京东七鲜正式落子石家庄：12月19日盛大开业，裕华万达以“鲜”破局
在石家庄的商业版图中，裕华万达广场始终扮演着“城市级商圈引擎”的角色。2025年，该项目迎来全面焕新升级——不仅引进多个河北首店与城市首店，更通过空间改造、品牌调改与体验优化，构建起“购物+生活+社交”一体化的新型消费场域。其中，石家庄首家京东七鲜超市将于12月19日在裕华万达广场2层正式开业，成为其战略变革的标志性事件。
重磅落子：京东七鲜超市入驻，补齐高品质生鲜消费拼图
12月19日，石家庄首家京东七鲜超市将在裕华万达广场2层正式亮相。该门店建筑面积达4587.17平方米，是典型的“大店策略”布局。作为项目唯一一家超市业态主力店，七鲜的入驻不仅填补了区域高品质生鲜零售的空白，更标志着裕华万达在“一站式生活中心”定位上的进一步深化。
据悉，为提升顾客便利性，商场特别设置专用电梯、独立营业时间及外广场直通通道，极大优化了消费者的购物动线，可谓牢牢把握“流量入口”。
七鲜超市依托京东供应链优势，主打“新鲜、安全、可溯源”的商品体系，涵盖进口果蔬、精品肉类、海鲜水产、即食鲜食等全品类，预计将显著提升周边3公里内中高端家庭客群的日常采购体验。
首店经济发力：2025年品牌矩阵“质”“量”双升
京东七鲜的入驻，是裕华万达2025年强势品牌焕新战略的缩影。全年，裕华万达广场共成功签约45个优质品牌，阵容涵盖11家主次力店、17家精品零售及17家餐饮品牌，其中包含3家河北省首店、4家城市首店，彰显了其强劲的品牌号召力与招商运营能力。
年内开业的石家庄首店BF、NIKERISE600最新形象店与UR兄弟品牌“本来”（BENLAI）等门店的入驻，使得项目成功构建潮流品牌矩阵联动，实现“她经济”与“他经济”并重的新零售策略。河北省首家华为智能生活馆千平门店与小米汽车融合店的落位，则进一步吸引科技爱好者与中产家庭，提升项目科技含量与体验深度。
可见，这一轮品牌调改并非简单“换血”，而是围绕“年轻化、品质化、体验化”三大核心逻辑，构建起覆盖Z世代、新中产、家庭客群、科技爱好者等多圈层的消费生态体系，形成极具竞争力的“业态矩阵”。
业态联动：多元组合激发消费活力，打造全龄段生活中心
在品牌布局上，裕华万达已形成“全龄段、全时段、全场景”的消费闭环。从早咖晚酒到亲子娱乐、从科技体验到地方美食，项目正通过清晰的业态逻辑，逐步完善“来了就不想走”的沉浸式商业空间，以“主力店+精品零售+餐饮矩阵”模式，激发强聚合效应。
●主力店矩阵稳固：除七鲜超市、华为智能生活馆、NIKERISE600、小米汽车融合店外，裕华万达正在计划进一步引入多个城市首店与品牌定制店，强化年轻化与品质化标签。据悉，热门餐饮品牌梅果将作为唯一店入驻项目，这家定位为“云贵川山野风味Bistro”品牌的加入，不仅能填补石家庄市场西南地域风味的空白，更将凭借其强话题性，迅速成为年轻客群与美食爱好者的打卡新地标。
●零售品牌构建“年轻力”场域：X11、调色师、WOW Beauty 三大年轻人生活方式集合店集中亮相，涵盖潮流玩具、彩妆集合与个性护肤，以高颜值空间设计与强互动体验，精准锚定Z世代“悦己消费”与“探索式购物”需求，形成“边玩边买”的新型消费动线。除此之外，巴布卡以“艺术烘焙+社交空间”为定位，将法式烘焙工艺与现代美学融合，其不仅满足味觉体验，更提供拍照打卡、轻社交聚会的场景支持，将有效延长顾客停留时间，丰富非餐时段消费动能。
该组合的引入，标志着裕华万达从“商品售卖”向“情绪价值供给”转型，构建集“买、玩、拍、社交”于一体的“年轻力”场域，成为Z世代城市生活的策源地与打卡目的地。
●亲子游乐业态形成规模效应：大玩家与哈尼鹿（奈斯宝贝）两大游乐场，总面积达7000平方米，形成石家庄目前规模最大、功能最全的家庭游乐集群之一，成为吸引并稳固家庭客群的核心磁极。项目通过规模化投入与专业化运营，不仅解决了家庭客群“带娃难、留客难”的痛点，更以“游乐+教育+社交+消费”四位一体的模式，重构家庭消费场景。这不仅是商业空间的优化，更是对“家庭生活方式”的深度回应。
●餐饮业态持续扩容：餐饮层面继续加码，项目新引入13家特色餐饮，精准覆盖不同口味与时段需求。原麦山丘、巴奴这两家“定制店”的最新引入，则体现了项目在品牌合作模式上的进阶——非标准化复制，无论是原麦山丘在空间氛围与产品组合上的本地化调适，还是巴奴在服务动线与社交场景上的优化，均强化了“来此独有”的消费体验，增强用户粘性与打卡意愿。这无疑使得这条餐饮链条的布局更加趋于完美。
空间与场景再造：从“硬件焕新”到“体验升级”
除了品牌内容的迭代，裕华万达在2025年投入重金，进行了一场从“功能性”到“体验感”的深度空间改造，真正实现“以顾客为中心”的运营理念，为长期客流留存打下坚实基础。
公共空间品质大幅跃升。卫生间被重新定义为“享受”空间，通过布局优化、高品质建材与感应洁具的运用，提升了洁净度与舒适感。母婴室升级为功能齐全、安全环保的“爱心港湾”，配备了专业护理设施，彰显人性化关怀。步行街中控连廊与主出入口通过美化、亮化工程，不仅优化了购物动线视觉，更强化了商场门户的辨识度与安全感。
以“鲜”破局，打造城市商业进化的“石家庄样本”
此次，京东七鲜超市的压轴开业，不仅是对裕华万达广场“一站式生活中心”定位的终极补齐，更为整个项目注入了高频、高粘性的消费流量。它与场内多元的餐饮、娱乐、科技及零售业态所形成的“消费共生体”，将极大提升客群的到访频次与停留时长，实现从“目的性购物”到“周期性生活依赖”的深刻转变。
展望未来，项目的区位潜能与交通能级还将迎来质的飞跃。根据规划，地铁4号线将于2027年建成通车，其中，“世纪公园”站点与裕华万达广场近在咫尺。地铁带来的不仅是客流增量，更是城市资源的重新聚合——通勤人群、年轻家庭、文旅客群将通过城市交通网络高效导入，使项目真正升级为“轨道上的都市生活中心”。
裕华万达广场的成功并非偶然，而是源于对消费趋势的深刻洞察、对空间价值的重新解构，以及对“商业向善、服务做暖”的长期坚持。 届时，地下商业与地铁动线的衔接、首层空间与地铁出入口的联动设计，都将为商业规划注入新动能，进一步拓展消费场景的边界。在区域商业竞争日趋激烈的背景下，裕华万达广场的此次焕新，或将为石家庄乃至河北的商业项目转型提供一份值得研究的样本。
