恒太商业胡芳园：在不确定性中锚定未来，恒太商业的实践与思考

创变，是破局的智慧；前行，是致远的底气。12月5日，由赢商网主办的“2025赢商网大会暨赢商网百强榜研究成果发布”活动在上海虹桥机场香格里拉酒店成功举办，大会以“创变·前行”为题，共同探讨行业热点话题，搭建商业交流平台，与百强见时代，以思辨启新程。

大会现场，行业权威的“2025赢商网百强榜”与备受关注的“世界级商圈评选体系暨世界级商圈TOP30潜力商圈”双双发布，《世界级商圈发展生态蓝皮书》同步发布计划及启动仪式。多场主题演讲与高端对话激荡思维，“金鼎奖”及“2025中国购物中心百支优秀运营项目团队”的荣誉加冕，生动彰显了“前行”的实践力量。「长河绘卷」零售商业地产大型年展，则为商业地产人提供了深度交流空间；聚焦品牌与超级合伙人真实需求的「共赢合伙人·第三季」也如期呈现。这场年度思想盛宴，以其深刻的洞察与标杆的引领，为商业地产人坚定前行注入了充沛的信心与动能。

恒太商业管理集团股份有限公司董事长兼总裁胡芳园，带来《新模式下的新产品》主题报告。

首先，她分享了不确定时代的三个确定性。第一个确定性，是必须打造打动人心的消费新场景。对今天的消费者而言，线上已成传统商业，线下才是创新商业。创造能够触动情感、引发共鸣的体验场景，不是选择题，而是生死存亡的必答题；第二个确定性，来自国家战略带来的历史机遇。提振消费已成为国家战略，而城市更新是重要抓手，未来三到五年商业将享受政策与市场的双重红利期；第三个确定性，是实体商业永远有未来。商业空间满足的是人的社交需求与情感需求，这种需求永远不会消失。

她认为，传统开发模式下，规划、设计、建设、运营是割裂的。运营商往往成为"接盘侠"，面对很多"先天不足"的产品。要打造真正打动人的新产品，必须打破这种割裂。国家正在倡导"策规设算管一体化"模式。这让专业的运营商能够从项目源头介入，以运营思维贯穿全流程，从而创造真正的价值。

基于这些思考，恒太商业升级了两大产品线：

超级恒太城系列，坚持"超级场景、超级业态、超级运营"极致融合的理念。以威海项目为例，6万方的体量，通过运营前置打造270度海景的公共空间，开业当日吸引27.8万客流，成为城市新地标。

T16街区系列，根据更细分的需求定制为T16轻文旅街区和T16轻艺文街区两大产品模型。

在建的孝感T16轻艺文街区项目中，恒太商业在土地阶段就介入优化规划，将商业与公园、湖景无界融合，打造新一代艺文潮旅公园商业体。通过挖掘在地文化，用现代方式讲述传统故事，让商业真正融入城市肌理。

她强调，实体商业最好的时代才刚刚开始。旧模式下的旧产品会越来越难，但新模式下的新产品大有可为。只有通过全链条的一体化协作，让专业的人做专业的事，才能创造出真正打动人心的好产品。恒太商业愿与各位同行一道，在不确定的时代，以确定的信念创变前行。