佛山王府井紫薇港五年破局：大体量商业的成长韧性与标杆进化论

粤港澳大湾区内，富得内敛的佛山，蕴藏惊人的消费力。

《胡润财富报告》显示，佛山拥有73300户富裕家庭（资产超600万元），拥有30400户高净值家庭（资产超过1000万元），均排名全国前列，且在大湾区内，仅次于香港、深圳、广州。

转化至消费层面，佛山去年人居可支配收入为6.89万元/人，人均消费支出4.43万元/人，两组数据在广东省内各市级排名第二，仅次于深圳。

然而，这座“藏富于民”的城市却面临高端消费外溢的尴尬。赢商大数据监测显示，广州高端商场的异地客群中，佛山客群占比高达26.94%。

而作为佛山商业版图中极具分量的“巨无霸”，王府井紫薇港自落地起便扛起“改写城市商业格局”的使命。

以五年生长为轴，王府井紫薇港用亮眼的经营数据、细腻的空间运营、超前的品牌布局，填补了佛山高端消费市场的空白，把本土精英中产与高净值人群的消费力留在“家门口”，其作为超大体量购物中心，辐射力更影响至大湾区，成为存量商业破局同质化的标杆范本。

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年客流突破2100万人次

私域会员超180万人

佛山内卷风浪中筑牢韧性底盘

当佛山商业迈入超135家购物中心、1034.63万㎡体量的存量竞争周期，同质化内卷与客流分流成为行业通病。

赢商大数据观察佛山近五年市场发展情况，佛山已迈入存量为主导的市场，新增的购物中心体量每年均呈现下滑态势，仅2025年才一改供应颓势，但市场竞争也越发激烈。

◎来源：赢商大数据

面对此局面，王府井紫薇港自开业便开启“高光模式”，其核心底气在于精准锚定了佛山庞大且市场缺位的高端消费。项目以20+一线高化、100+区域首店的品牌矩阵、32万㎡佛山最大购物中心体量，刷新佛山商业市场认知，更在这五年间持续保持韧性增长。

从核心运营数据表现来看，王府井紫薇港的成长轨迹清晰且强劲。

客流方面，项目2024年客流量已超1800万人次，2025年进一步突破2100万人次，最高峰单日客流创新高突破10万人次。

赢商大数据监测项目到访客群发现，王府井紫薇港吸纳了近40%的本土中产与富豪客群，成功将本地高消费客群留下来，并有着高频的复购粘性。

◎王府井紫薇港到访客群画像 来源：赢商大数据

从王府井紫薇港公布的私域流量也佐证这一点，目前项目累计会员超180万人，同比增长20%，占总销售51%，大客户累计消费占总销售的20%。月度活跃人数稳定在35%，成为客流与业绩的核心支撑。

在品牌业绩层面，2025年度销售千万级品牌30+家，500万品牌100+家，项目以“头部品牌引领+高成长品牌孵化”双轮驱动，构建了兼具稳定性与爆发力的品牌生态。

在活动层面，如今项目已经达成全年市场活动超200场，其中落地超20场城市级首展，涵盖卡地亚、浪琴、兰蔻等国际品牌，首展期间品牌销售额平均提升30%。全年整合酒店、汽车、高端楼盘等异业资源活动超100场，为商户引流转化率提升25%。

五年间，王府井紫薇港不仅实现自身客流、业绩与会员规模的多重增长，亦融入佛山城市的发展路径当中。

2025年，佛山重回“新一线城市”梯队，其居住人口超1000万，在粤港澳大湾区内仅次于广深，成为营商环境最佳口碑城市之一。

王府井紫薇港前瞻选址佛山城市中心季华路CBD中轴线，并以强大的商业磁场留住庞大的本土购买力，持续带动所在区域商业能级提升，让行业看到大体量商业在市场竞争中的稳健韧性与商业活力。

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超50家首店与创新概念旗舰店

超20家国际一线品牌破局

引领佛山商业提质升级

王府井紫薇港收获这份成绩的背后，是项目对高端消费需求的深刻洞察。五年前，佛山高端商业市场存在明显空白，国际一线品牌布局不足导致消费外流。

王府井紫薇港精准补位，以“首发经济”为核心抓手，引入首店、高端品牌，构建差异化壁垒，并凭借“首店收割机”的强势策略，构筑起坚实的竞争护城河。

五年来，王府井紫薇港汇聚超300家品牌，引入50余家城市级首店与创新概念旗舰店，涵盖国际美妆、潮流运动、精品零售、特色餐饮等业态，这里面超过20个国际一线美妆品牌与众多高端服饰、腕表品牌入驻，Cartier、OMEGA、IWC、LANCÔME、ESTĒE LAUDER、HelenaRubinstein、LA MER、CHANEL、GUERLAIN、YSL、VALENTINO、CLARINS等均为佛山首店。

王府井紫薇港首店经济+高端品牌矩阵组合打法，无疑显著拉升了区域商业能级，填补了佛山高端消费市场的空白。

2025年度，项目积极开展佛山首店资源引进，与优质品牌共同打造佛山旗舰店，就传统品类进行细分落地，整体优化品牌组合；同时，进行一期和二期项目联动，升级街区商业空间，打造在地文化品牌的共创商业，从而全方位提升项目竞争力，增强佛山标杆项目的市场影响力。

在资源引进方面，截止2025年Q3，新品牌签约数量56个；有24个是首店及城市标杆门店，面积超过6000平方米。

其中，Adidas originals FDD店是广东首店，塔坦卡战斧牛排华南首店，拾叁唐Liveshow全球旗舰店。

同时，王府井紫薇港还有2家广佛首店和19家佛山首店，包括小米直营城市旗舰店携新品亮相。

项目与安踏集团深入合作，打造ANTA PALACE佛山旗舰店，聚集了安踏冠军篮球装备、专业跑步与户外装备等丰富运动元素，ANTA SNEAKERVERSE专注于球鞋的集成式应用零售空间，打造一个属于球鞋和球鞋爱好者之间的互动空间。

FILA佛山首家中心城市旗舰店合计1088㎡，横跨三层，将汇聚全球独家专供顶尖货品，囊括健身、网球、高尔夫、户外等专业运动、生活方式和潮牌系列，多元化多品类解锁高街时尚。

引入LAMER佛山首店，持续在高端化妆品组合上升级，成为佛山高端化妆品最为齐全和业绩突出的项目。

人气网红品牌野人先生、东方墨兰、薯薯酱、混果汁、白瑭瑭中式糖水铺、挚物志香氛等深受广大消费者喜欢。

在二期及街区商业间，国际品牌集合店BAZANMM开业，精品咖啡PAIXCOFFEE佛山首店，小红书热度咖啡品牌「滕」咖啡等陆续开放。

项目精准捕捉年轻化与体验式消费趋势，重点布局时尚零售、“夜经济”与品质生活服务。

五层餐饮区通过引入创意餐厅与网红品牌持续提升口碑；二期规划中的潮流街区更将融合美食、运动、娱乐乃至宠物乐园，旨在打造一站式消费目的地，实现全业态闭环。

品牌的成功不仅在于引入，更在于成长。王府井紫薇港通过精细化运营，成就了多个从“引入”到“共赢”的实践案例。

//区域领跑：展现强劲运营实力

标杆品牌持续领跑：永旺稳居区域销售榜首，坪效位列区域第一；华为成为数码业态的流量引擎；六福、卡地亚、浪琴均蝉联区域销冠，印证项目在高奢与珠宝腕表领域的号召力。

高成长品牌爆发力强劲：寿司郎年均复合增长率达33%，智能点餐系统提升翻台率40%，排队峰值达800桌；泡泡玛特、毛戈平等新兴品牌增长率均超20%，凸显项目对年轻消费趋势的精准捕捉。

坪效标杆多点开花：卡地亚、六福、餐饮品牌竹坪效品类冠军，私密包间预订率超60%，客单价突破500元。

//餐饮业态：技术驱动与场景创新

喜庭连续4年蝉联餐饮销冠，高峰期日翻台率超8次。其成功源于“家庭聚餐+企业团建”双场景定位，以及每日200+款不限量菜品的高性价比策略。

寿司郎通过智能点餐系统与餐盘锁鲜芯片技术，实现运营效率与体验双提升，年销售额同比增长33%，成为广佛区域“餐饮排队王”。

//高奢与珠宝：资源赋能逆势增长

卡地亚作为佛山首店，名列千万级品牌名录，项目通过高端会员体系联动与私域流量运营，助力品牌快速打开市场。

周大福在商场节庆资源赋能下，中秋期间销售增长149%，连续多月稳居区域第一，实现逆势高增长。

//美妆集群：首店经济与全域运营

LA MER、HelenaRubinstein、VALENTINO BEAUTY等首店品牌开业首日业绩创品牌新高，项目通过“数据赋能+全域营销”组合拳，将会员转化率提升至行业均值2倍以上。

近年来，随着非标商业以及主理人品牌的兴起，王府井紫薇港超越传统的“标准盒子”运营思维，在大体量空间内积极探索“非标场景”带来的品牌及内容垂直孵化，于2025年初步构建起“标准盒子+非标空间”的创新运营模型。

其一，在主理人街区，项目利用内街花园的无上盖空间，招募具有故事性与品质感的主理人品牌，通过共创活动与常态化内容，构建了一个聚集年轻潮流群体的松弛社交聚场，实现内容共创和空间运营同步成长。

其二，打造佛山首个二次元聚集地——“次元山谷”，这一5000平方米的跨层空间配备大型互动屏幕与立体声舞台，并与头部漫展品牌“萤火虫”达成长期合作，通过高频活动形成强粘性社群，成就佛山首个二次元聚集地。

其三，创新性地与星际熊达成战略合作，开设全国首家购物中心IP专卖店，此举标志着项目从平台方向产品经营参与者拓展，为构建多IP自营体系积累经验，并吸引潮流家庭客群。

值得一提的是，除了首店经济政策外，王府井紫薇港更依托王府井集团的免税全牌照资质，以独特的政策优势，成就佛山禅城区首家“离境退税-即买即退”商场，实现退税环节前置，境外旅客可现场即时领取退税款。

此项服务于2025年10月升级覆盖至全省口岸，与佛山频繁的产业盛会、文化盛事及过境免签等政策形成合力，显著拉动了高单价商品消费，提升了商场的国际化形象，成为激活入境消费的“催化剂”。

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佛山最大体量购物中心破解运营难题

32万㎡体量演绎“空间剧场化”

大体量商业的运营始终面临“规模优势”与“体验痛点”的平衡命题。

王府井紫薇港作为佛山最大体量的购物中心，32万㎡的商业面积能承载超400家品牌、实现全客层全业态覆盖的优势，加上项目综合体属性更涵盖住宅、写字楼、公寓、酒店等，总体量达60万㎡，可满足酒店、饮食、办公、娱乐等于复合型需求。

但另一方面，超大体量的背后，如何避免空旷感、提升空间利用率、增强消费者逛感体验，成为王府井紫薇港空间运营的核心挑战。

为了破解空间运营难题，让消费者沉浸在其中，王府井紫薇港开业之初便以生命之花IP“紫薇”为主轴，配合全国首创WALKIN SPACE互动艺术装置，将“山、水、花”三大中庭转化为歌剧级的科技潮场，实现“生态景观体系化、空间场景剧场化、功能体验社交化”。

五年间，项目基于自身场域特性，以“城市薇度假”“高定欢聚场”为定位进行深化升级，不断创新和探索空间运营的更多可能性，将整个商业空间视为一个可变的“舞台”，持续引入高质量文化IP与科技艺术内容，达成一年举办超200场活动的举措，并通过持续引入城市级首展、首秀，不断制造话题、引爆客流。

如在今年暑期，“NBA ON SHOW奇境光影秀”华南首展落地王府井紫薇港，360°全景沉浸式光影厅、水中庭打造价值千万的NBA殿堂展，外广场联名球场的打造，呈现出适合不同年龄层的“体娱合家欢”式体验空间，实现体育与商业空间的深度融合。8月迎接哈登中国行·佛山站，单日客流突破10万，现场通过小程序、活动期间并联动场内超100家租户推出限定优惠及主题活动，实现“体育+商业+旅游”深度融合，通过国际美妆、餐饮、服饰、小吃茶饮、类团券活动激活场内消费。

而在今年冬季，佛山王府井紫薇港以“跃然紫尚”为主题，携手佛山鱼灯非遗传承人潘智江，将百年非遗技艺与现代节庆美陈深度融合，开创性地打造全球首棵35米高非遗鱼灯圣诞树、千盏手工鱼灯盘绕成跨六层立体装置，空飘鱼灯艺术装置等场景，构建兼具传统韵味与时尚气息的“城市薇度假”体验。

王府井紫薇港通过非遗鱼灯的当代演绎，成功地将冬日消费场景升华为一场具有文化温度的沉浸式体验。这一实践，正是项目长期秉持的“空间剧场化”运营理念的缩影。

此外，今年10月举办的艺美佛山舞动非遗王府井紫薇港青少年非遗街舞大赛，参赛人数超过120人次，现场观众上座率达100%。而广东非遗周暨佛山秋色活动非遗活态展首次创新性在王府井紫薇港打造“第二现场”，活动吸引了300个家庭，约600人参与体验与交流。艺术在场，文化新生，王府井紫薇港以国际化商业空间为基底，打造“一步岭南，一步世界”的沉浸式文化现场，让市民在都市潮流中邂逅传统民俗的当代生命力。

如今，随着项目的全面升级，其核心IP符号得以持续强化，并不断扩大自身场域边界和影响力。

在户外，王府井紫薇港结合“紫薇花”为核心超级符号，外广场以千年紫薇古树与律动音乐喷泉构建出“一静一动”的环境剧场，沿花枝水系排布的商业餐车与外摆区，将商业空间转化为“可漫步的城市绿洲”，为市民提供松弛惬意的度假场景。

而于今年10月亮相的二期的WALKIN STARLANE紫薇星街，更将这一IP理念推向深化。作为项目的“后花园”与垂直内容引擎，星街创新打造佛山首个花园式主理人街区，汇集精品咖啡、特色餐饮、买手店与香氛疗愈等多元业态，并通过主题市集、音乐会、露天电影等社交活动，构建出以兴趣为纽带的社交聚场，实现商业边界的自然延伸。

这些扎根在地文化、覆盖多元需求的丰富活动，使王府井紫薇港成功在存量时代开辟出一条通过提升内容价值、激活区域潜力的增长路径。这不仅让项目留住了本土消费者，加深他们的自豪感与认同感，让精英中产与高价值客群在家门口便找到同声同气的品质游逛目的地，更以此形成强大商业磁场，辐射客群扩大至粤港澳大湾区，实现消费外溢的“反向引流”。

赢商大数据监测王府井紫薇港到访的异地客流显示，广州客群占比达39.1%，深圳客群占10.18%，肇庆、江门等西南区域客群分别达13.49%和10.03%，彻底改变了广佛乃至大湾区的高端消费流向，更为行业提供了从“商业消费空间”向“内容体验平台”跃迁的鲜活范本。

◎王府井紫薇港异地客群分布 来源：赢商大数据

结语

五年深耕，佛山王府井紫薇港完成了一场从高端商业拓荒到标杆引领的精彩进化，其实践印证了商业地产从“流量运营”向“价值共创”的转型趋势。

它不仅成功破解大体量商业运营难题，以首店经济打破同质化内卷，用有内容的空间营造与庞大的会员资产筑牢发展根基，更以“销冠标杆+高成长品牌”的精准组合、全周期品牌赋能体系与深度用户价值深耕，构建起长效增长的“紫薇港模式”。

在佛山商业竞争日趋激烈的当下，这座商业综合体的成长韧性与实力，成为激活区域消费活力、拉升城市商业能级的核心力量。

未来，随着品牌招调的持续升级、场景创新的不断深化与二期项目的全新赋能，王府井紫薇港必将持续深耕佛山市场，以更丰富的业态组合、更创新的体验场景与更优质的服务体系，为城市商业注入新鲜血液，在粤港澳大湾区的商业浪潮中，书写属于佛山商业的下一个精彩篇章。