新主席华裕能：高鑫零售会继续开新店

11月12日，在目前内地电商网购盛行下，零售业竞争持续激烈，内地超市品牌大润发母企高鑫零售亦积极参与。高鑫零售主席的华裕能指，将加速推进门店调改，预计在三年时间内完成500家门店调改，并强调会继续开新店。

“我们一定要再继续开店， 我不相信一个核心的生意会是天天关店， 所以相信发展是硬道理，因此我们会陆陆续续的开店”， 据参会人士透露，华裕能于投资者会议开始时就如此表示。

高鑫零售日前公布截至9月30日止中期业绩，期内由盈转亏，中期亏损1.23亿元，去年同期纯利约2亿元，每股亏损1分，派中期股息每股8.5港仙。于12日早上，公司举行了业绩投资者会议，于今年初接替黄明端成为高鑫零售的华裕能，以及首席财务官万伊文均有出席会议。

据有份参与的投资者对观点网透露，华裕能谈及集团的三年战略，当中包括“店”、“产品”、“成本”及“人”四方面。他指，会继续开新店，今年已经开了三家大超、数家中超，并会陆续开店，而同时会将现的店缩少面积，“我们很多的店都是上万平方米，我们会慢慢把它缩到约6000至7500平方米”。他指，会尽力去提高店的营运能力，但如果仍不能达目标也会关店。因此在“店”方面最重要的部分，就是调改、缩面积、开新店、店的改进这四方面。

前置仓方面，目前已开了五家店，预计至今年底会再开十家店，再检视线上销售的情况怎样，可通过前置仓有更蓬勃的发展。他指，前置仓是集团一个重要策略，因为在线销售已是不可逆转的大趋势，但他同时亦相信，中国未来是O2O的结果，不过100%全在线或线下，线下是体验的地方，而开设前置舱就是为了更好的服务客户。

根据业绩报表显示，集团已启动前置仓项目，以低成本建仓，通过复用大超“一盘货”资源与在线运营能力，实现高效就近配送，并获取在线增量用户。未来三年，集团计划将在线业绩占比提升到40%至50%。

至于会员店方面，他亦承认目前经济比较辛苦，并在报表中处于亏损状况。但他指，有关店铺属试点性质，希望日后可以试点成功，未来可成为一个可增长点。

就产品方面，以前大卖场的货品的存货单位(SKU)大概是1.6万到2万之间，华裕能表示，目标也是在3年时间内将其减半，同时透过更快的产品迭代，让消费者看到新产品。“我们去年新产品迭代大约在6%，现在已达到15至20%。”，以增加“可逛性”；同时亦计划加大自家品牌的销售。

他又指，虽然集团正进行调改，但他会把控资本开支，相估有关金额将会近年相若或更少。截至九月三十日止六个月，集团的净现金为 119.58亿元。华裕能相信，连同控制成本及人的管理后，希望三年后可以交出一份高EBITDA的成绩单，并有不错的现金流，可给予投资者可持续分红政策。