2026招商最该关注的100个新品牌,来了
浪潮起伏,赛道轮转。
流量成本高企、投资态度愈发谨慎、消费客群难留住,不确定性成消费市场新常态。当逐浪者陷入增长迷思,一批定义新标准的破局者开启了新格局。
《2025年度新兴品牌TOP100》,上演了一个个从存量中找到增量、在细分领域里开辟大众市场的故事。

本榜单测评维度主要包括:
1)成长力-考察新兴品牌所在品类赛道的发展潜力及品牌门店拓展能力
评估指标:细分品类门店规模及同比增速、品牌门店规模及同比增速、品牌未来1-3年拓展计划
2)承租力-评估新兴品牌在同品类中的租金贡献水平
评判指标:品牌门店已进驻城市等级、购物中心等级、入驻购物中心楼层
3)热力值-衡量新兴品牌受消费端及资本端的青睐程度
评判指标:品牌在主流搜索引擎/微博平台/主流C端消费平台的正向评论数及增速,以及品牌近2年融资情况等
困于旧路径的玩家抱憾退场,兑现了新预期的品牌正闪耀。

一、新兴品牌2025群像
对比2024年,《2025年度新兴品牌TOP100》餐饮占比持续上涨,上榜52个品牌。
新秀品牌81个,活跃着资历尚浅但拓店凶猛的“野心家”、拿捏流量密码的“小众生力军”、自带忠粉的高热品牌。

19个品牌蝉联登榜,数量较去年飙升超一倍。这释放出了一个信号:部分新兴品牌迈过市场短期试炼,走向“可持续增长”。

破译今年百强新兴品牌增长密码,这五大特质定义了新一代品牌的集体群像。
1、高效开店
“拓店速度”,衡量品牌潜力的核心指标。短时间内快速铺开门店直观的体现了一个品牌的市场热度、供应链资源、运营模式可复制性、资本市场认可度,勾勒了品牌的成长轨迹。

超盒算NB“一天新开14家店”并开放加盟、Yee3·三号椰“一个月内56店同开”、麦记牛奶公司“国庆218新店同开同庆”……从硬折扣超市、轻美容、家具店、KTV到糖水铺、火锅、饮品,今年新消费市场涌现的“速度型选手”愈发多元。
它们以“至少年均新开200店”的效率抢占市场份额,试图通过“规模即声量”完成从网红品牌到行业势力的关键蜕变。
2、垂类制胜
当下,头部品牌集中度显著提高。深耕垂直领域,更突出的卖点、更低的运营成本是新兴品牌在红海中开辟蓝海的一大利器。正如业内人士所言,“品类必须聚焦,品质和效率才会提高”。

它们靠着一个爆品撕开市场裂缝,掀起“一款产品,撑起一家店”浪潮。与此同时,新锐们深谙持续创新才是长久之道,延伸产品线、品质风味,不断制造新鲜感。
nice rice围绕“专注基础单品”的品牌理念,推出防泼水裤、轻量棉马甲、可机洗毛衣等多款技术功能型爆款,同时覆盖“日常穿着”、“轻运动”场景;SIINSIIN紧扣“鲨鱼裤”轻塑理念,连续打造防晒衣、直筒裤、提臀裤等多个爆品,二者均实现业务持续增长。
芸山季于云南核心野生菌产区承包万亩菌山、完整掌控古法菌汤工艺,解决了菌汤火锅食材供应不稳定、出品标准化难两大痛点,今年拓店加速(新增超40家,门店规模跃升菌汤火锅之首)、达成单店销售额超300万的好成绩。
3、文化赋能
经过数年酝酿,“国潮”之势蔓延至各领域,升级为可持续、可增值的文化现象。马面裙火成“新春战袍”之后,香灰琉璃手串被捧为“社交货币”、沉浸式汉文化主题餐秀化身旅游新名片、一波又一波偏安一隅的地方菜走向全国。
将深厚的传统文化转化为品牌可感知、可体验、可分享的独特内容,是新兴品牌实现差异化突围的高效路径。

melt season抛弃低价竞争路线,以高端沙龙香的姿态入局,凭借由中国自然景观、文学意象提取灵感打造的独特香型以及超强供应链实现“弯道超车”,获雅诗兰黛投资,今年出海日本进入国际市场的主流免税体系,旗舰店中外国消费者一度贡献30%营业额。
胡恰通过深度链接景德镇文化,一举成为众多江西菜中的“显眼包”,叠加有别于以往重油重辣印象的高颜值菜品,成功搭上“漂亮饭”快车,调性倍增的同时话题度拉满,创立仅半年小红书相关笔记超5.6万、全国门店超20家。
4、精准卡位
麦肯锡、高盛、摩根大通等全球顶级机构最新发布报告均揭示:中国消费市场进入结构性调整期、消费信心分化、消费逻辑转向个人价值体验追求,“不要你觉得,我要我觉得”在消费新常态下不再是一句戏言。
一批新兴品牌玩家紧握“买得值”这一新消费信条,各自在“花明白钱办漂亮事”的质价比、“花小钱办大事”的性价比上下功夫,精准服务目标客群。

“始祖鸟平替”montbell、“lululemon平替”JU ACTIVE等,承接大城市中产消费降级需求;一围肥牛肉小火锅“自建底料厂+食材溯源+直营”、炸鸡草给料·放题自助“炸鸡现炸畅吃”等颠覆品类固有就餐场景;山缓缓“山野食材+山野美学设计+草木养生锅底”赋予传统川式火锅高附加值,“人均150也能遍地开花”。
“选择大于努力”,找准赛道就能如鱼得水。
5、人设营销
当下消费市场,“定位、功能是入场券,人设是扩圈关键”。年度新兴品牌擅长通过造人设创造情绪价值,与消费者建立深度连接,让产品服务从“可选项”升级为“必选项”。

Songmont山下有松瞄准高知女性实用通勤包轻便、强收纳、高颜值的卖点,通过“明星品牌大使+线下策展+‘姥姥团’手工制作+播客节目”呈现具有东方美学、追求内敛自我的表达,年销5亿元;古良吉吉“原创膨膨塑形工艺+产品系列拟人化+梦幻风线下店”凸显“以有趣实用的包包消解生活严肃感”的设定,全网粉丝超400万。
超百年的专业运动装备品牌Wilson威尔胜,在中国市场打法另辟蹊径,借用网球热潮进行品牌振兴计划,通过“本土体育明星+网球概念店”在消费者心中树立其“网球第一品牌”印象,今年拓店数达50家,门店规模翻一倍。
二、商场理想型“新兴品牌”
消费群体迭代、行业竞争加剧、资本逻辑转变等多重因素的倒逼,未来商场招商逻辑从侧重品牌规模与历史积淀,转向聚焦成长性、内容力与差异化,新维度指标更能帮助商场突破困境、实现长效发展。
基于此,往后看商场理想的新兴品牌应是“三有青年”:
1、有爆发力的成长股
凭借摸索出的单店盈利模型与系统化打法,在1–2年内实现门店与业绩的双重跃迁,成为商场里“扛跌能打”的优质股。
盒马今年力推的硬折扣社区超市“超盒算NB”,三个月新增门店超50家、半年内营业额达80亿元,迅速跻身赛道头部;在男装领域掀起极简主义潮流的nice rice以29家门店拼出“年销售额超2亿、进店客流45万人次”的好成绩。
海底捞2023年推出的子品牌“焰请烤肉铺子”,带着“白天烤肉+夜间酒吧+洗发服务”于一体的复合模式,已在全国20多个城市“开花”,今年上半年营收近2亿元;冯校长老火锅依靠“20张桌子创造月销超300万”优质模型,创立两年跑出300余家门店。
2、有话题度的内容官
“流量为王”的时代,它们擅长通过社交媒体、跨界联名、事件营销等方式制造声量,擅于将每一次开业、甚至每一款产品打造成社交事件,“未开先火”体质提升商场活跃度与打卡率。
NEED创意韩国料理以高颜值场景体验、创意融合产品为核心,每家店都延续着 “开门即排队的神话”——去年深圳首店开业首日排队1000+桌,今年上海首店围挡即引发热议。
欧记大排档将景德镇文化符号融入“街边小炒店”,化身都市“深夜食堂”的门店成为“全国江西菜排队王”;楼下酸奶出品呈现“渐变视觉美”,仿佛油画般的造型引发尝鲜热潮。
“小鹰背包”OSPREY在小红书掀起“多巴胺甜妹风”,女性消费者通过在背包上DIY潮玩、毛绒玩偶等配饰,将硬核户登山包变成展示个性时尚的方式,相关笔记暴涨300%;本土辣妹潮牌W.Management、BeerBro通过高颜值店员、美式复古文化体验店展现“颜值即流量”的魔力。
3、有辨识度的特色标签
在同质化竞争中,拥有鲜明的特色标签成为破局点。标志性元素、独特的服务、创新的玩法,让品牌在信息爆炸的时代被消费者几秒内识别记忆。
句象书店“全场10万册图书均可借阅”将书店变成全城乃至全国市民的“书房”,直击消费者“书籍闲置、占用空间”的痛点,在“唱衰实体书店”中一年净增近30家门店,其中北京保利来广营店今年第二季度贡献了商场6%客流。
马有鱼开创性将传统馕坑烤制工艺与烤鱼相结合,以独具的新疆风味烤鱼在沉寂已久的烤鱼赛道激起新水花;Grid Coffee以“国内首家主打全系单一产地咖啡”这一差异化标签,强势占据精品咖啡C位。
Uniboba通过显眼的“巨无霸珍珠”在拥挤的珍珠奶茶赛道迅速打响知名度,创立不足一年开店超百家;大胡子冰可可CocoaIton用创始人胡子长度决定可可甜度,以无厘头玩法在国内消费者树立“冰可可=大胡子”认知。
三、结语
新兴品牌之间的较量,不再是简单的追求规模,而是“独特产品+营销渗透+渠道引爆”的综合竞争。能活得好、活得久的,永远是那些模型算得过来账、内容玩得转社交、人设写进消费者心里的玩家。
这份榜单不仅记录了“谁已经成功”,更提示了“谁正在崛起”、“谁代表未来”。



