“情绪营销”再升级，星盛商业第六届嗨星嘉年华凭“好运文化”又出圈了

图片来源|星盛商业、ShenzhenLOOK 、深圳吃货小分队

岁末年初的商业营销战场，早已是一片比拼创意、体验与情感链接深度的红海区。消费者的眼光愈发挑剔，简单的场景美陈与促销折扣已难再激起波澜。而正是在这样的高浓度竞争中，星盛商业的“嗨星嘉年华”却能始终穿透市场，年复一年地构建起独特的品牌期待与市场声量。

2025年，第六届嗨星嘉年华又创下了业绩峰值。数据统计，为期近一个月（2025.12.5-2026.1.3）的嗨星嘉年华，全国15个项目联动发力，最终实现总销售额同比增长6.5%、总客流量同比增长12.7%，会员销售占比33.3%。

业绩背后，我们看到嗨星嘉年华一以贯之的品牌定力：通过一套持续演进的内容体系与消费者的情感需求深度绑定，将年度会员营销IP沉淀为消费者自发期待的岁末年初狂欢仪式。

Vol.1

贯彻“好运文化”内核

一场年轻化语境的深度对话

如今作为商业领域中一个标志性的年末情绪符号，嗨星嘉年华的成功其实有迹可循。

2024年末第五届嗨星嘉年华以“财神文化”为核心，成功实现业绩突破与情感触达。基于此，在延续“财神文化”情感资产的基础上，星盛商业持续推进情绪价值的深度运营。第六届嗨星嘉年华将这一寓意吉祥的传统符号，迭代升级为更具包容力与传播性的“好运文化”，进一步拓宽与年轻群体的情感连接面。

赢商网观察到，本届嗨星嘉华通过对“好运文化”内核的持续深耕，构建了一个能引发年轻人深度精神共鸣的体验场域。

01

携手潮流艺术家李昱昱

打造“马上有钱花”艺术展

这一次，嗨星嘉年华选择了与潮流艺术家李昱昱共创，以其代表作“有钱花”为创作基底，结合马年吉祥语，共同推出了年度艺术主题展——「马上有钱花」。此举正是基于对年轻消费心理的深刻洞察：

李昱昱作为中国街头艺术家与波普视觉文化的重要代表，“自由、幽默、玩趣”的创作理念，以及极具文化张力与社会洞察的作品，在年轻世代中颇具影响力与认同感。

其代表作“有钱花”精准击中年轻人对好运与财富的集体情绪，早已成为年轻圈层中不断被分享的艺术符号，是当下现象级IP。

在岁末年初这一关键节点，人们对于“好运、财富”的渴望也达到顶峰，“马上有钱花”这一趣味直白的祝福捕捉到了需求背后的情绪、情感，直击人心。而有了艺术家与“有钱花”IP双重影响力的加持，更让其瞬间成为了年轻人的社交符号。

02

锚定空间场景力

构建全沉浸式共鸣氛围

一个值得关注的现象是，近年来“空间场景力”上升到了商业竞争的新高度，谁的空间更美？谁的场景更出片？谁的美陈更能提供情绪价值？谁就能成为年轻人的社交货币与打卡地标。

因此，以打造沉浸式场景体验为锚点，“马上有钱花”系列首展在星盛商业的各大项目落地，通过更深入的场景互动在消费者脑海中，形成“新年有钱花，就来嗨星嘉年华”的印记。

比如作为星盛商业大本营的深圳市场，「马上有钱花」华南首展在深圳多个项目相继落地。

·深圳福田星河COCO Park化身为艺术跑马地，12米高的巨型「马上有钱花」艺术装置、满满祝福的「花路」以及艺术家李昱昱现场涂鸦创作，打造出兼具视觉冲击力与互动传播性的“淘金热”场域。同时项目结合chiiikawa、犬夜叉等7档深圳独家快闪活动，最终实现全渠道曝光超5500万，成功破圈。

·星河WORLD · COCO Park构建了一个马戏超级乐园，缤纷花路、趣味马上碰头、有钱摇铃等，吸引游客在互动体验中传递好运。

·龙岗星河COCO Park则特别搭建了一个200平的好运花园，设置摇摇马、花花躺椅等轻互动设施，营造出自在漫步、惬意打卡的松弛场景。

新亮相的光明星河COCO City也迅速加入到这场盛大的联动中，落地了6米高巨型气膜，一起走花路等互动场景，配合相关的试业惊喜活动，最终使项目一亮相便实现高曝光，更在试营业3天创下破40万人次的客流。

与此同时，星盛商业还充分延展出“走花路、好运HUA不停”这一极具社交互动的场景，在全国多个项目中复制，不仅有效激活冷区，更持续输出高辨识度的打卡内容。

静态美陈外，互动体验还设置了“好运开光处”吸引人们打卡拍照免费领取“发发手机贴纸”等系列玩法；联动JUST.FOTO推出“马上有钱花”主题大头贴拍摄，以及满额送IP周边产品等，形成社交裂变。

至此，以“好运文化”为底色，以情感营销为纽带的空间运营，嗨星嘉年华真正实现了创意表达与用户共鸣的双重突破，精准击中了普通大众的情绪点。

Vol.2

构建联动生态

全域共振实现流量爆发

联动营销的高阶玩法，从来不是单一元素的孤军奋战，而是互动内容、时间节奏、会员体系与跨界资源的同频共振。星盛商业的嗨星嘉年华，正是通过构建这样一个系统性的联动生态，将一场活动升级为一场全域共振的品牌联动，让“岁末年初，好运就去嗨星嘉年华”从一句口号，落地为可互动参与的全民记忆。

除了上述艺术联动互动内容外，嗨星嘉年华在时间节奏的推进上、内外部资源的打通与联动上也堪称行业典范。

·长周期蓄水与关键节点集中引爆

作为商业营销的重要节点，岁末年初本就是展开消费者沟通的重要契机，尤其圣诞、跨年、元旦几个关键窗口更是与目标群体建立有效链接的黄金时间段。

星盛商业擅长打有节奏的时间战，更懂借节日消费热潮。在近一个月的长周期运营中，赢商网观察到，活动前期凭借“马上有钱花”艺术策展这一极具差异化的创意内容，迅速占领消费者心智；后期则通过借势节日情绪进行集中引爆，持续推升活动热度与参与度。

据了解，嗨星嘉年华全国各大项目以“艺术跨年”这一重大事件，形成传播合力。比如：

·龙岗星河COCO Park围绕“花式迎新·马上出发”主题，策划了迎新音乐会、整点抽奖、随舞秀、百万博主一日店长等系列活动，元旦当天客流同比增长7%，突破8.3万+。

·星河WORLD·COCO Park结合7周年庆、双旦等多个关键节点，陆续推出了双子塔民俗文化艺术季、大型名族非遗艺术秀、华为跨年星愿派对、易烊千玺痛楼等多元活动。2025年12月19日至21日客流突破24万，同比提升53.6%；跨年当日客流达9万+，同比增长26%；元旦三天客流超17.7万，同比增长27.2%，连续刷新项目客流记录。

·中山天奕星河COCO City与哈尔滨啤酒开展“哈啤与你一起迎新年”，并邀请TVB视帝王浩信现场互动，配合300架无人机科技艺术大秀，跨年当天客流达到全年峰值，突破5.74万人次。

·厦门星河COCO Park联合B站举办「跨年干杯夜」，通过人工降雪、UP主快闪等活动打造了一场沉浸式跨年盛宴，活动当天客流同比大幅提升38%，销售额同比提升31.7%，聚客效应与销售转化效果显著。

·广州健康港星河COCO Park元旦期间（2025.11.29-2026.1.3）同步推出了“广州国际美食节”与“国乙跨年狂欢夜”两大首发活动，实现了引流与精准客流触达。其中美食节累计吸引超百万市民参与，带动期间客流同比大幅增长106%；跨年夜聚焦二次元圈层，以“国乙”主题实现高效触达，单日客流突破3万人次，创下项目亮相以来跨年夜客流新高。

·全域会员的深度激活

会员作为零售商业可持续增长的稳定因素，星盛商业一直以来十分关注会员体系化建设与经营。其今年从“业主端、产业园区、线上电商平台”等多触点搭建起了会员大生态圈，累计沉淀超610万会员。

而嗨星嘉年华作为根植于这一体系的营销IP，本质上也是以“年末会员深度回馈”为核心的私域流量激活。也因此，本次活动更关注“会员身份价值的感知”，通过设计积分兑换高价值礼品机制，比如“999积分抽iPhone”、“积分兑换百款好礼”等，将会员权益与消费激励紧密结合。

值得关注的是，活动进一步打通了跨界生态资源壁垒，紧扣“出游热”与华发冰雪世界、安纳塔拉酒店度假村等优质旅游资源合作，推出差异化权益，不仅提升了会员感知价值，也通过资源联动放大了活动的吸引力，实现会员存量激活与拉新双重目标。

据数据统计，12月19日-21日超级会员日活动期间，星盛商业会员销售额同比增长43%，会员销售占比41%，同比增长22%。嗨星嘉年华活动期间会员销售增长7.3%。

·异业资源的跨圈整合

持续关注零售商业物业联动营销的就会发现，联动营销是内部全体系资源的盘活整合，也是与外部平台的价值共振。

赢商网留意到，本届嗨星嘉年华在资源协同上实现了一项重要突破，成功切入顶级内容平台芒果TV，携手国民级综艺IP《大侦探》共同落地“侦心拾忆”深圳首展。典藏票根限量首发、《大侦探》谜城探案计划全国首启、面向百位首发体验官赠送芒果TV定制礼包等系列内容，让本届嗨星嘉年华有效地承接其释放的情绪流量与话题热度。

同时，星盛商业还积极撬动各大生活品类品牌/平台联合发券，比如与场内影院寰宇影城联动狂撒2000张电影票；联合高德地图、滴滴打车等出行平台推出专属出行优惠。

“互动体验、生活福利、线上流量”三重平台的打通，极大地丰富了活动的内容层次与参与形式，构建出了覆盖“娱乐－生活－消费”的全链路体验。

赢商观察

零售商业物业进入深度调整周期，行业普遍意识到，碎片化内容获取短暂流量，深度内容才能占领长期心智。回看嗨星嘉年华，恰是一场以“深度内容”为核心的长期价值沉淀，其已然证明：商业的联动营销，如若能持续以情感深度为社会情绪提供表达出口，它便能在消费者心中占据一个长期席位，成为值得期待的特定仪式感节日。

而营销的热度往往是短暂的，热闹过后，专业化运营能力的沉淀才是支撑企业穿越周期的王道。近年来，星盛商业以“嗨星嘉年华、大抢节”等标杆营销IP为载体，不断强化与迭代自身精细化运营力，构建起企业可持续发展的竞争力。