赢商研究中心高级研究员熊舒苗:中国领军品牌热衷占领消费心智,新兴品牌走上综合竞争
——————2025赢商网大会暨赢商网百强榜研究成果发布会现场报道
创变,是破局的智慧;前行,是致远的底气。12月5日,由赢商网主办的“2025赢商网大会暨赢商网百强榜研究成果发布”活动在上海虹桥机场香格里拉酒店成功举办,大会以“创变·前行”为题,共同探讨行业热点话题,搭建商业交流平台,与百强见时代,以思辨启新程。
大会现场,行业权威的“2025赢商网百强榜”与备受关注的“《世界级商圈评选体系》暨世界级商圈TOP30潜力榜单”双双发布,《世界级商圈发展生态蓝皮书》同步发布计划及启动仪式。多场主题演讲与高端对话激荡思维,“金鼎奖”及“2025中国购物中心百支优秀运营项目团队”的荣誉加冕,生动彰显了“前行”的实践力量。「长河绘卷」零售商业地产大型年展,则为商业地产人提供了深度交流空间;聚焦品牌与超级合伙人真实需求的「共赢合伙人·第三季」也如期呈现。这场年度思想盛宴,以其深刻的洞察与标杆的引领,为商业地产人坚定前行注入了充沛的信心与动能。
赢商研究中心高级研究员熊舒苗,发布《赢商网百强榜·2024年度领军品牌&新兴品牌TOP100》主题报告。
在报告中,熊舒苗提到:能够上榜的“最强开店王”,无论是逆袭的凯乐石,还是联名不停的好利来,或是引发全球潮玩的泡泡玛特,都证明了一个核心真理:注意力稀缺的时代,占领一个清晰的消费心智,远比占领一平方公里的货架更为重要。新兴品牌之间的较量,不再是简单的追求规模,而是“独特产品+营销渗透+渠道引爆”的综合竞争。能活得好、活得久的,永远是那些模型算得过来账、内容玩得转社交、人设写进消费者心里的玩家。

一、2025年度中国领军品牌TOP100
本年度一共有58个领军品牌蝉联上榜,42个新上榜,与去年基本持平。蝉联者中“非零售类”业态内,饮品最为坚挺,有10个二次上榜;“零售类”业态内,潮流数码、家居生活阵营极为稳定,男装、女装、珠宝配饰新秀领军组团上场。
从2025年度中国领军品牌TOP100榜单中可以提炼四大关键词:
关键词一:洗牌。42个“新上榜”中国领军品牌中,饮品“新秀”各有杀手锏,烘焙甜品“大单品”策略惹眼;珠宝配饰因“金价飞涨”顺势上榜,争抢年轻人;服装红海,差异化打法才是稳住江湖之位的长盛秘诀。
关键词二:千店/万店。千店万店规模的品牌拥有非常强大的竞争优势、品牌势能。榜单中58个蝉联者,有32个品牌门店数超千家,且大都保持着年均拓店超百的增速。其中,群雄混战的新茶饮赛道,“万店规模玩家”构建全国甚至全球网络,追求绝对市场主导权;而在潮流数码和家居生活圈,品牌们通过新店型、新市场、新技术等,谋求可持续发展。
关键词三:高频。对比2024年、2025年“上榜业态”可知,美妆护理下滑明显,但以餐饮为代表的线下高频消费业态,都保持着上扬态势。颇具刚需与烟火气的简快餐、烘焙甜品,以及儿童零售、儿童游乐品牌今年上榜数量明显增多;户外运动已经成为新晋高频刚需品类。
关键词四:质感。领军品牌们超越产品价值,为消费者提供更多附加价值——从“流量思维”到“心智思维”,让消费者能够记住;从“满足功能”到“创造价值”,满足消费者对生活方式和体验的追求;从“广泛覆盖”到“精准深耕”,在细分场景或圈层建立深度连接。
往后看,未来商场的“理想型”领军品牌画像主要有以下特征:
·“用户关系的主理人”:将消费者转化为有归属感的“玩家”与“收藏家”,让门店成为粉丝社交圣地
·“空间价值的共创者”:能主动参与商场“空间内容”的生产,将其门店转化为打卡目的地。
·“多维格局的进取者”:能持续进化,并提升商场的整体能级,甚至成为全球化领军品牌,向全球人民展示中国品牌的独特魅力。
二、2025年度新兴品牌TOP100
本年度,餐饮持续霸榜,上榜52个品牌,占比超一半。19个品牌蝉联登榜,数量较去年飙升超一倍,部分新兴品牌走向“可持续增长”。
据赢商研究中心观察,新兴品牌TOP100有五大增长密码:
增长密码一:高效开店。“拓店速度”,一直以来都是衡量品牌潜力的核心指标。这直观的体现了一个新兴品牌的市场热度、供应链资源、运营模式可复制性、资本市场认可度等。从硬折扣超市、KTV到糖水铺、火锅、饮品,此次“至少年均新开200店”的“速度型选手”愈发多元。
增长密二:垂类制胜。多个新兴品牌掀起“一款产品,撑起一家店”浪潮。如SIINSIIN靠“鲨鱼裤”起家,连续4年稳居鲨鱼裤TOP1;nice rice只做男装基础单品,进店成交转化率达30%。
增长密码三:文化赋能。“国潮”、新中式,方兴未艾。将传统文化转化为品牌的独特标签,是新兴品牌突围的高效路径。如melt season将中式美学融入香调创作,定价对标国际一线品牌,现弯道超车;胡恰以景德镇美学为特色的江西菜品牌,创立半年 全国门店超20家。
增长密码四:精准卡位。消费逻辑转向个人价值体验追求,消费者要的是“不要你觉得,我要我觉得”。新兴品牌玩家在质价比、性价比上下功夫,迅速打开市场。 “始祖鸟平替”montbell、“lululemon平替”JU ACTIVE等,承接中产消费降级 需求,风头正盛;山缓缓 以山野食材、山野美学设计、草本养生锅底 重新定义川式火锅,做到“人均150也能遍地开花”。
增长密码五:人设营销。当下消费市场,“定位、功能是入场券,人设是扩圈关键”。通过造人设创造情绪价值,与消费者建立深度连接,赢得消费者的喜爱。如山下有松通过“明星品牌大使、线下策展、‘姥姥团’手工制作、播客节目”等呈现具有东方美学、追求内敛自我的表达,年销5亿元。
未来商场招商逻辑从侧重品牌规模与历史积淀,转向聚焦成长性、内容力与差异化。往后看,商场理想的新兴品牌应是“三有青年”:
·有爆发力的成长股:迅速摸索独特发展之道,在一两年内实现规模、业绩齐飞。
·有话题度的内容官:擅长制造现象级话题事件,实现“未开先火”,提升商场活跃度与打卡率。
·拥有高辨识度的特色标签,让消费者迅速记住。




