加运动、萌宠、国潮等多元元素，全方位解锁了家庭和年轻客群的社交需求，进一步强化“吾悦=城市潮流地标”的品牌标签。而会员权益中叠加免费停车、积分奖励、升级送礼等专属福利，又让消费者购物之余获取更大的情绪价值。这一实践亦折射出新城商业“以深度运营为指导，聚焦消费者情感需求，发挥线上线下协同价值，在更广阔的消费场景中与消费者建立深度链接”的核心运营理念。

03.

同频城市

驱动区域消费升级

呈贡吾悦广场的定位升级并非孤立的商业行为，而是深植于呈贡新区城市发展、区位资源禀赋与客群结构特征的必然选择。

作为昆明“现代新昆明”战略的核心承载区，呈贡新区历经十余年建设，已形成“行政中心+教育高地+交通枢纽”的城市定位。截至2024年末，呈贡区常住人口达72.51万人，区域内聚集云南大学、昆明理工大学等多所高校，大学城师生规模近20万。2025年，“旅居云南·花样呈贡”招商推介会明确提出“产城融合”战略，旨在吸引旅居人口与年轻家庭。项目的家庭友好型标签与年轻化定位，显然与城市“人口结构优化”目标高度契合。而周边“轨交+高铁”的立体交通网络，又为项目定位升级提供天然“土壤”，使其得以高效辐射呈贡全域。

从商业发展来看，呈贡新区商业存量已近百万平方米，在商业竞争白热化的背景下，单纯依靠传统商业运营模式已难以突围。项目通过聚焦“年轻、家庭、潮流”的垂直深耕，便成功构建了“差异化体验型商业”的运营路径。

由此可见，呈贡吾悦广场的定位升级，从城市发展来看，是对呈贡“人口结构、区位资源、消费需求、商业趋势”的深度解读，其本质是商业体与城市发展同频共振的必然结果。但于企业发展来说，则是新城商业“以运营为核心”战略的实践落地——

商业存量时代，新城商业以持续的内容创造力构建与用户的长效链接，将每一次空间营造、内容策展、业态迭代、体验优化视为与城市深度对话的过程，正是其在商业红海破局的核心“法宝”。这一逻辑，在呈贡吾悦广场的深耕实践中已得到充分验证。

基于这一验证，在昆明呈贡新城迈向“消费升级”的进程中，呈贡吾悦广场的差异化路径或将成为区域商业格局重塑的关键变量。未来，随着对消费者需求的动态响应与商业生态的持续迭代，项目有望进一步释放“商业透视镜”的洞察效能，以更精准的运营策略驱动区域消费升级，成为连接城市活力与居民幸福的又一商业新支点。