复盘昆明世纪金源的2025:全龄友好型商业的破局与生长
2025年感恩节之际,昆明世纪金源一场以“同心同行Together”为主题的感恩答谢家宴温情启幕。这场晚宴承载双重战略意义:既是对16年来陪伴项目成长的商户伙伴和消费者的诚挚感恩,也是项目向市场传递信心、回应行业需求的重要窗口——近800位品牌商户代表齐聚现场,共同见证变革成果、共话未来方向。
整场家宴设计暗藏巧思,以葫芦元素为主视觉,搭配象征祥瑞的紫色装饰。从寓意上看,葫芦谐音“福禄”,寓意“福禄双全”;紫色则契合2025年九子离火年的吉祥兆头,传递“紫气东来、大红大紫”的美好祝愿。这种设计不仅是视觉上的温暖呈现,更隐喻着项目与商户“福禄与共、携手同行”的共生理念,让现场氛围既充满仪式感,又饱含情感温度。

作为运营16年、体量53万㎡的区域商业地标,昆明世纪金源在2025年交出亮眼答卷:7月至11月客流同比上升15.53%,多项品牌业绩创区域新高。这场家宴既是对变革成果的深度复盘,更释放出清晰的战略信号:
战略定位升级:项目明确提出“全龄友好型MALL”的未来方向,覆盖家庭、Z世代、银发族等全客层需求,打破传统商业单一消费功能局限;
商户信心提振:商户代表的分享印证了项目的积极变化——新团队带来的高效协作、停车费减免等举措,让商户对未来合作充满期待;
存量商业样本:家宴传递的“以情服务、用心做事”,做好商户背后的世纪金源人这一企业理念,以及对流量效应的深度思考,提出“打造可持续发展的IP营销策略+策展式思维运营空间+服务消费,业态融合赋能”作为26年主要经营策略,为存量商业升级提供了可借鉴的运营新思路。
回看2025年,世纪金源购物中心亦是用实际案例为这一经营策略打下了坚实的基础。
01.
营销升级:
多元活动打造可持续吸引力
在运营与服务层面的升级,昆明世纪金源的核心是通过“内容创造流量”与“服务增强粘性”,构建差异化竞争壁垒。
策展性思维打造可持续内容
项目打破传统商业活动“一次性热闹”的困局,依托策展性思维,通过在地化文化绑定与年轻力生态构建,用高审美内容+沉浸式体验+社交化传播,打造“可逛、可买、可拍、可分享的空间场域”,实现逛展式消费。
比如,通过挖掘本土文化资源举办特色活动,进行在地化文化绑定。

◎7月,项目以云南镇宅神兽“瓦猫”为元素,将艺术展陈延伸至阶梯、门廊等非常规空间,让民族文化从静态符号升华为可感知的情感纽带,实现客流环比提升14.6%。

◎9月,推出“飞斯塔HIHI奇遇记”主题营销活动,融合母婴狂欢节、亲子运动会、周岁生日会、IP舞台剧四大内容,吸引近3000组家庭参与,带动客流提升25%;成交率提升79%。

◎10月16周年庆期间,项目深度联动本土文化,结合五里多农博市场、云南插画家胡林悦及云南蒙自代表性水果石榴元素,打造地域记忆点活动。国庆期间客流合计65.3万,同比提升25.8%。

◎11月,项目推出“昆明首个沉浸式雪景基地”,出街当日客流13.25万,同比上升130.6%。
针对Z世代客群,项目构建起覆盖次元文化、音乐现场、明星经济的年轻力生态矩阵。

◎11·15 联合场内商户居然之家举办索菲亚音乐节,联动霸王茶姬、海底捞等商户推出专项优惠,当日客流15.3W,同比上升98%,环比上升143%。
原创活动IP沉淀独家记忆
对于营销内容,昆明世纪金源并不是简单的制造热闹,而是希望能够累积客群心智,形成可被识别、可被重复、可被期待的年度或季度IP。
例如,经过多年积累,每年六一的“少儿才艺大赛”原创活动,已在市场中形成了极大的影响力,更是成为项目与核心品质家庭客群联系情感的重要链接。

6.1日当日客流10.11万
基于消费趋势变化以及项目空间焕新,昆明世纪金源聚焦年轻群体的消费需求,于9月份推出“7点半”音乐会原创活动,为年轻人搭建了一个以音乐为主的互动平台,吸引大批爱好音乐的素人参与,仅三个多月便已累计表演近40场,招募素人歌手近800人。

这些原创活动不仅带来短期客流爆发,更是项目的“可持续”吸引力,从“造氛围”到“造记忆”的升级,沉淀客群心智,形成项目独特的内容竞争力。未来项目会与品牌商户共创,孵化更多的IP。
02.
品牌升级:
高质量焕新,助力商户业绩增长
2025年,昆明世纪金源的品牌升级策略呈现为“业态补位+存量提质”的双轮驱动模式,既通过多元业态激活年轻客群,又通过深度运营赋能存量品牌实现增长。
据统计,截止目前,昆明世纪金源焕新品牌172个,首店占比达37%。这些首店涵盖休闲餐饮、生活美学、户外运动、潮流零售等多个业态,精准补位项目所缺乏的品牌品类,与项目“年轻化、品质化、多元化”的客群定位高度契合,构建起层次分明的品牌矩阵。
对于区域消费者长期认可的餐饮、零售等优势主力业态,项目予以重点保留和升级,做强做大,确保传统强项的持续竞争力。
零售业态方面,女装和男装品类做了重点优化:
一楼作为商场形象主轴,全年共调整品牌57个,其中新引入46个、重装升级11个。首店经济效应显著,成功引进有棵树、名创优品IP主题店、dots beauty等5个首店品牌,以及超级安踏、marykki等7个区域首店。此外,通过对C馆1F进行闭店调改,全新引入MO&CO、dizzt、苹果APP店等高品质店铺,进一步提升楼层的品牌级次与时尚氛围。
二楼女装区全面迭代,共焕新品牌26个,涵盖新进16个、重装10个,引入了迪赛尼斯+、Donoratico等品牌的全国或区域最新形象店,打造风格鲜明、品牌聚集的时尚女装生态。
三楼商务男装区聚焦品质升级,完成12个品牌的优化调整,其中雅戈尔、利郎等9家品牌均已落地最新形象店,强化了该楼层精致商务的定位与整体氛围。
本次零售调改覆盖从首店引入、形象升级到区域重构的多维焕新,进一步巩固了商场在区域内的品牌引领力和商业竞争力。

儿童业态方面,新引入11个品牌,包括鸭小七云南首店、卡特兔云南首店,安德玛儿童、泰兰尼斯旗舰店等;6个品牌完成焕新升级,包含小天才官渡区4.0首店等。品牌调整也带来了销售的稳步提升,其中安踏儿童单月业绩超200万,跃居儿童店全国第三,成为云南首个千万店。

餐饮业态方面,我们通过引入多元化品牌与持续优化区域氛围,有效带动了整体业绩增长。绿茶、老滇山寨、茄子恰恰、吉布鲁等成熟品牌持续表现稳健,均保持千万级门店规模。同时,新引进的阿亲家、辣小炒、朴大叔、马路边边等特色餐饮品牌,进一步丰富了品类组合,强化了差异化体验,成为吸引客流的重要触点。此外,C馆1F的必胜客作为云南最新形象店,在完成焕新升级后,业绩实现显著提升。

这些新店不仅带来差异化商品与服务,更成为客流“磁石”——九机成功跻身千万级店铺,苹果APP店型业绩接近5000万,超级安踏在开业首月即突破120万元销售额,登顶昆明市场。李宁、NIKE、辛西娅、华为、鹿岛会员店、小米、百丽等品牌业绩均实现30%以上的同比增长,展现出强劲的销售增长势头。


此外,项目还针对李宁、华为智能生活馆等成熟品牌,项目提供定制化运营支持:华为联动教培机构开展天生绘画活动,李宁、NIKE等引入全城独家PR资源联动场内商户异业联动,双向撬动业绩。这些举措推动存量品牌业绩大幅提升:李宁同比提升63%,NIKE同比提升75.3%,波司登同比提升90%、JACK&JONES同比提升45%、特步同比提升52%,霸王茶姬同比提升110%、尚派苹果授权店同比提升70.29%,华为智能生活馆日常业绩稳居同城前三。
03.
体验升级:
场景重构与服务优化,提升商业温度
昆明世纪金源2025年启动的改造工程,以“分阶段、强主题”的思路推进空间焕新,绝非简单的物理空间翻新,而是基于城市消费结构变迁的战略级调整。
1月,15000平方的“听风Park”焕新登场,通过公园+商业融合模式,完成项目户外广场的全面升级,引入霸王茶姬旗舰店、吉茶阿布、FaithSkate滑板公园、易乐动足球馆等特色品牌,强化家庭休憩社交空间与户外运动休闲的布局。


7月,C馆1F全新亮相,以“滨湖、绿洲、石林”为核心设计理念,突破传统盒式商业的封闭格局,构建起兼具生态感与在地性的消费场景。使商业空间转化为可漫步、可停留、可互动的“都市绿洲”。

10月,C馆2F作为C馆新区改造的第二阶段成果,在1F的基础上实现了场景功能的深化与业态生态的完善。相较于1F的“破局”意义,2F更注重“补位”与“协同”——与1F形成客群互补与功能联动。

经过三次空间升级,昆明世纪金源向"全龄友好型MALL"迈进一大步。在商业空间同质化严重的当下,昆明世纪金源突破传统购物中心"以零售为中心"的设计桎梏,通过"功能复合化、场景主题化、情感连接化"的三维改造逻辑,构建起覆盖全生命周期的消费场景生态系统。
而且,成功的空间改造,能够迅速将吸引力转化为消费动能:自空间升级完成后,项目客流及销售持续走高,近40余个品牌创下昆明区域业绩榜首。
此外,昆明世纪金源还从服务温度和深度出发,从基本保障到情感链接进行进行升级。
硬件升级方面,项目自10.1日后推出“当日首次停车免费3小时”政策,降低消费者到店成本;完成卫生间硬件升级与母婴室改造,改善基础体验。并联合童兜天地推出惊喜服务、暖心茶饮服务以及绿马甲NPC专属服务,着力构建“有温度”的服务体系。

站在2025年的成果基石上,昆明世纪金源正以“长期主义”的商业智慧,擘画2026年的战略蓝图。
展望2026年,项目将持续深化“全龄友好”理念,推进策展式空间运营,持续打造有效的流量效应,升级会员体系为“服务+体验+社交”三维价值,落地“以情服务、用心做事”的企业文化,进一步优化基础设施与业态组合。
这种“长期主义”的运营思维,不仅是对存量商业升级的探索,更是对商业本质的回归。昆明世纪金源的2025年变革,为昆明乃至全国的大体量商业项目提供了宝贵的焕新样本——在存量竞争时代,唯有以持续进化的勇气打破路径依赖,以对在地文化的深刻洞察构建差异化壁垒,方能穿越市场周期,在商业浪潮中始终屹立潮头。

