华中首家vivo人文影像馆亮相武汉楚河汉街，专业影像在零售场景的思考与探索
继今年4月在昆明开出全球首家人文影像馆后，vivo再启战略新篇——其华中首家人文影像馆于10月18日正式亮相武汉地标楚河汉街。对于vivo而言，此举目的是拉近科技与人的距离，将品牌融入用户的生活与情感之中。
在“首发经济”持续升温的商业语境下，以“新”激发消费欲望，通过首店、新品等推动消费提质升级，促进新型消费的增长。武汉作为华中的核心枢纽，凭借强大的商业辐射力与年轻客群优势，已然成为实力品牌竞相入驻的“首店高地”。
开业当天，赢商网实地探访华中首家vivo人文影像馆，看看vivo是如何以影像为主题来打造品牌深度体验场景，又为江城年轻人带来哪些不一样的影像体验，同时了解vivo未来在线下零售渠道的战略规划。
在地文化与科技融合：
华中首家人文影像馆，打造全新影像地标
区别于vivo其他常规体验店模式，华中首家vivo人文影像馆围绕“江城影记”主题，深度融合武汉“江城”特质与年轻人的“造浪”精神，打造出兼具销售属性、体验价值与文化内核的“三维价值场”。正如vivo零售运营部总经理王浩江强调，“科技品牌不应只停留在参数宣讲，用户需要在具体场景中感知技术的价值，这正是我们从‘销售场’向‘体验场+心智场’升级的核心逻辑”。
从运营设计思路来看，vivo人文影像馆在零售服务的基础上，升级放大了影像创作的体验，而这种店型正好承接了vivo 的“人文之悦”理念，充分传递出vivo在“专业影像”赛道的定位。这种体验就像品牌的“抓手”，能够将专业影像更加具象化地呈现给用户。
谈及设计背后的理念，王浩江向赢商网分享道，“武汉是一个两江交汇、因江而生的城市，这里聚集了庞大的年轻群体，他们天生具备一种不被定义、敢于创造的‘造浪’精神。因此，新店融合‘江城、造浪’两大元素作为核心设计语言。”
vivo巧妙地将品牌基因与在地文化相融合，首先，最引人注目的莫过于vivo人文影像馆（楚河汉街店）的建筑外立面，其设计灵感源于武汉独特的水文地貌，以流畅动感的波浪形态与之呼应，在自然光线下呈现波光粼粼的动态效果，24小时随光线变化展现不同视觉质感，整体采用vivo品牌蓝为主色调，进一步强化品牌的视觉辨识度。
vivo人文影像馆形成清晰的叙事主线，三层空间形成层层递进的体验链路，每一层的空间都承载着清晰的运营逻辑：
1层的「体验浪潮」为“产品+影像体验场”：打破传统3C产品简单的展示模式，不仅有vivo X300系列、vivo Vision探索版等最新产品，还有蔡司影像、蓝图影像技术等前沿科技展示，并且打造了用户最关注的、具象化的多个摄影场景。王浩江表示，“让用户拥有沉浸式的场景化体验，直观感受参数背后的价值，而非抽象的技术名词”。也是对应了品牌在服务体验上的思考。
2层的「灵感之浪」定位影像文化交流与互动空间，融合影像画廊与摄影课堂，既有摄影大咖的作品展，也有大众用户影像艺术作品展。王浩江认为，“我们希望每个人都可以成为创作者，通过vivo专业且没有门槛的影像工具去记录感人时刻，让大家看到背后的故事和温度，享受手机创作的乐趣，这也是vivo深耕移动影像的初衷。”
据悉，二层未来还会不定期举办摄影大咖交流会等沙龙活动，从而链接到更多的摄影爱好者，构建起“专业引领+大众共创”的内容交流生态。
三层的「创作热浪」则聚焦人像拍照服务体验，集合了趣味的人生四宫格自拍馆、专业人像拍摄、影像周边定制等，均使用最新款vivo X300系列进行拍摄，为用户提供从即时留影到创作成片的全流程影像服务，完美契合年轻人对“出片”及分享的诉求，让用户从“消费者”转变为“创作主体”。我们也看到了vivo对用户创作价值的尊重，并非是简单的营销手段，而是品牌“人文之悦”理念的具象化。
事实上，融入城市在地特色，是每一家vivo人文影像馆与城市对话的核心基因。vivo人文影像馆（楚河汉街店）从建筑到空间细节都深度融合武汉当地特色文化。
从波浪形态的外立面致敬武汉“江城”之水韵；到横跨三层楼的波普艺术涂鸦墙，其融入多个武汉地标建筑图案，形成强烈的视觉叙事；再到黄鹤楼微缩景观、国家级非物质文化遗产汉绣、东湖樱园造景等江城在地元素，均被巧妙融入影像体验场景中，让用户在体验中自然地建立品牌与城市的情感链接。
谈及落子武汉的决策背景，王浩江阐释称，“vivo与武汉之间是一场‘双向奔赴’，这座城市拥有大量极具创造力的年轻人，其所洋溢的创造氛围与vivo所追求的‘人文之悦’高度契合。”
武汉作为一座名副其实的“大学之城”，是全球在校大学生数量最多的城市之一，充盈着青春活力的气息。这群年轻消费群体天然具备了“敢于造浪、乐于创造”的精神特质，vivo希望提供更多“不一样、好很多”的体验。
另据赢商大数据不完全统计，2025年上半年（ 1—6月）武汉重点商业载体累计新开各类品牌首店184家（城市及以上级别首店），较去年同期的145家增长27%，数量创下历史新高。与此同时，品牌质量和门店层级同比往年也有所提升，收揽全国首店5家、华中首店45家，武汉首店109家，直接把“首店经济”卷出新高度。
从商圈维度看，vivo人文影像馆所在的楚河汉街作为城市级潮流文化地标，其所聚焦的年轻消费群体也与vivo的目标用户高度重合。王浩江指出，“楚河汉街本身自带流量和打卡属性，既有深厚的文化底蕴，又兼具年轻活力、创造力。众多知名品牌在此布局标杆旗舰店，同时与武汉SKP、武汉汉街万达形成新楚河汉街商圈，共同构筑高端商业新标杆。
在此背景下，vivo华中首家人文影像馆不仅精准把握了“首店经济”的浪潮，更是对线下零售体验的系统性重塑。vivo正以这座全新影像地标为支点，推动从产品销售到场景体验的全面跃升，更标志着品牌在零售体验创新与影像文化构建之路迈出关键一步。
借助全球热门IP，vivo与年轻人深度对话
当下，品牌与热门IP之间的联动早已升级为一场与年轻消费群体的深度精神对话。vivo也积极借助全球极具影响力的热门IP，精准切入年轻圈层，尤其为武汉当地年轻人带来更丰富、更有趣的场景体验，有效提升品牌在新生代群体中的情感认同与号召力。王浩江解释道，“用户喜欢什么，我们就与什么站在一起。通过大众喜爱的IP降低认知门槛，让更多非核心用户走进影像馆，感受vivo影像的专业与温度”。
作为《疯狂动物城2》电影联合推广合作伙伴，vivo在人文影像馆内打造了整层电影主题空间，还在楚河汉街打造电影主题痛街，设置拍照打卡点位，吸引了大量年轻人自发前来打卡互动，从而实现了从门店到街区的联动狂欢。这套组合营销策略不仅强化了开业声势，更将IP热度转化为品牌的社交货币，众多用户自发在小红书带上#华中首家vivo人文影像馆#疯狂动物城2等话题，分享打卡照与趣味视频，在年轻群体中实现了高效传播。
除此之外，vivo日前还与上海迪士尼度假区共同宣布达成战略联盟。作为此次联盟的一部分，vivo在上海迪士尼乐园内设置五个融合了品牌呈现的互动拍照点位，分布于不同的主题园区内，为游客推荐不同的拍摄角度。此外，使用vivo手机的游客还可解锁双方共同呈现的限时数字体验，包括主题电子相框、AR照片滤镜，以及精选迪士尼朋友与乐园主题的手机壁纸。
不仅如此，vivo更通过持续的内容活动、IP联动与社交场景运营，将线下空间打造成一个“让每个人都成为创作者”的灵感平台。让影像成为连接大众情感的载体，从而在年轻人群体中建立深厚的品牌认同感。
在消费诉求从产品购买转向情感共鸣的背景下，vivo通过深度洞察用户发现，当代消费者不再满足于传统产品试用，而是渴望获得场景化、沉浸式的体验。为此，vivo人文影像馆的出现也是基于这个底层逻辑需求，通过打破传统模式，从功能化的陈列转变为价值驱动。
领跑2025前三季度中国智能手机市场
以“长期主义”探索3C行业零售
今年正值vivo创立30周年，品牌在全球业务不断扩展，目前已为全球60+国家和地区的5亿+用户提供优质产品和服务。依托强大的线下渠道网络，vivo在全球线下销售及售后网点已突破30万个。
截至发稿日，vivo在全国拥有线下体验店规模已达7200家，其中，购物中心店2500家，过去两年间，新增超过1700家Mall店，进驻上海环球港、北京朝阳合生汇、深圳壹方城、广州天河城、杭州湖滨银泰、成都和长沙IFS等全国标杆项目。
目前，vivo已形成覆盖多层级市场及购物中心的店型体系，主要包括人文影像馆和iQOO电竞馆（400平米左右）、影像体验店和电竞体验店（200平米左右）、标准体验店、专卖店四种类型。王浩江指出，“在资源匹配上，我们的策略十分清晰，vivo人文影像馆与iQOO电竞馆将优先配置更完善的体验类资源、营销资源以及专业的人力资源等。”
2025年，vivo首次推出旗舰店型——vivo人文影像馆，这是vivo影像战略升级的关键性落地与实体化表达，不仅以全新SI4.2形象亮相，带来零售空间的迭代升级，更体现了vivo影像从“工具”到“文化载体”这一核心战略转变，同时也是品牌从技术产品层面向用户体验与影像文化生态构建的转变。
据品牌方透露，vivo预计到2026年全国门店总数将超过8000家，购物中心店超过3500家。vivo未来将优先选择新一线城市及省会城市的核心商圈布局人文影像馆。同时，全国首家iQOO电竞馆也计划将于2026年亮相，让“酷客”享受场景化的体验。
在谈及未来零售网络规划时，王浩江强调，vivo不以追求门店数量为目标，而是遵循“用户在哪儿，vivo就开在哪儿”的核心逻辑。vivo始终以“用户体验闭环”与“门店商业闭环”的平衡发展为前提，通过动态稳健的节奏推进渠道建设，以践行vivo“成为更健康、更长久的世界一流企业”的愿景。
如今，vivo与商业体之间的关系也超越了传统的场地租赁关系，转向以用户价值为核心的“联合价值创造”的伙伴关系，vivo在国内有2.8亿以上的存量用户，与商业体的共同目标都是为用户提供服务和价值体验。未来，vivo将持续深化与国内头部商业地产的合作关系，围绕用户需求共同打造优质内容，构建从门店到商圈的完整价值闭环。
基于对行业趋势的观察，王浩江指出，3C行业线下渠道的变革进程主要呈现三大趋势，品牌专卖店化持续渗透、线上线下的融合持续深化、即时零售业务的渗透率持续加速。在此背景下，vivo将人文影像馆视为一个完整的“大产品”来运营，其核心竞争力不在于物理空间，而在于持续的内容与体验创新。
未来，vivo将围绕影像技术和功能的场景化体验、影像生态产品、影像课堂、影像画廊及影像服务等子产品模块，通过系统化的运营，将线下空间从单纯的门店升级为连接品牌心智与用户的平台，以此构建品牌长期的竞争壁垒。
而vivo的长期主义战略，也持续在市场表现上得到印证。据权威机构最新数据显示，截止9月28日，vivo（含iQOO）以18.4%的市场份额登顶2025年Q3；并以17.2%的份额领跑2025年前三季度中国智能手机市场。此前，vivo已连续四年蝉联中国市场年度份额第一。
目前，在竞争激烈的4000–6000元高端机市场，vivo同样凭借其出色的产品力稳居第一梯队。品牌最新发布的X300系列作为vivo三十周年的里程碑之作，凭借其Pro版与标准版的组合，树立了“蔡司2亿影像双旗舰”的崭新格局，代表了vivo在移动影像领域的新一次突破，无疑将成为vivo下一阶段的核心增长引擎。
随着华中首家vivo人文影像馆的入驻，不仅是对品牌战略的承接，更是映射vivo对用户需求、对消费“体验升级”的底层逻辑的把握，让门店从传统的销售场，转变为“用户生活的一部分”。可以预见，随着vivo未来更多的影像文化地标落地，vivo也将持续推动科技零售从“功能满足”向“价值共鸣”的深度变革，而这种以长期主义为内核、以用户体验为导向的发展模式，也将成为品牌在激烈市场中保持竞争力的关键。
（图片来自品牌方）
