抢占AI消费赛道！NE99用“星球叙事”打开存量商业转型的全新想象
当《消失的法老》以高沉浸感点燃VR消费市场，当AI绘画、数字人互动成为社交平台热门话题，当2024年底国内生成式AI用户规模已达2.49亿，一场由技术驱动的消费革命正以不可逆转之势席卷而来。
热潮之下，行业隐忧亦随之浮出水面：多数AI体验项目散点分布于南方一线城市；不少项目止步于“一次性体验”，缺乏持续迭代的内容支撑；更有大量AI初创产品苦于没有低成本试水平台，难以完成从实验室到消费端的最后一跃。
与此同时，商业存量过剩进入深水区，转型热潮席卷行业却难破同质化困局。有的项目在业态微调中徘徊，有的则在重投入转型中承压前行。
一边是AI技术急于寻找规模化、场景化的落地出口，一边是商业空间迫切需要创新引擎打破增长僵局，两者的相遇，注定催生新的商业可能。
正是在这样的时代节点下，NE99数字娱乐星球（以下简称“NE99”）完成了从传统购物中心到“沉浸式数字娱乐星球”的焕新跨越。对行业而言，这场跨界融合的探索极具参考价值：它究竟是如何在技术浪潮里开辟专属赛道？又如何在AI技术与存量商业的碰撞中，找到可持续的增长路径？
这场看似大胆的转型，或许正藏着行业破局的关键答案，也让我们不得不重新审视：当技术红利遇上商业刚需，真正的跨界融合，究竟该以怎样的姿态落地生根？
01.
商业转型热潮下
创新赛道何以“敢拓”？
商业转型浪潮席卷之下，创新赛道的“敢拓”绝非盲目跟风。在走访项目现场、与核心团队深度交流后不难发现，NE99“敢拓”的底气，源于对行业趋势的敏锐洞察、政策导向的深刻理解，以及对消费需求的精准捕捉，其每一步战略决策背后，都藏着实地调研后的笃定与长期主义的考量。
▶▶驱动“敢拓”的，首先是对结构性机遇的精准把握。
近年来，从中央到地方的多项政策文件，都在反复强调人工智能与科技研发的落地应用，而这一趋势已从过去的科研端逐步走向消费端，技术普及的窗口期已然到来。
与此同时，消费市场的需求结构也在发生深刻变化：家庭客群期待孩子能在真实互动中接触AI、认知科技、拓展眼界；年轻群体则渴望通过新鲜的数字互动场景实现社交价值。NE99正是捕捉到这一双向风口，让政策导向为其创新赛道提供发展支撑，让用户需求为项目注入核心活力，以此奠定项目发展的坚实基础。
▶▶在此之上，“敢拓”的核心是选择足以建立壁垒的差异化路径。
存量焕新已是近年零售商业的主旋律，众多项目纷纷探寻突破方向。而NE99并未止步于业态微调的浅层创新，而是以原创IP“NE99”（NEVER END——永无止境）为核心世界观，将项目焕新为兼具故事线、主题场景与情感连接的沉浸式空间。从星芽奇境、云图基地等主题分区，到“异星星球地貌”“太空生态舱”等场景营造，让商业空间从“功能载体”升级为“体验本身”。
▶▶所有技术与概念的落地，最终都要凝结为难以轻易复制的体验。
当前消费级AI体验尚处推广初期，多为散点分布，优质项目集中于南方一线城市，且体验也多碎片化、单一化。洞察到这一行业现状，NE99精准发力，汇聚9大主力数娱业态、超130个数字娱乐体验项目，从短时长互动到长时段剧情探索，从亲子益智到年轻社交竞技，最终通过场景串联与体验分层，自然提升用户停留时长与参与深度，让“沉浸式停留”成为常态。
▶▶最具前瞻性的“敢拓”，是实现从经营产品到经营生态的跃迁。
当前，诸多AI初创品牌、游戏及科技转型企业常面临“产品研发后缺乏低成本市场验证渠道，难以完成从实验室到消费端最后一跃”的困境。对此，NE99主动开放平台资源，为这类企业提供免费试水平台，既助力他们收集初期用户反馈、完成产品迭代，也通过持续引入新鲜项目丰富自身体验矩阵。
这种“赋能行业+反哺自身”的共生模式，既为消费级AI行业培育增长力量，也帮助项目跳出单一“自我造血”的局限，凭借体验矩阵的动态更新维持赛道活力，最终成长为行业生态的积极构建者。
02.
破局同质化
西安NE99敢拓何以“硬核”？
当赛道趋同、红利见顶，真正的破局者，凭什么能以“敢拓”撕开同质化困局？对NE99来说，关键在于跳出行业惯性的“常规操作”，将对客群、内容、资产与空间的理解，转化为可感知的运营细节。
家庭客群重构：
以“全龄适配”打破“单一聚焦”，让数字体验“老少皆宜”
在商业项目普遍将“家庭客群”窄化为“亲子客群”的当下，NE99致力“放大家庭客群的覆盖半径”——不只为孩子提供玩乐场景，更让老人、成人都能找到适配的体验，最终实现“全家同游、各得其乐” 的场景闭环。
■数字体验的全龄适配：项目打造了多元数字娱乐场景，涵盖大空间沉浸式VR、CAVE视觉空间、光影沉浸剧场、MR竞技游艺等多元形态，既满足孩子对AI科技的好奇与探索欲，也为成人提供兼具互动性与趣味性的体验，连老人都能通过简单的大屏互动、光影展示感受科技魅力，真正做到“数字体验不分年龄”。
■业态组合的需求补位：在多元数字体验矩阵之外，NE99进一步搭建起“餐饮+生活配套+儿童培训+休闲娱乐”的一站式闭环生态，无需家庭成员往返奔波，即可实现“全天停留、各取所需”的诉求。餐饮端涵盖正餐、快餐、茶饮等多元形态，精准对接全天不同时段的饮食需求；生活配套兼顾健康与休闲，既满足全家基础健康管理需求，也为家长提供放松身心、提升生活品质的专属场景。
儿童培训聚焦艺术启蒙与体能培养，让孩子“玩乐与成长并行”；休闲娱乐则填补全家共享与成人社交空白，既有适合全家共同参与的互动场景，也有满足成人专属社交的空间。这套功能完整的生态布局，从饮食刚需到成长需求，从个人放松到全家共享，打破了“某一成员无适配场景”的局限，为“全家同游一整天”提供了坚实支撑。
核心内容支撑：
以全链条自研能力，筑牢长期吸引力与核心壁垒
NE99的内容迭代不依赖外部商招，而是以内部全链条自研能力为核心，既为长期更新提供“独家素材”，更构建起不可复制的竞争壁垒。
■自研核心体验项目：打造《帝国密码—— 秦始皇陵》XR全真体验展。
这是陕文投集团携手宏达电(HTC)联合打造、秦始皇帝陵博物院参与指导的世界文博领域旗舰产品，以秦始皇陵50余年考古成果与物探数据为基础，用XR技术首次复原秦陵地宫全貌，结合5K超高清渲染、六自由度动作追踪等技术，将史书记载的地宫奇观转化为可沉浸感知的数字场景。既实现了秦文化遗产的数字化保护，也为大众提供了“让文物活起来”的高品质文化体验。
■自研IP的内容延伸：原创“星球原住民”IP形象，并以此为核心搭建起专属的“NE99星球”世界观。
为了让这一世界观更生动鲜活，项目从细节处落地IP渗透：从场内工作人员的欢迎语（采用“星球国际站”设定的专属话术），到空间场景的主题化布置（贴合“星球原住民”的生存环境设定）等，将IP元素从单纯的形象符号，深度融入用户接触的每一个场景细节，让“NE99星球”的故事性贯穿体验全程，也让IP从“视觉符号”真正转变为承载体验记忆的核心载体。
不仅如此，项目还打造了IP定制剧目《NE99・能量纪元》——剧情会结合季节、节日动态调整内容，还通过互动设计让用户能参与剧情走向（如选择分支剧情、触发隐藏情节），让IP故事从“单向呈现”变成“用户共创”的鲜活内容。
■自研技术的场景落地：凭借自主研发技术，项目还打造了多维度的数字化互动场景。
设置互动大屏，用户可通过神态、动作与屏端实时联动，触发不同的动态图案与形态变化，让体验更具沉浸感与交互性；
落地数字人客服，既能回应游玩咨询等实用需求，还支持日常闲聊互动，打破了传统服务的机械感；
计划引入数智员工，这一规划彰显出其并非仅将数字化停留在用户体验端，而是计划由内而外地实现“服务用户体验 + 赋能内部管理”的双向数字化落地。
空间价值：
以“让利换粘性”，让黄金空间成为“情感连接点”
值得一提的是，当行业普遍将“核心空间”与“高坪效”深度绑定，NE99却反其道而行之。它主动割让短期盈利空间，将二楼中岛这类本可布局快消、高客单价业态的黄金区域，改造成“星能补给站”。
该空间以“无压力停留”为核心，中间是颜值亮眼的水吧，外围摆放着休闲桌椅，搭配科技类杂志与漫画，还引入了机器狗与用户互动。家长陪孩子玩累了可在此歇脚，孩子能通过机器狗互动、翻阅杂志打发等待时间，甚至一家人能围坐在一起参与免费AI绘画等体验，以此专注于客群情感链接的沉淀。
03.
可持续增长命题下
敢拓之路何以“有恒”？
在商业创新赛道“各领风骚三两年”的浮躁环境中，“敢拓”易，“有恒”难。可持续增长的核心，从来不是一时的模式惊艳，而是建立一套能自我迭代、向外延伸、稳健落地的长期主义体系。NE99的“有恒”，恰恰根植于其“NEVER END— 永无止境”的核心理念。这并非单纯的IP口号，而是贯穿内容运营、战略布局、扩张节奏的底层逻辑，让“敢拓”的勇气转化为可持续增长的底气。
▶▶内容永动：以分层迭代打破“新鲜感魔咒”，筑牢长期吸引力根基。
为了避免数字娱乐项目陷入“短期新鲜感”的困境，NE99早在规划之初就将“内容永动”作为核心目标，以“分层迭代”策略让体验持续产生价值。
比如针对具备反复体验属性的项目（如带通关、积分玩法的内容），深挖玩法粘性，通过新增剧情彩蛋、升级互动逻辑，让用户愿意“二刷三刷”；对一次性体验类项目，则通过内容升级、版本更新，创造“再次探索的价值”，避免用户因“玩过即弃”流失。
▶▶战略延伸：以轻资产输出打破“地域局限”，构建可复制的增长生态。
“敢拓”的终极目标，不是打造一个孤立的“爆款项目”，而是建立一套可复用、可延伸的价值体系。NE99从概念拟定之初，就跳出了“西安单一项目”的思维局限，以“轻资产输出+差异化适配”的战略，让“永无止境”的理念转化为跨区域、跨场景的增长可能。
■主题差异化适配：绑定区域特色，避免“水土不服”。其正在筹备中的两大项目，将深度锚定不同城市的文化基因、不同区域的禀赋特色，以及存量项目的核心属性，展开针对性的主题化重构。这种“核心能力+区域特色”的组合，让NE99的体系既能适配不同场景，又能避免全国项目“千篇一律”，实现“一地一特色，全域共增长”。
■硬件资源轮转：降低扩张成本，实现“资源复用”。考虑到数字体验硬件研发投入高、更新成本大，NE99规划了“硬件跨店轮转”机制。西安项目运营成熟的硬件设备，可根据新门店的主题需求进行适配改造后迁移复用。
对新店而言，无需承担全额研发成本就能获得“新鲜体验”；对老店而言，腾出空间可上新更前沿的设备，形成“硬件循环、内容迭代”的良性闭环，大幅降低轻资产输出的成本门槛。
■集团能力背书：依托陕文投基因，保障“创新底气”。NE99的轻资产输出，并非孤立的商业行为，而是背靠陕文投的文化创新基因。
作为打造出长安十二时辰主题街区这一现象级文旅IP的集团，陕文投具备“文化挖掘+科技落地+商业运营”的全链条能力。在这种能力赋能下，NE99的轻资产输出，不仅是“数字娱乐模式”的复制，更是“文化+科技+商业”融合经验的迁移。
▶▶稳健扩张：以“旗舰店验证+有序复制”，规避“扩张即失质”陷阱。
可持续增长的另一个关键，是避免“急于求成”的扩张陷阱。对此，NE99主张“稳扎稳打”的扩张节奏，让“永无止境”的增长的是“质量守恒”而非“规模虚增”。
西安NE99数字娱乐星球作为该系列的首个旗舰店，将从内容组合、业态搭配、用户运营、硬件适配等维度，全面展现NE99体系的完整形态，同时在市场中接受检验，最终形成“可量化、可复制、可优化”的标准模板，为后续介入其他存量项目提供实践经验，推动NE99的品牌价值在长期发展中持续沉淀。
作为技术浪潮与存量转型交汇下的商业探路者，NE99的实践似乎超越了单个项目的焕新意义。它以“敢拓”的魄力打破行业同质化困局，用“硬核”的运营能力将技术转化为真实的用户价值，更以“有恒”的长期主义构建起可持续的增长生态。
这不仅为AI技术与商业空间的融合提供了可落地的范本，更向行业揭示了存量时代商业创新的核心逻辑：真正的破局，从来不是对风口的被动追逐，而是以用户为核心、以自主能力为壁垒、以生态共荣为方向的主动创造。只有这样才能让商业的本质回归价值本身，技术的赋能才会拥有灵魂，转型的探索也才有了持久的生命力。
