OPPO全国50家旗舰店战略布局：构建青年潮流与商业价值生态
在消费电子行业竞争加剧、商业大环境充满不确定性的当下，OPPO以坚定的渠道升级策略，开辟了新的增长路径，从门店形态的迭代升级到用户运营的深耕，OPPO通过一系列的积极举措引发全社交平台的热议，逐步构建起清晰的零售打法与独特的竞争壁垒。
随着OPPO广州正佳、贵阳万象城、武汉楚河汉街三家旗舰店相继落地，OPPO收获了市场和用户口碑的双重认可，推动了品牌旗舰店版图的进一步拓展。10月16日，OPPO在深圳成功举办了《鹏城宴起 共绘商图》OPPO旗舰店商业沙龙活动。会上，OPPO中国区副总裁王健楠首次对外宣布启动“全国50家旗舰店”的战略布局计划。
OPPO中国区副总裁 王健楠
接下来，品牌还将进驻天津、郑州、西安等城市，持续深化OPPO“年轻人的城市公园”的旗舰店定位，同时打造更多零售“用户体验”标杆。
旗舰店背后的运营思考，
持续打造“年轻人的城市公园”
OPPO此次宣布了“全国50家旗舰店”的战略蓝图，标志着其线下高端零售网络进入加速扩张阶段，同时将形成覆盖全国核心商圈的矩阵式布局。
OPPO中国区商业发展中心副总经理、全国拓展负责人 秦楠
OPPO中国区商业发展中心副总经理、全国拓展负责人秦楠指出，“OPPO旗舰店的成功是凝聚了OPPO 30年的品牌沉淀以及5年来的长期运营实践，OPPO已系统性构建了标准化的运营和标准化的产品设计体系，并且通过旗舰店这个产品持续释放OPPO企业的内部价值”。
我们看到，去年以来，OPPO旗舰店以“年轻人的城市公园”为核心理念，为年轻人打造好逛、好玩且无压力的零售体验空间，从而实现客流与品牌价值的双赢。作为品牌形象与传播的核心高地，其定义了服务体验的“天花板”，同时也是培养内部人才的“黄埔军校”，为品牌的持续发展注入核心动能。
对于“公园”的概念，秦楠也进一步阐述，“我们致力于在城市的核心区域，打造兼具主题特色与社交属性的体验空间”。因此，从核心商圈的选址、地标项目的精准落位、空间的规划及外立面设计、产品功能区的布局，OPPO都建立了严格的标准化体系。
OPPO｜一加旗舰店（广州正佳店）
2023年，OPPO全国首家旗舰店落户广州正佳广场，实现门店形象与产品销量的双突破。该店不仅创下了单月销量超1100台、单月销售额突破450万的记录，还荣登广州购物好评榜TOP1。既证明了OPPO的市场号召力，也为后续的旗舰店战略布局奠定了坚实的信心与基础。
OPPO｜一加旗舰店（贵阳万象城店）
2024年国庆期间，OPPO再次选址顶流商圈，于贵阳万象城开出全国规模最大旗舰店（占地面积超过1000平方米），也是品牌首个游戏主题旗舰店，开业首日销售额更突破60万！这家店巧妙融入了贵州当地的传统文化元素，更积极拥抱年轻潮流文化，将门店打造成贵州新晋网红地标。对于OPPO而言，这家旗舰店既是一次创新的探索，也打破了消费者对传统手机零售店的刻板印象。
OPPO｜一加旗舰店（武汉楚河汉街店）
今年3月，OPPO旗舰店再下一城，落位武汉极具当地文化属性的核心地标——楚河汉街，打造品牌首个独栋旗舰店。开业当天，该店创造了3000万的社交媒体曝光量，迅速成为现象级话题，实现了品牌声量与线下流量的完美共振。
这些亮眼成绩的背后，我们可以看到，OPPO为每一家城市旗舰店“量身定制”的思考。从广州正佳旗舰店的1.0版本，到贵阳万象城旗舰店的2.0版本，再到即将登场的3.0旗舰店的演变，OPPO在空间场景上不断迭代升级。
品牌不仅植根于不同城市的文化基因，与品牌科技深度融合，且不断探索新的零售模式与服务方式，致力于将OPPO旗舰店打造成为年轻人喜爱的文化与潮流聚集地，引领线下零售空间的未来发展趋势。
OPPO｜一加旗舰店（天津天河城店）
11月9日，华北地区首家OPPO｜一加旗舰店将登陆天津和平路商圈的天津天河城，以前沿科技对话百年历史建筑。据了解，天津天河城今年上半年收入实现3.4%增长至1.45亿港元，是粤海天河城集团旗下第二赚钱的项目。随后的12月及明年1月，OPPO旗舰店将进驻郑州郑东万象城与西安赛格国际购物中心，完成新一轮在高能级城市的战略布局。
秦楠还强调，“从‘旗舰店’到‘年轻人的城市公园’，不仅是名字的改变，更代表了OPPO整个零售思维的全面升级，也意味着OPPO旗舰店致力于成为商业项目中一个强大的客流引擎以及体验中心，通过高频的活动和超预期的服务，为所在的购物中心注入源源不断的活力”。
以多元化运营，
构建与年轻人的情感链接
在门店长期可持续经营的模式上，我们也看到了OPPO旗舰店的打法愈发清晰。
OPPO中国区零售事业部副总经理、商业发展中心总经理 彭毅
如果说门店空间打造是OPPO旗舰店的“硬件”基础，那么精细化的用户运营就像是驱动品牌长效发展的“软件”核心。OPPO中国区零售事业部副总经理、商业发展中心总经理彭毅表示，“我们重构了‘人货场’的定位逻辑，将产品营销资源与商业场景深度融合，实现流量向门店的精准聚合。运营的核心在于两点：一是多元内容的落地能力，二是全流程的服务品质。”
OPPO深刻洞察到，当代年轻人的社交需求已经从线上的虚拟空间向线下实体场域的转移。基于这一底层逻辑，品牌秉持"全面拥抱年轻人"的零售战略，通过多元跨界合作与深度用户运营，持续加强与全球年轻人的对话，旨在与不同圈层的年轻用户建立更深的情感联结。
OPPO旗舰店作为品牌与年轻用户沟通的桥梁，同样通过丰富的游戏、二次元IP合作和粉丝运营，成功将“线上声量”转化为“线下客流”实现了客流与销量的双突破：例如《英雄联盟》S14观赛派对、《时光代理人》主题活动等。据OPPO内部数据表明，在举办明星或热门IP活动的周末，门店客流与销量显著攀升，有效将一次性访客转化为品牌的长期粉丝。正因如此，OPPO旗舰店拥有充足的资源与能力，来保证合作能实现双方共赢。
尤其在服务层面，OPPO以热情、专业的服务传递人文关怀。例如帮助独居老奶奶解决手机换机难题，帮助阿尔茨海默病老人与家人团聚，这些充满人文关怀的事例不仅赢得了用户的口碑，更验证了品牌“科技+IP+服务”商业模式的强大势能和品牌温度。
由此可见，OPPO正超越传统营销模式，借势多元化的跨界合作与深度用户运营，持续为年轻人创造更丰富、更有趣的体验，持续提升品牌在年轻群体中的影响力，最终实现品牌与年轻一代的共同成长，从而转化为品牌高流量、高转化、高客单、高复购的运营力。
OPPO目前拥有超2.2亿的会员、5000+万私域用户，200+万活跃社群用户，依托于如此庞大的会员及私域用户基础，品牌在形象、服务、运营、营销上完成了全面升级，通过打造具有影响力的社交议题引发粉丝共鸣，实现全渠道流量的高效转化。
新品首销业绩亮眼，
全国完成8500+家门店布局
作为全球领先的智能设备创新者，OPPO在全球智能手机市场排名第4、中国市场排名第3，稳居行业前列。彭毅表示，“我们不仅仅是为了做手机而做手机，我们更多的是以用户所需求的内容去打造跟用户相关的周边产品。硬件产品上，OPPO围绕手机来打造”1+3+X“的全矩阵终端布局。”
在竞争日趋白热化的中国旗舰手机市场，OPPO近日携多款智能生态旗舰新品强势破局。10月16日，全新一代年度影像旗舰Find X9系列正式发布，与OPPO Pad 5 、OPPO Watch S手表等智能新品共同亮相。
其中，OPPO Find X9系列以“旅拍神器”定位切入高端手机市场，在影像、性能、续航等方面实现全方位升级，首销日表现更是亮眼，开售1小时线上线下全渠道预定量已破OPPO Find X8系列记录，同时刷新OPPO Find系列历史最高记录，引发社交媒体与用户讨论的焦点。
彭毅补充道，“OPPO 30年来从一家中国本土企业成长为全球领先的科技品牌，这份坚守与突破离不开一直以来对消费需求的持续洞察，也离不开商业伙伴的支持。而OPPO滨海湾科技园区更是为品牌未来的技术创新与制造能力提供了最坚实的后盾”。
截至目前，OPPO在全国各大城市完成8500+家门店的布局，涵盖旗舰店、高级体验店、标准体验店三种店型。其中，购物中心门店数超过2300家，占比将近30%，仅2025年前三季度新建设650+家Mall店，渠道升级战略成效显著。
OPPO CLUB深圳湾万象城店
10月1日，OPPO CLUB中国首店登陆深圳湾万象城二期，这是OPPO高级体验店的最新门店形象，同样融合人文主义、温暖科技、亲和友好的设计理念。该店型在选品上新增了兼具科技与潮流基因的单品，服务提供越级的会员权益，打造俱乐部式专属感和体验感。而全国第二家OPPO CLUB也于10月18日正式进驻南宁万象城。
据品牌方透露，OPPO计划每年至少新开1000家门店，到2027年将开设至3500家购物中心店。在选址维度上，OPPO将优先选择商业发达的一线、二线城市核心商圈，并结合品牌形象、当地文化契合度，消费者互动性、服务水平等多个维度进行选址。
而在合作伙伴的选择上，OPPO积极推进全国头部商业地产品牌的合作关系，先后与华润万象生活、万达商管、新城吾悦等全国TOP商业地产集团达成战略合作，为稳健提升购物中心合作规模，布局更多优质门店提供了有效的合作范本。OPPO也希望未来携手更多志同道合的商业伙伴，共同打造更多零售“用户体验”标杆。
综上所述，OPPO之所以有底气提出全国50家旗舰店战略布局计划，不仅源于其30年的品牌积淀所赢得的市场信赖，更在于品牌通过旗舰店打造更多零售“用户体验”标杆的信心。
我们看到，OPPO不仅仅是一家科技公司，更是一个值得信赖的长期合作伙伴。“全国50家旗舰店”的规划不只是门店数量上的扩张，更是其面向未来所绘就一幅商业地图，也是品牌与用户建立深度联结的关键载体。
?（图片来自品牌方）
