独家！年销售额48亿再创新高，南京景枫中心双位数增长

在存量竞争成为行业主旋律的2025年，南京景枫中心交出了一份更具含金量的增长答卷——全年销售额48亿元，同比增长12.2%；全年客流3108万人次，同比增长5%。

如果只看“48亿”，它是一份漂亮的成绩单；但把两组数据放在一起看，会更清晰地看到景枫的“提效”能力：销售增速显著跑赢客流增速，意味着转化效率与客单在同步抬升。

按全年销售额与客流粗略折算，景枫单次到访对应消费约154元。在客流仅增长5%的前提下实现双位数销售增长，背后是景枫把增长押在“内容型调改”。

01.全年更新155个品牌

“再地”全新开放

2025年，景枫中心全年更新155个品牌，同时带来84家首店（含江宁首店）。首店数量约占焕新品牌的1/2，这意味着它的调改并非简单“补齐品类”，更偏向以首店拉动社交传播与高频复购的正向循环。

从首店阵容来看：既有高势能品牌作为标杆背书，例如宝格丽BVLGARI江宁首店；也有“人气引擎”，例如迪卡侬江宁首店；同时以城市级餐饮首店形成强话题与强转化，比如费大厨辣椒炒肉南京首店、烤匠麻辣烤鱼南京首店。这种搭配的逻辑很清晰：高能级品牌负责抬升项目势能，高转化品牌负责把势能兑现成销售。增长不再依赖偶发热点，而是被固化为更稳定的结构。

与此同时，再地的全新开放也释放出景枫对“空间价值”的再定义。它没有墨守成规地沿袭传统街区的打造逻辑，而是别出心裁地从“药剂师花园”、“共生市集”、“新社交场”三大概念出发，巧妙地将自然疗愈的清新、城市更新的活力与关系链接的温暖融为一体，为商业空间赋予了更多元、更丰富的可能性。

02.全年举办170+场营销活动

快闪活动频频

南京景枫中心2025年举办营销活动170+，平均下来几乎每2天就有一场活动在发生。密度背后不是堆数量，而是把活动当作经营日常，用内容稳定制造到访与复访。

其中一个值得行业关注的样本，是其妇女节联合@我要WhatYouNeed共同发起「妇女说，还差一点」企划，并正式更新为「女性更友好商场」。同步打造了“好好学习女子夜校”——咖啡拉花、木工课、调酒课，让更多女生朋友们可以互相学习，一同进步。

新增了4个女性卫生间、增加女性友好马桶按压器、增加女性卫生间贴纸，遮盖不当信息、补充了停车场监控覆盖面积……通过细节与公共服务的改造，让“友好”不止停留在口号，而成为可被感知的体验升级。这类动作看似不直接等同于销售，但它提升的是用户信任与情绪黏性，最终会反映在停留时长、复购频次与口碑扩散上。

另一条主线是IP与快闪的持续引入，例如MINITEEN全国首站·南京、大笨狗之家全国首家烘焙&周边店、「假装上班公司」粉红兔子×插画小人 江苏首站限定快闪、「Joke Bear AND FRIENDS」全国首家快闪店等。它们的共同价值在于强社交属性，给项目持续提供“可被分享的理由”。

03.【赢商观察】展望2026

期待景枫二期加速推进

据赢商网最新打探，景枫中心2026年即将引进浩海火烧云江苏首店、奥乐齐南京首店、寿司郎南京首店、宴誉恋海·海鲜美学自助江宁首店等，用首店与调改持续抬高经营底盘。

回看2025年，景枫最值得行业学习的，并不是48亿元这个结果本身，而是它背后的方法论：当客流增长达到天花板，项目就必须用内容与场景抬高停留与转化，从而让销售增速长期跑赢客流增速。

这也解释了为什么景枫扩容与二期启幕会引发市场关注：一旦项目把这套提效模型复制到更大体量，增长的上限将不再受制于一期的物理边界，而取决于运营系统的放大能力。

在城市生活方式不断进化的当下，只要愿意把空间当作一种长期经营的关系，把服务当作一份可被感知的尊重，把内容当作日常的生产力，增长就能从“节点爆发”变成“长期韧性”。这份韧性，才是穿越周期最可靠的经营密码。