与麦德龙破圈融合，昆明欣都龙城的12年“逆生长”密码

12年，是商业项目沉淀口碑的时间刻度，更是城市区域发展的鲜活缩影。作为扎根昆明北市区12年的商业地标，昆明欣都龙城VCpark正以「破圈焕新」的姿态，开启全新篇章。

2025年初，在昆明北市区深耕20年的麦德龙超市，以主力店身份正式融入昆明欣都龙城VCpark商业生态。这场深度融合不仅是麦德龙超市与昆明欣都龙城VCpark的强强联手，更是双方从空间体验到运营内核全面升级的默契与共识，旨在共同构建面向未来的全新商业生态。

赢商网了解到，除了麦德龙重磅加持外，昆明欣都龙城VCpark还通过场景焕新、品牌调整、内容创新等关键动作，启动项目的焕新升级。这一系列举措不仅为昆明北市区商业注入了新活力，更以实际行动印证了一个核心逻辑：老牌商业体的“逆生长”，靠的从来不是“吃老本”的守成，而是对消费者需求的深刻洞察与持续的自我革新。

从“空间割裂”到生态共生的破圈融合

长期以来，昆明欣都龙城VCpark与麦德龙超市均以独立商业形式运营，二者比邻而居却始终处于客流不互通、业态不联动的割裂状态：麦德龙早期采用全会员制模式，核心服务B端客群；昆明欣都龙城VCpark则是全业态大型购物中心，覆盖全客层需求。客群定位的天然差异，叠加公区围栏的物理阻隔，进一步切断了二者的客流交互，业态上也从未形成有效联动。

直到2025年，这一局面被彻底打破——昆明欣都龙城VCpark与麦德龙超市破圈融合，共同开启了一场从空间到运营的系统性革新。

空间焕新是这场融合的第一步。项目方首先拆除横亘于二者之间的围栏，打通购物中心、超市与停车场的动线壁垒；同时优化人车分流动线，引入专业夜间灯光设计，在保障通行安全的基础上，营造出兼具实用性与美学感的商业氛围。此举不仅让顾客享受从购物到休闲的连贯体验，更推动单一商业点向商业生态跃迁。

如果说空间焕新解决了“物理阻隔”的表层问题，那么运营协同则是直击“客群割裂、业态孤立”的深层痛点。完成空间融合后，双方通过会员体系互通与营销活动联动两大维度，实现客群的双向渗透与价值共创。

会员运营方面，麦德龙会员可通过昆明欣都龙城VCpark公众号转化成为购物中心会员，共享停车、积分等权益。同时，积分体系跨场景互通，进一步实现消费互导的深度协同。

营销联动方面，携手整合渠道，形成线上引流、线下转化宣传矩阵。今年以来，双方就携手举办了夏日“城市微醺节”、“麦德龙会员日”与“昆明欣都龙城VCpark 12周年庆”等活动，有效推动客群交叉触达与消费转化，同时通过场景化体验强化用户对一站式消费生态的认知。

麦德龙昆明北辰商场总经理刘玉云在接受赢商网采访中透露，融合运营近一年来，麦德龙客流量同比实现两位数增长，销售额稳步提升，会员数量增长超30%，初步验证了“引流-转化-留存”的良性循环。接下来，双方将深化合作，携手为顾客打造更具品质与体验的商业场景。

从单一购物到综合体验的场景重构

在零售业态深刻变革的背景下，消费行为已从目的性消费转向游逛性消费。昆明欣都龙城VCpark与麦德龙的融合，正是对这一趋势的精准回应。

据刘玉云介绍，融入昆明欣都龙城VCpark生态后，麦德龙在商品与服务上同步进行了精细化调整。一方面在保持高品质会员店核心优势基础上，增加更多适合小家庭、即时消费的包装规格，引入网红单品、本地特色产品及与周边餐饮、娱乐互补的食材与酒饮，精准匹配商场客群即时、休闲、多元的消费需求；另一方面重点打通超市与商场连接区域的动线流畅度，让消费者从逛超市到逛商场的过渡更自然，体验性更强。

从商业观察的视角看，此次融合的价值远不止于客流共享，而是对麦德龙与昆明欣都龙城VCpark运营的双向赋能。

于麦德龙而言，依托昆明欣都龙城VCpark零售、餐饮、儿童亲子、休闲娱乐等多元业态组合及区域客流基础，不仅可借势拓展客流边界、延伸消费场景，直接推动销售额与会员规模增长，更能通过与商业场景的深度绑定，将自身供应链优势与线下体验价值相融合，在竞争激烈的零售市场中探索出一条差异化的可持续发展路径。

于昆明欣都龙城VCpark而言，麦德龙的入驻，填补了项目高品质仓储超市的业态空白，进而与现有业态共同构建起覆盖生活、娱乐、社交全需求的消费生态，不仅提升商场整体竞争力与客流稳定性，还能借助其稳定的家庭客群与成熟的会员体系，增强项目在家庭消费板块的吸引力，最终实现“1+1>2”的协同效应。

12年深耕，持续迭代为商业生命力“续航”

当商业进入价值经营时代，行业正从“规模扩张”向“质量精耕”深刻转型。昆明欣都龙城VCpark与麦德龙的合作，是双方基于市场环境变化、消费者需求升级及自身发展战略调整的必然选择，但其本质更是实体商业在新时代下洞察趋势的主动进化。

作为昆明北市区首个全业态大型购物中心，昆明欣都龙城VCpark扼守北京路与北辰大道黄金十字路口，商业体量达10万㎡，是昆明首个地铁上盖商业项目。凭借优越的区位与交通优势，项目辐射力显著。据赢商大数据显示，客群来源方面，项目5公里范围内到访客群近40%，5公里至10公里范围客群到访约30%，异地客群到访约30%。

从客群结构来看，年轻客群占比超45%、年轻家庭占比超30%、成熟家庭占比约20%。为此，潮流时尚、休闲社交、儿童亲子等成为核心需求方向，品质生活成为重要补充。

基于此，12年来，昆明欣都龙城VCpark始终以“精准捕捉客群需求”为核心，主动求变求新，以“深耕”姿态持续激活这份先天禀赋，逐步成长为兼具商业活力与人文温度的区域商业标杆。

如今，这份“深耕”的能量仍在持续释放——2025年，除了麦德龙超市的重磅“归位”，昆明欣都龙城VCpark在场景打造、品牌焕新、内容创新等方面的表现同样可圈可点。

场景打造上，项目二楼打通与写字楼的连接通道，无缝衔接办公动线，为商务人群打造下楼即达的便捷消费场景。此举不仅有效激活二楼客流活力，推动区域商业氛围持续升温，更实现办公场景与商业空间的深度融合与高效联动，进一步释放二楼商业潜力。

此外，场内借助精准导视系统串联全场动线，引导商务客群直达麦德龙等主力业态，既提升主力店的客流转化率，又让整个商业体的动线“活”起来，形成客流互导、价值共生的良性循环。

品牌焕新上，以“市场需求精准锚定+空间适配深度优化”为核心策略，在2024年焕新近30家品牌基础上，2025年又全新引入沉浸式娱乐「乐巢K·PARTY」、品质海鲜店「欧记·龙城港」、医疗美容「智颜医美」等14家品牌，实现业态结构升级与品牌矩阵补强，持续为顾客创造更优质的消费体验。

内容创新上，项目聚焦与消费者的情感联结，充分利用下沉广场空间规划主题活动，通过主题场景营造、情感体验触发、价值认知升级的路径，让商业活动成为情感共鸣的载体。

年初·桃花主题：春日桃花盛开之景被“搬”进商场，下沉广场化为粉色海洋，让消费者沉浸式感受春日的浪漫氛围。

5月·第二届LCCW次元宇宙盛典：搭建跨次元交流舞台，让热爱碰撞出情感共鸣，为次元爱好者打造专属的精神家园。

7月·微风绿野音乐计划2.0：接过春日浪漫的接力棒，为城市居民带来一场沉浸式音乐盛宴……

12月·周年庆活动「未来派对」：策划“机器人全感官SHOW”“毛孩总动员”“青少年城市定向赛”“音浪觉醒”等多样化内容，打破年龄与兴趣边界，让各个圈层都能找到专属快乐。

值得一提的是，12月31日，以“破壁星河时空共振”为主题的昆明欣都龙城VCpark全城心跳跨年盛典开启。交响乐与二次元激情碰撞、人气乐队与跨界音乐人联袂登场、360°光影星河灯光秀与城市夜空交相辉映……这场「跨越次元、连接时空」的跨年盛宴，以沉浸式场景包裹每一位参与者，让昆明欣都龙城VCpark成为承载全城心跳与浪漫的情感共同体。官方数据显示，活动吸引超10万客流涌入。

全年32场主题活动不仅让消费者在城市商业空间里实现与自然的深度对话、与生活的情感共鸣，更通过持续的情感体验强化商场辨识度，提升人气，最终完成商场从购物场所到“情感共鸣场域”的价值跃迁。

昆明欣都龙城VCpark用12年的求变证明了商业的生命力从来都不是等来的，而是以“懂消费”为底层逻辑“焕新”出来的。

空间的破界，是打破物理阻隔、重构消费场景的连接力；品牌的进阶，是锚定市场需求、补强业态矩阵的吸引力；内容的创新，是营造情感场景、触发价值共鸣的共情力，此“三力”正是昆明欣都龙城VCpark在时代变革中保持鲜活生命力的决胜密码。

2026年，它的“焕新”将走向更深层——项目将着手升级改造地下停车场，提升顾客停车体验，同时深入完善儿童友好空间，以精准匹配家庭客群的多元需求；重点打造“漫氧·食集”美食小吃街，营造“烟火气+时尚感”的沉浸式消费场景……

从区域商业拓荒者，到破圈共生型情感共鸣场域，昆明欣都龙城VCpark的12年进阶，让「焕新」从商业生存逻辑升华为提升昆明北市区商业生态、激活区域活力的助力器，也成为了与城市同频共振的温暖注脚。

图片来源 · 项目官方