向下扎根，向远方行：一个商业朋友圈的生长与想象
市场在变，消费者在变，商业的逻辑也在不断被重构。一年前，面对挑战与机遇，恒太在首届“老友记”上，给出了自己的阶段性答案——推出“超级恒太城”与“T16街区”两大新一代产品，以定制化理念应对市场的万千变化。
如今，这些“答案”已在商业实践中收获了市场的积极回音。
然而，探索永无止境。一个问题的解决，往往是新问题的开始。当行业行至今日，“恒太老友记”这个标志性的品牌IP再次如约而至。万达影院、UME、魅KTV、百胜、麦当劳、星巴克、卡通尼、雅戈尔、霸王茶姬、海底捞、KKV等全国50多家战略品牌齐聚现场，这不仅是一场老友的重聚，更是一次思想的再长征。这一次，面对全新的商业环境，恒太又将提出怎样的新问题？分享怎样的新思考？给出怎样的新答案？
以审慎的目光甄选每一寸土地，以深耕的态度服务每一个伙伴。这不仅是对资产的负责，更是对未来商业生态的承诺。
活动伊始，恒太商业董事长胡芳园女士以“那么重的轻资产”为题，分享了恒太在轻资产赛道上“硕果存焉”并持续发展的核心逻辑。她强调，轻资产绝非简单的管理输出，而是一项极为厚重的事业。这份“重”，恰恰体现在恒太向下扎根、深耕不辍的定力与能力上。
恒太的“扎根”，首先体现在其商业模式的源头——一套基于未来的、极为严格的选址标准。“项目选成功，你就成功了一半。”这套标准交叉验证了“市场机会、自身能力、伙伴意愿”三大维度，确保了每一个项目都拥有优良的“先天基因”。正是这种前瞻性的洞察，让恒太成功操盘了荆门民主街、威海至海港湾等多个精准捕捉到未来商业机会的项目。
▲ 恒太商业董事长 胡芳园
根深方能叶茂，这份“重”继而体现在强大的业主服务与资源整合能力上。通过与业主建立“合理的期待值”并清晰界定权限，恒太牢牢掌握了品牌选择的主导权。更关键的是，恒太能整合业主背后的政府及社会资源为项目赋能，如在威海调动顶级安保与城市级赛事资源，为品牌伙伴们创造了更广阔的舞台。
最终，“扎根”是一个动态进化的过程。面对行业趋势，恒太展现了与时俱进的产品和组织进化能力。胡芳园女士判断，中国商业地产已进入更冷静、专业、科学的新阶段，城市更新需要能满足新消费场景的非标产品。她诚挚地邀请所有“老友”，一头将存量项目做好，另一头共同投身于新一波城市更新的浪潮，创造消费新场景，实现共赢发展。
如果说“扎根”是恒太的底层战略，那么持续迭代的“产品力”，就是将战略转化为成果的增长引擎。恒太清晰地展示了其两大核心产品线如何系统性地创造价值：
▲ 恒太商业执行总裁 张伟
新一代购物中心产品 -超级恒太城
它并非一套僵化的模板，而是一个灵活的框架，通过融合“超级空间、超级业态、超级运营”，为不同城市提供高度定制化的商业体验。
●区域型购物中心——淄博恒太城
定位“新城 SUPER MALL”，重构230米城市天际线，以100%招商率实现高品质开业，精准服务周边40万客群，为淄博的城市更新注入新活力。
●城市级购物中心——衢州南湖恒太城、枣庄双子星恒太城
拥有近3万㎡空中花园，引入超40家首进品牌，开业5天客流即突破100万，成为衢州文商旅融合的重要节点。
依托258米双子塔地标，2024年通过创新运营实现全年客流超800万人次，填补了新城大型商业的空白，有效推动了区域消费升级。
●文体商旅综合体——威海至海港湾
由老港区改造而来，融合270°海景大操场等特色空间，实现运营前置满铺，首日客流28万，累计客流已超550万，为威海文体商旅发展带来新动能。
新一代街区产品 -T16街区
T16街区根据更细分的需求，定制出T16轻文旅与T16轻艺文两大产品模型。它以时间为轴，旨在打造一个覆盖生活、休闲乃至工作的16小时精彩生活场。
●轻艺文街区——威海智慧谷T16街区
作为产商融合项目，国庆期间吸引60万人次，通过引入主理人品牌和社群活动，有效提升了产业园区的商业活力，赋能产业园招商。
●轻艺文街区——宁波南商水街
集商务办公与艺文休闲于一体，凭借其独特特色打造了一个开放的城市社交空间，并获评“浙江高品质步行街”。
●轻文旅街区——荆门民主街
坐落于老城中心，融合老底子美食与新生活板块，开业5天客流即达87万，线上曝光超6300万次，为历史街区的活化提供了成功的实践。
从一个个鲜活的案例中，恒太系统性地提炼出其“新商管能力”：从功能满足到情绪审美的超级场景打造能力，从固化招商到生态共创的核心业态挖掘能力，从收租关系到共赢伙伴的商户协同进化能力，从单向消费到持续互动的用户深度同频能力，以及从自我输出到多方共创的营销裂变传播能力。
正是这套被反复验证的能力体系，自然构筑起一个繁荣共生的商业生态。数字是最好的证明：战略联发品牌数量提升58%！这个不断壮大的“恒太朋友圈”，正是市场与伙伴对恒太核心能力最直接、最有力的信任投票。
从变化的表象中探寻不变的商业内核，于流量的喧嚣里构建长久的价值连接。这场思想的激荡，是恒太与伙伴携手求解、共探增长新路径的真诚对话。
随后的圆桌对话环节，来自名创优品、魅KTV、趣乐玩国的品牌代表同台共创，围绕“如何洞察消费者，打造品牌活力”的议题，畅所欲言。这场对话不仅是思想的交流，更是一次信任的见证——名创优品渠道总经理李波直言：“我跟恒太特别契合，合作了6年非常愉快，所以从去年开始，我们体系内的合作商就选定了恒太。” 这种基于长期合作建立的深厚信任，正是这场对话坦诚、深入的基础。
对话深入探讨了品牌在“理性消费”与“情绪价值”并存时代下的生存哲学。名创优品渠道总经理李波分享了从“10元店”到全球7000家门店的进化，核心在于用IP赋能产品，创造“情绪价值”；趣乐玩国创始人陈新建也指出，儿童业态已从单一的托管式玩乐，升级为“寓教于乐”的复合运动体验。品牌们达成的共识是：无论市场如何变化，过硬的“产品力”始终是品牌得以长久立足、不可复制的生命线。
议题直击了从线上“流量”到线下“留量”的行业痛点。魅KTV联合创始人汤红伟分享了他们通过举办全国性赛事和AI技术赋能，探索将公域流量沉淀为私域资产的新路径。趣乐玩国创始人陈新建则分享了如何将线上顾客有效转化为自有会员的实战经验。品牌方期待的不再是简单的引流，而是购物中心能作为线下平台，与品牌共同构建深度运营的私域护城河，真正将消费者“留下来”。
展望未来，对话将增长的动力指向了协同创新。魅KTV联合创始人汤红伟提出将推出“非标硬件+集团化运营”的新产品线，名创优品渠道总经理李波则强调场景化大店是未来的重要方向。更重要的是，品牌方也借此向商业地产伙伴反向提出了更高的期待：在进入一个新市场时，你们需要具备何种能力，才能成为我们穿越周期的同盟军？这恰恰与恒太提出的“新商管能力”不谋而合。这种深度参与、共同解决问题的“共创”精神，正是品牌方最看重的合作关系，也是这场对话最终形成的需求与供给的完美呼应。
最好的预见是创造，最好的合作是共筑未来。恒太的蓝图，是对未来生活场景的大胆想象，更是向所有伙伴发出的价值共创之约。
如果说商业是承载美好生活的土壤，那么真正的机会点，就在于将艺文、体育、旅游、景观等多元业态的养分，充分吸收到这片土壤之中。如果说国家政策是为商业发展提供方向的太阳，那么“促进消费”和“城市更新”这两大主题，无疑为实体商业注入了最强劲的光和热。
这一切思考的原点，在于我们必须跳出商业本身，从更宏观的视角去规划产品。正是基于这种认知，恒太用“融合创新”的解法，对“消费者为何要走出家门”这一核心命题，给出了具体的回答：
●文旅 x 影视IP x 城市客厅
横店超级恒太城，恒太商业与横店集团联合打造国际标杆型影视主题文商旅综合体。项目通过串联及整合景点、影视资源，打造“微度假目的地型”影视文商旅项目并承担横店城市客厅功能。升级城市文商旅生态圈，提升横店影视城IP影响力。
▲ 横店超级恒太城
●文旅 x 体育 x 公园景观
孝感奥体中心，恒太商业与澴川国投携手打造湖北省首个“艺文潮旅公园商业体”，定位为武汉后花园的潮旅微度假胜地。项目以孝文化为核心，融合奥体中心、王母湖等景观资源，塑造开放的“公园式”艺商旅微度假街区，目标成为孝感的“城市新客厅”。
▲ 孝感奥体中心
●文旅 x 体育 x 自然生态
南部满投恒太城，恒太商业与满投集团于四川南充南部县打造川东北城市级商业。项目以“超级恒太城”MALL与“T16”街区为核心，依托嘉陵江景独创“水上CITY WALK”，并深度挖掘在地文化。旨在填补区域一站式购物与夜经济活力街区的空白，成为一个滨水微度假目的地。
▲ 南部满投恒太城
●全能MALL x 商业升级
从通江恒太城的“通江之夜”、庐江恒太城的“主题式乐园”，到毕节恒太城的“超时空接触·星际穿越”主题体验，为当地市场提供高标准的商业载体，进而重塑当地的生活方式。
▲ 毕节恒太城
▲ 庐江恒太城
▲通江恒太城
这些即将于2026年至2027年与我们见面的新作品，从商业属性到多元生活场景的赋能，实体空间正在化身为线下新生活方式的矩阵。这不仅是恒太正在努力的方向，更是其向所有“老友”发出的，共同奔赴未来的真诚邀约。
