奥乐齐2026年拓店提速，南京、镇江、扬州即将首迎门店

新年伊始之际，ALDI奥乐齐拓新再次按下“加速键”，据《零售圈》了解，2026年初，ALDI奥乐齐将进入三座新城市，分别是南京、镇江和扬州。

具体来看，2026年1月24日，ALDI奥乐齐将在南京“四店齐开”，仙林金鹰店、巧刻广场店、江宁景枫店与江北印象汇店将同步亮相开业。

当然，新店不止南京，2026年年初，ALDI奥乐齐还将正式入驻镇江，在京口区凤凰广场与润州区万达广场开设新店；同年晚些时候，ALDI奥乐齐还将亮相扬州，为更多江苏地区消费者带去“好品质，够低价”的省心生活新选择。

2025年3月13日，ALDI奥乐齐中国董事总经理陈佳女士正式对外官宣，ALDI奥乐齐将走出上海，今年4月19日，ALDI奥乐齐首次走出上海，进军江苏，在无锡梁溪圆融广场和苏州方洲邻里中心开出两家门店，开业即爆火，门店一度出现限流，出沪的成功，被行业认为是ALDI奥乐齐ALDI“快速复制”的起点，回头来看，2025年向外扩张成绩斐然。

2025年5月10日，奥乐齐ALDI昆山首店正式亮相，再度上演“爆单”场景，开业首日排队入场，具有极高质价比的生鲜货架、烘焙专区、酒水饮料、日化区均出现“搬空式”采购，这也是其布局的全国首家“县级市”门店。2025年7月份，奥乐齐ALDI分别在苏州和无锡两个城市连开3家门店，继续延续了此前新店开业的“爆单”场景，除此之外，奥乐齐ALDI还在无锡设立办公室，进一步巩固区域市场。

2025年9月27日，ALDI奥乐齐常州首家门店-钟楼吾悦国际广场店开业，多款热门好物引发抢购。

2025年9月份，ALDI奥乐齐华东区域配送中心正式开仓投用，标志着奥乐齐在升级华东地区供应链、加速拓展中国市场上成功迈出重要一步。ALDI奥乐齐华东区域配送中心在硬件和管理等多个方面也实现了优化升级，包括：优化冷链保鲜工作流程，以更好地提升蔬果等产品的新鲜度；升级实验室检测设备，并针对到货产品增加检测项目和检测频率，尤其增加农残、兽残检测项目，实现进一步优化品控管理；提升动态响应能力，如：增加配送频次，更好地扩展门店增值服务；以及应用可持续发展设计。

2025年10月21日，奥乐齐（ALDI）与金鹰国际集团共同宣布达成战略合作，共同签署战略合作协议，双方将借助自身商业领域的优势，进行资源共享，共同致力于提升消费者体验与商业价值。

奥乐齐中国首席执行官（CEO）陈佳表示，“此次战略合作对双方都具有里程碑意义。我们将携手一起为华东零售市场注入新动能，并探索连锁零售与商业地产合作的新路径。”

作为长期追踪并深度调研奥乐齐ALDI的媒体，《零售圈》认为在商品层面，拥有三大核心竞争力，一是精简SKU，二是品控之王，三是自有品牌，四是价格杀手。一直以来，奥乐齐ALDI主张零会员费，并精准洞察中国现代家庭人口结构和新消费需求，量身打造“小包装也低价”、“高品质够低价”的商品群，通过“精简SKU+自牌战略”等举措，给到消费者“切实有品质的低价”。具体而言，奥乐齐通过更少的精选产品，集中采购降低成本，并从源头开发自牌严控品质，以减少中间议价环节，最终实现真正的“好品质，够低价”。目前奥乐齐自有品牌占比已经超过90%，是行业里面的自牌鼻祖。

“少即是多”。这是奥乐齐ALDI精简SKU的灵魂，单店SKU控制在2000个以内，仅为同行业平均值的十分之一。这种集约化选品模式有助于压缩采购开支、稳固供应商关系、加快商品流通效率，同时保障仓储运营效能。

2025年以来，奥乐齐全年最高价格降幅达45%，累计已有超700款产品长期降价，600余个SKU价格低至9.9元及以下，占整个sku的三分之一，同时超值系列产品持续迭代，现已多达200余款。近日，奥乐齐还全新推出三大自有品牌：主打优质食材与美味的美食家系列、践行健康饮食方式的好生活系列，以及聚焦高质价比有机健康的有机系列，再次押注“好品质，够低价”的承诺。同时，在水果方面，奥乐齐对时令水果的考核标准也全面升级为金标果2.0：在保留“新鲜度、品相、果香、黄金赏味期”四大核心维度的基础上，将“糖酸比”升级为更直观的“糖度”衡量，将“安心”维度迭代为可感知的“质地”标准，只为给消费者选出兼具多重优势的“水果界六边形战士”。

奥乐齐优选优质本土供应商，同时背靠全球供应链，以本土与全球结合的供应链组合拳，让更多商品价格进一步下探，真正落实不止单品低价，更要一篮子省钱的主张；无论是一日三餐买菜做饭的基础需求，还是时令特色好物，均保持高性价比，成为消费者日常采购的首选。作为全球连锁精选平价超市以及自有品牌模式的开拓者，奥乐齐持续践行“没有套路的天天低价”的品牌承诺。

胖东来创始人于东来先生去年国庆在参观完上海奥乐齐后，他在社交平台是这么评价奥乐齐，“感受奥乐齐，每一个商品都是那么的品质、实惠和温暖......这才是美丽超市人！”。“品质、实惠和温暖”是于东来对奥乐齐商品最好的评价，“够低价”是奥乐齐在坚持品质的前提下，对商品价格的不断“探底”的策略。

奥乐齐ALDI前中国董事总经理Roman Rasinger曾在采访中如此回应当时商超频频发起的“价格战”。低价是结果，而非战略，真正的竞争力是货架背后被精密计算的动销、被反复打磨的商品规格、和被准确估量的周转成本。

在零售行业部分企业卷价格的今天，奥乐齐ALDI走出了一条卷“成本、效率和体验”差异化路线