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鑫嘉汇购物中心焕新迎客:“你好,新家”,启幕幸福生活新篇章

赢商网 龚婉玲
摘要:是集体经济从资产租赁迈向专业化商业运营的关键一步。

10月16日,北京丰台科技园核心区内,原“永旺梦乐城”正式完成换牌,以“鑫嘉汇购物中心”的全新身份亮相。这场隆重而富有新意的揭牌仪式,不仅是一次商业体品牌标识的更新,更象征着区域商业发展步入新阶段。

北京南极星投资管理公司是北京市丰台区看丹街道六圈村集体经济组织,此次全面接手运营首个大型商业项目——鑫嘉汇购物中心(下文简称“鑫嘉汇”),是集体经济从资产租赁迈向专业化商业运营的关键一步。

过去十年,永旺梦乐城以其成熟的运营体系与服务理念,为项目奠定了坚实的市场基础与客群认知。如今,鑫嘉汇在承接其商业基因与运营底蕴的基础上,以“家庭欢聚场,拥抱生活每一面”为核心理念,开启了一场围绕空间场景、业态组合与消费体验的全面焕新。

Part01.

运营主体明晰

集体经济迈入专业化运营新阶段

鑫嘉汇购物中心的运营主体——北京南极星投资管理公司,并非商业领域的“新兵”。作为六圈村集体经济组织,该公司早在多年前便涉足商业地产领域,从早期的物资仓储服务,到参与多个商业项目的合作开发,逐步积累了丰富的商业资源与运营经验。

此次全面接手鑫嘉汇,公司秉持“稳中求进、保障民生、资产保值”的核心原则,扎实推进项目平稳过渡:

一方面,场内原有品牌换签工作有序推进,截至揭牌当日,换签率已超95%,影院、儿童游乐、核心餐饮等与居民生活密切相关的业态均保持正常营业,最大限度地降低对周边消费者的影响;

另一方面,针对性升级改造同步启动,从适老化卫生间功能优化、母婴室设施升级,到局部楼层业态微调,均以“不干扰消费场景、不影响市民体验”为前提。

这种“运营中焕新、焕新中提升”的模式,既体现了运营团队对商业规律的深度把握,也彰显了集体经济组织“服务区域、稳健发展”的社会责任担当,为项目长远发展筑牢根基。

Part02.

区域价值深耕

“家庭欢聚场”定位精准响应消费升级需求

而在商业竞争白热化、市场变幻莫测的当下,鑫嘉汇购物中心敢毅然接棒,凭借的正是对区域特质精准且深入的把握。通过一系列细致入微的深度调研,项目洞察到了区域发展背后的潜在逻辑与消费者内心深处的真实需求。

■ 人口红利:项目3公里内辐射总人口达34万,18-45岁核心消费群体占比68.3%,女性消费者占比65%,品质家庭与年轻白领构成主力客群,他们对商业空间的需求已从单一购物转向复合体验,渴望一个能同时承载亲子互动、朋友社交与商务洽谈的多元化场所。

■ 产业支撑:项目紧邻中关村丰台科技园,作为北京最早的国家级高新区之一,园区集聚约1100家国家高新企业、超2300家技术企业,高知高薪客群密集,既存在工作日商务简餐、午休休闲的即时需求,更有周末家庭欢聚、文化体验的深度诉求;世界公园(国家级4A级景区,年客流量百万级)的辐射,进一步放大“亲子+旅游”的消费潜力。

■ 交通便利:尽管项目并非地铁上盖,但临近地铁9号线双站点,客流依赖路面导入,其包含地面、屋面、地下在内的立体停车网络及2500个停车位,精准契合了家庭型与商务型客群的出行习惯。

■ 竞争格局:区域内既有丰科万达广场等成熟商业体,亦有大兴荟聚等跨区域商业项目,单纯依靠购物功能难以形成差异化优势,市场亟需能够承载“亲子互动、家庭休闲、社交体验”的综合空间。

正是这份对区域的深度理解,鑫嘉汇将自身定位锚定于“家庭欢聚场”。这一定位精准地回应了市场空白,区域内需要的不仅是购物场所,更是一个能承载亲子互动、朋友小聚、家庭休闲乃至文化体验的综合生活空间,真正成为链接区域消费者日常生活的情绪纽带与体验平台。

开门迎客的“你好,新家”活动,正是对此定位的生动诠释与快速落地。

Part03.

温情运营落地

“你好,新家”系列活动传递品牌温度

为了让定位从理念转化为可感知的消费体验,鑫嘉汇购物中心“你好,新家”为核心理念,策划系列焕新迎客活动,通过温情化、多元化的形式,传递“家”的归属感。

活动期间,项目正门设置迎宾花束与定制现金红包,内含限量Apple iPad大奖,以无门槛福利拉近与消费者的距离,彰显“新家迎客”的诚意;针对各年龄层客群,推出集章闯关活动,设置小猫钓鱼、套圈圈、投其所好等互动游戏,每日限量发放200份专属惊喜礼品,让商场成为消费者互动的欢乐空间。

面向年轻群体,1F中庭举办城市街舞巡回赛、随机舞蹈与乐队表演,以潮流文化激活青春活力,吸引周边企业白领与高校学生参与;此外,为积极响应北京市促进夜间经济发展、激发消费潜力的号召,“您好怪市”主题市集于10月10日-31日在户外广场开市,40余家特色商户集结,汇聚文创手作、特色美食、互动娱乐等业态,既填补区域夜生活场景空白、满足不同年龄段消费者需求,又是项目深化政企联动、服务社区民生、为本地小微商户提供展示销售平台的重要举措。

系列活动摒弃复杂营销噱头,以全客群覆盖、多场景体验为核心,既让“家庭欢聚场”的定位深入人心,更让鑫嘉汇“便民、利民、惠民”的运营初心得到充分体现,为项目积累了良好的市场口碑。

Part04.

系统焕新启动

从空间到运营,全方位焕新商业体验

项目换牌和开门迎客只是开始,持续的内容创新才是商业的生命力。如何快速破局、重塑市场认知,成为摆在鑫嘉汇团队面前的首要课题。

此次焕新并非零散的升级,而是一场从硬件空间、内容运营到商品组合的系统性再造。

据了解,鑫嘉汇将打破空间、品牌、运营等传统束缚,聚焦于打造“无界化空间”、“沉浸式体验”、“亲子游乐目的地”与“文化新馆藏”四大核心亮点。此轮升级改造将深度优化消费者到场体验与感受,强调整合品牌与场景,致力于为丰台科技园区域引入一种崭新的生活方式。

1

空间改造:由外及内的“细节革命”

伴随着LOGO焕新,项目外广场部分亮点设施已同步亮相,初步构建出区域视觉地标体系

西侧灯饰亮化工程现已完成,进一步提升项目夜间形象与昭示性;由万象更新环岛、“鑫”光森林LED互动光柱、“嘉”庭智慧喷泉户外以及近30米高的“汇”聚星河灯光瀑布构成的多个互动场景也已正式启用——环岛优化车流动线,12根3–6米高光柱实现人近光随、声纹可视,喷泉则借助骑行装置触发水柱变化与夜间光带效果,光影瀑布充满浪漫和想象空间,共同营造沉浸式游逛氛围。

内场改造亦在同步推进,卫生间聚焦人性化体验:顺应年轻客群对蹲位的使用偏好,增加蹲位数量以提升使用效率;同时兼顾老年客群安全使用场景,增设适老化扶手;家庭间采用私密隔断,解决亲子如厕隐私问题;3F母婴室补充温奶器与收纳架,全方位关爱新手妈妈。

2

运营创新:从“卖货”到“造场景”

新团队带来了全新经营思路,围绕定位通过造趣体验运营与特色活动,持续提升项目吸引力。以“造场景”替代“卖货”逻辑,通过亲子聚场、运动社群、企业联动与品牌快闪等内容,构建强互动、高黏性的消费生态。

依托北、中、南三大中庭空间,项目将常态化开展亲子文化活动与专业艺术展览,创新亲子科创空间,满足全龄段消费需求;联动健身品牌打造运动社群,结合餐饮业态推出美食市集,激活白领客群消费潜力;链接丰台科技园高新企业,举办品牌故事分享、行业大咖对谈等活动,强化圈层营销;倾斜场内优质空间资源,助力品牌快闪店落地,持续为消费者带来新鲜感。

3

品牌焕新:按“需求”重塑楼层价值

依据消费者偏好重塑楼层业态,项目强化亲子餐饮、品质正餐、生活方式等品类组合,推动从传统零售向体验式、社交化商业转型,引入更多首店、概念店、体验店,打造差异化竞争优势。

未来,将依托消费者偏好重塑楼层定位,形成特色品类组团,通过横向品类联动、纵向楼层协同,实现移步易景、体验多元的消费动线,全面提升游逛体验。

例如,3F西侧在公区亮化的基础上优化业态结构,补充正餐、商务餐等餐饮业态,满足商务办公与家庭聚会需求;4F中区则将原日式和风主题区域进行改造,打造全新体验场景。

正式接手运营后,鑫嘉汇已成功引入鲜汇生活超市、Moussy、波司登、丽家宝贝、六卷三十洒等重点品牌,不断丰富业态矩阵,强化项目吸引力与竞争力。

从永旺梦乐城到鑫嘉汇购物中心,其意义远不止于品牌标识的更新。作为丰台区村集体经济组织首个全面自主运营的大型商业项目,鑫嘉汇的成功实践,不仅是探索集体经济与市场化运营深度融合的新路径,也是重塑集体经济组织的新发展逻辑———从依赖土地资源的“输血式”增长,转向专业运营与产业整合的“造血式”发展。

在商业竞争日趋精细化、体验化的今天,鑫嘉汇以“家庭欢聚场”为定位,既是丰台科技园区商圈差异化竞争的标杆载体,也是集体经济组织盘活存量商业资产的示范样本。为北京南部商业格局注入新活力的同时,亦充分彰显了集体经济在新时代背景下服务区域发展、参与市场竞争的广阔前景与担当作为。

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