广州天河城“爆改”B1层：30+新品牌，单日客流40万创新高！
历时三个月，备受关注的广州天河城B1层改造正式于10月1日如期兑现，不仅以30多家“年轻力”新品牌、近100%开业率刷新商业坪效，更通过空间动线重构，让传统地下商业区蜕变为年轻流量磁场。
启幕现场，粤海天河城高层及一众行业嘉宾、媒体共同见证，改造后的B1层进一步带动场内人气与消费活力：单日客流近40万人次，创下今年新高，直接引爆“国庆+中秋”黄金周首日天河路打卡热潮。
自今年4月官宣史上最大力度的“三年改造计划”（点击回顾详情），这个盘踞广州顶流商圈的“中国第一MALL”，无疑开启了而立之年前夕最不平凡的一段岁月。
伴随场内有条不紊地“无感”升级动作，此次B1层的爆改亮相率先向市场“打了个样”，成为天河城“主动焕新”战略与“年轻化品质升级”招调策略的关键落点。
这些看似技术流的持续焕新，也传递了一个明确信号——广州天河城，正以更轻盈的姿态，以更敏捷的迭代，与年轻人同频共振。
01.
重塑人流动线
地下商业空间逆袭流量高地
步入广州天河城B1层，焕然一新的空间氛围瞬间跃入眼帘，明快通透的动线设计与改造前形成鲜明对比，带来“脱胎换骨”般的视觉冲击。
近两年，商场地下层空间屡屡成为广大年轻人聚集之地，火爆到一铺难求，甚至引发“年轻人逛商场只去B1B2”的激烈讨论。
这一现象级趋势背后，折射出Z世代年轻群体的消费行为偏好之变。更高的质价比、更浓烈的生活烟火气、更随性有趣的逛街氛围，让地下层逆袭成流量高地，驱动了商业地产行业重构地下生态的新浪潮。
而广州天河城对B1层还与体育西路地铁站无缝链接，作为天河路商圈里地铁3号线、1号线与10号线（建设中）的换乘站点，体育西路是广州南北、东西向通勤和跨区出行的交通大动脉，长期位居广州地铁单站客流量榜首。
地铁接驳层自带的城市动脉属性，打通了项目“地下流量通道”，也决定了本次B1层改造绝非简单装修升级，而是广州天河城基于行业发展脉搏及自身客流优势，进一步挖掘经营价值的系统性重构。
从现场呈现来看，B1层空间焕新延续了“三年改造计划”中的“天城星河”主题设计理念，以星辰的浩瀚与秩序为灵感，以极简主义为基础，以流线型空间元素为主线，营造清新、明亮、流动的现代商业空间质感。
在此氛围基调上，B1层按照购物中心动线，全面重塑了空间格局和导流节点。
具体来看，一方面通过技术改造让物业层高得到释放，在全新开辟的30多家商户铺位之外，适当增加了公区面积和休憩设施，最大化平衡商户店铺密度与公区、通道的空间尺度，直观提升消费者的游逛舒适感。
另一方面，B1层西侧接下来还会增加通往停车场的手扶电梯，同时增设东侧地下层出入口，与东门呈现出“双首层”错位空间，相当于增加了一条沿街展示面和交通节点，在原本“背街”的东门提升B1层的可见度。
此举将负层空间与城市街景无缝衔接，极大提升了开放性与体验感，也使广州天河城东南西北方位均与地下空间实现连通，直接改善来自地下停车场、地铁和地面客流的可达性，有效增强B1层交通接驳和聚客能力；与此同时，也将大幅优化东门商业气氛，提升项目户外空间整体经营调性，撬动连带的空间溢价。
值得期待的是，B1层还预留了与广州地铁10号线的无缝接驳通道，未来随着地铁线路全线贯通运营，将直通10号线D出口，将为广州天河城注入持续的轨道客流红利。
02.
撬动空间坪效
30+新品牌推动年轻化品质升级
迎合地下空间年轻化体验潮向，改造后的广州天河城B1层同样围绕年轻客群，以年轻社交生活枢纽为定位，突破此前百货式传统零售边界。
观察其全新引入的30+品牌，主要聚焦潮流零售、休闲餐饮两大业态，涵盖精品超市、国货美妆、运动潮牌、生活方式、轻食餐饮等人气细分品类，一站式满足年轻人逛吃打卡、即时满足、社交分享的多元核心诉求。
零售：主打年轻潮流生活方式
潮流时尚服饰品牌MLB、轻量化户外生活方式品牌蕉下、创意生活方式集合品牌sanse及时尚运动户外品牌FPA、原创服饰潮牌PCLP、时尚运动品牌ANTA Palace沿主通道一字排开，精选的“本土+国际”品牌阵容首先迎合了年轻人时下追逐的运动、户外及潮牌风尚。
与此同时，穿插的UMUY CASE广州首店、北欧时刻、OCE等覆盖手机配饰、生活家居的一系列精致生活方式品牌，以及广州首家橘朵旗舰店、毛戈平、完美日记、WOW beauty等国货美妆，进一步丰富了B1层年轻潮流零售矩阵，拉长消费者游逛体验时间。
餐饮：垂直品类包揽美食社交场景
既有以DQ blizzard&burgers华南首店、奈雪の茶、黑手制面为代表的汉堡、轻食、面食等“快食性”餐饮，又有千芋本铺广州首店、好利来天河首店、祐禾等“饮品+烘焙”下午茶搭配，还有巧国源记广州首店、尚栈等国风巧克力、即食燕窝等“伴手礼”品类，把“快取-小憩-社交”拆分成并行动线，降低高峰排队溢出，包揽不同时段的美食社交需求。
不难发现，B1层业态调改整体延续了广州天河城作为成熟期项目的“优质首店聚焦+特色品类打造”提升策略，刷新坪效公式。
同时，这也是项目基于全场消费生态及主流趋势洞察的精准布局，让全场功能性及市场竞争力得以全面升维。
首店号召力不断突破，推动首店经济高质量发展：广州天河城所在的天河路—珠江新城商圈，首店竞争异常激烈，而此次B1层焕新共引入10家首店，包括1家全国首店——AEON STYLE SM业态旗舰店，1家华南首店——DQ blizzard&burgers，5家广州首店——驰绿、橘朵旗舰店、UMUY case、巧国源记、千芋本铺，3家天河区首店——好利来、ANTA Palace、WOW beauty，成功强化了场内品牌调性，让广州天河城持续成为推动广州首店经济发展的核心力量。
品牌档次不断强化，提升年轻客群吸引力：上述新品牌多为年轻人喜闻乐见的头部品牌，且不乏创新产品店型，比如ANTA Palace是安踏殿堂级店型、DQ blizzard&burgers则是DQ进军“汉堡+冰淇淋”领域的新品牌，提升了广州天河城对追求消费品质及新鲜感的年轻客群吸引力。
因区制宜+差异化布局，服务功能不断增强：结合地铁接驳层的流量通道属性，与项目主营国际时尚精品零售、特色餐饮等现有消费生态形成差异化，满足短暂停留、快速决策的便捷型消费；同时通过开放式社交场景布局及门店特色打造，兼顾年轻人对品质生活烟火气与社交互动的纵深探索。
此番品质化升级，整体增强了广州天河城精致、年轻、潮流、社交浓度，让“天河城更懂年轻人”的新品牌内涵得到进一步深化。
03.
“主动焕新”战略深化
新一代天河城进化提速
随着B1层的爆改亮相，广州天河城成功实现了地下空间的商业价值重塑，同时也按下了项目整体升级改造的加速键。
作为开业长达29年的“中国商业常青树”，广州天河城计划于而立之年完成全面进化与升级，届时以更年轻的姿态继续陪伴消费者走向下一个三十年，深刻体现出天河城基因里的“主动焕新”战略觉悟。
29年来，无论是对轨道红利的持续性前瞻把握，还是对“首店经济+场景内容”闭环的持续深度实践，广州天河城早已摸索出一套行之有效的自我迭代机制。
这些底层能力不仅源于其长期沉淀的“市场精准研判-品牌生态重构”的双轮驱动模型，关键更在于其始终以主动迭代对抗周期、在变化中寻找确定性、以运营韧性重塑价值的商业逻辑和经营智慧，而非被动的应激反应。
其中所展现的教科书级战略定力与实力，无疑将持续提升项目市场吸引力和竞争力。这场“逆龄”实践，也有力回应当下“存量商业如何创造增量价值”的行业命题。
