生长型商业启幕，福州左海·光年PARK重新定义公园商业进化路径
当商业地产迈入存量竞争时代，“公园商业”正以其低密度、高融合的特性成为破解城市消费同质化的密钥，这一模式早已超越简单的业态叠加，演变为承载城市公共生活的复合型空间。
在福州，左海·光年PARK的出现，不仅将“公园+商业”的基因注入城市肌理，更以“低密度、高互动、轻交易、重体验”的差异化定位，为行业提供了观察公园商业3.0时代的鲜活样本。
左海·光年PARK提出“自然生长、品牌共创、场景进化”的差异化路径。作为“城市微度假活力悦聚场”，项目的核心价值在于重新定义商业空间的社会角色。它不仅提供消费场景，更通过屋顶花园、下沉广场等自然交互空间，满足福州人对“城市绿洲”的情感需求；通过本土品牌与先锋业态的融合，激活地域文化与现代商业的化学反应。
“生长型商业”启幕
探索公园商业新生态
涵盖公园层、商业层、地下联动层三大空间维度的左海·光年PARK ，于2025年9月26日正式启幕，其以“寻星而往 一路繁星”为启幕主题，通过符号化表达构建起自然与商业的情感连接。
左海·光年PARK将“星”元素贯穿全场：入口处6米高的“星芒”艺术构筑物以解构主义手法模拟星光轨迹，中庭区域“星河流光”美陈装置结合智能变光系统营造沉浸式星河意境，连廊扶手的星点灯光随人流移动渐变色彩，形成“一步一景皆星河”的视觉叙事。这种符号化设计不仅强化了“公园商业”的独特定位，更赋予活动可传播的视觉记忆点，推动社交媒体自发传播。
项目现场动线设计遵循“公园漫游”逻辑，将商业入口隐藏于景观路径中，消费者需穿过草坪、星光步道等公共空间才能抵达商业区域。这种“去商业化”的动线规划，虽可能延长首次到达时间，却显著提升了探索式消费的愉悦感。
社群运营的深度参与是本次启幕活动的另一亮点。项目精准锁定“宠物友好”“年轻社交”“亲子互动”三大核心社群，通过高参与度活动建立情感连接。
福州首进的“飞行超级市场”IP落地，集结手作、咖啡、烘焙等20余家特色商户，同时邀请多地插画手作达人参与，使商业空间成为文化传播与交流的“发生器”。
与此同时，左海・光年PARK还同步开展银河小丑欢乐巡游、全龄星空派对、梦境live星空音乐会等互动体验项目，全方位展现其“生长型商业”理念。
此次启幕活动作为左海·光年PARK理念的首次集中呈现，不仅承担着客流导入与品牌曝光的常规功能，更肩负着传递“自然与商业共生”价值观的使命。其战略意义在于：一方面，填补了闽江北CBD区域“生态+商业”复合型项目的空白；另一方面，以“非标商业”创新实践，为福州商业从“标准化竞争”向“场景化突围”提供了新范本——正如烟台山街区以山体漫步式情景激活区域商业，左海·光年PARK则试图通过“公园商业生态”重新定义城市公共空间的价值。
以“慢生长”策略
重构运营前置与长效价值逻辑
实际上，回顾左海·光年PARK启幕前的种种动作，其在以“慢生长”策略重构商业预热逻辑，将启幕前的九个月转化为“用户教育-场景测试-情感沉淀”的价值培育期。
不同于传统商业“开业即冲刺”的短视模式，项目率先启动“公园先行”计划：2024年12月31日，公园层提前开放并携手光合创艺市集举办“逐光新年·福聚滨江”系列活动，通过“无商业感”的公共活动与消费者建立初始认知。次年5月30日，7万㎡城市公园全面开放，以「一起逛公园」为主题，开展包括咖啡生活周在内的系列城市级活动，进一步加强与消费者的连接，为后续商业转化埋下伏笔。
这种“公园先行”的策略打破传统商业“开业即满铺”的速成思维，通过预留30%的“生长型空间”，使商业与自然环境形成有机共生。
先锋品牌试运营更是流量蓄水的关键落子。2025年6-8月，项目选取超鹿健身、KK桌球、云领健身三大代表性品牌启动试运营。项目将品牌方从「租户」升级为「共生伙伴」，赋予其参与场景设计的话语权——这种模式下诞生的商业组合，天然具备「非标」基因，从源头上规避了同质化陷阱。
9.26的启幕，正是左海·光年PARK“如何解题商业地产核心命题”的实操：其一，如何通过场景创新与社群共创实现声量破圈；其二，如何通过空间场景、品牌组合与圈层运营，将“公园+”生活方式从概念转化为可感知的日常体验；其三，如何用“造场-聚人-延时-润物无声”的底层经营逻辑，颠覆传统商业“导流-转化-消费”的流量收割范式。
“公园+”生活具象化
四大场域与定制业态的互动实践
我们发现，左海·光年PARK拥有以自然为基底的空间叙事能力，在“造场”上积极创新。
左海·光年PARK以“光”为叙事线索，划分“光宠”“光跃”“光聚”“光叙”四大主题场域，通过60%绿植覆盖率与40%建筑空间的黄金配比，将“低密度”物理特征转化为可感知的互动体验。
■“光宠”场域作为宠物友好互动模块，不仅规划超千平宠物友好公园，为爱宠圈层规划专属的区位主题打卡IP、专属的宠物玩耍区域，还提供宠物友好的产品和服务。
■“光跃”场域聚焦运动健康需求，创新采用“模块化运动空间”设计：环形骑行道串联起草坪瑜伽区、微型高尔夫推杆果岭及街头健身器材矩阵，为户外一族提供专属的运动放松空间，让有着不同运动爱好的人们在此齐聚，使运动和健康成为有趣的事情。
■“光聚”场域以亲子互动为核心，是融合“游乐场”“运动场”“公园”和“学习拓展”功能的新天地，打造专属于亲子的欢乐互动空间。
■“光叙”场域则打造城市级户外社交目的地，将承载消费者对户外露营、露天观影、围炉煮茶、观星饮酒等充满chill、自带松弛感的社交需求。
与四大主题场域，匹配的是「社交餐饮、潮流文化、前沿生活、户外运动、日咖夜酒、野奢户外」六大核心品类。
W+玩家、灶会（江西辣·东北串）、福子家·宴、GW社交俱乐部等首进品牌，成为生长在公园里的「新鲜感引擎」；超鹿健身、KK桌球、云领少儿体能中心等运动健康品牌，让流汗成为社交货币；老兰新知味、蔡文文、食运茶餐厅、驯烘焙、一蕗笙花花艺、热气球gelato、比星咖啡等餐饮品牌，让相聚变得简单；GW轰趴俱乐部、BIG ROOM街头文化实验室、巴克提瑜伽普拉提等潮玩体验品牌，把爱好变成生活方式。
通过业态组合与场景设计，项目将会将消费者的日均停留时长拉升。在这里，你将会体会到不同时段的生活：晨间6点，专业教练带领的“森林瑜伽课”在光跃区开课；午后光叙区的“围炉煮茶+手作体验”组合吸引白领群体；傍晚下沉广场的“日咖夜酒”店铺切换灯光模式，咖啡吧台变身鸡尾酒调酒吧台；21点后，林下观影区的星空电影与移动小食车持续引流。
这种全时段覆盖策略，使得不同时段客流呈现均衡分布，避免CBD商场“午间高峰、晚间冷清”的潮汐现象。空中连廊系统串联起周边IFC写字楼、市图书馆等城市地标，将跨区域客流自然导入，进一步放大延时效应。
从“1.0”到“3.0”，
重新定义公园商业进化路径
左海·光年PARK的实践，正在重新定义公园商业的进化路径。不同于1.0时代“公园+盒子商业”的简单叠加，也区别于2.0阶段“景观植入”的表层改造，项目提出的“公园商业3.0”模式，以“自然场景为基底、品牌共创为内核、持续进化为动能”的三维架构，构建了商业与城市自然共生的新范式。
从“空间载体”到“生长平台”的角色跃迁，是左海·光年PARK最鲜明的行业贡献。传统商业体将物理空间视为静态容器，通过标准化招商填满格子铺即可完成使命；而项目将7万㎡公园作为“生长底盘”，通过「一起逛公园」等系列前置活动收集用户行为数据，动态调整屋顶花园步道宽度、下沉广场座椅朝向等动线细节。这种“空间即平台”的思维，使商业体从“建成即固化”的建筑产物，转变为能够自我迭代的有机系统。
从“品牌招商”到“生态共建”的逻辑升维，重构了商业与品牌的关系边界。当行业仍在比拼首店数量、品牌能级时，左海·光年PARK通过“主理人共创计划”赋予品牌方场景设计话语权：超鹿健身作为福建本土运动品牌，其「碎片化健身」理念与公园的自由氛围天然契合，双方携手将传统健身房的封闭空间延伸至自然环境中。这种“项目方提供土壤，品牌方培育果实”的协作模式，使商业组合脱离了“品牌清单堆砌”的低级竞争，形成具有不可复制性的生态闭环。
从“短期流量”到“长期共生”的价值重构，为商业地产提供了可持续发展的新坐标。左海·光年PARK十分重视“公园使用率”“社区活动参与度”等维度的考察，这些维度背后是“无消费意图”的城市居民，而他们恰恰成为项目最稳定的“潜在客群池”。这种“先建立情感连接，再自然转化消费”的路径，印证了商业地产的终极价值并非短期收益，而是成为“城市功能的有机组成部分”。
当商业地产行业面临“增量过剩、存量同质化”的双重压力，左海·光年PARK的探索提供了一个清晰答案：商业的高级形态，是让渡空间主导权，以谦卑姿态融入城市自然肌理。这个福州样本的真正意义，或许在于证明：当商业不再执着于“征服城市”，而是选择“拥抱城市”，反而能获得更持久的生长力量。
