百分百万象季——万象商业百Mall联动的共生进化
历经九年沉淀，万象商业“百分百万象”IP在2025年升级为2.0版本的“百分百万象季”，以规模化扩张为背景，通过品牌深度联动、会员价值升级、场景情感营造的三重进阶，交出了一份既领先行业、又超越自我的答卷。
更值得关注的是，这场岁末盛会不仅是万象商业对“场、品牌、消费者”三角关系的重新定义，成为“共生型营销”案例的代表，更以自我迭代的速度，印证着“百mall时代”下商业运营的深度进化。
Part01.
品牌联动
从流量互换到价值共生的行业范本
在行业普遍陷入“品牌合作=资源置换+短期促销”的思维定式时，万象商业通过“万象伙伴计划”给出了破局答案。
2025年，其与周大福、安踏、华为、JNBY等100+品牌开启总对总深度合作，以“全国联动、区域定制”构建场与品牌的内容共建生态，130+项目同步启动“品牌矩阵式联动”，形成跨城市消费闭环。
同时，在会员权益互通、独家策展共创等方面的深度探索，也让场与品牌的关系从“合作方”升级为“同路人”。
※独家策展共创：周大福与万象商业独家合作的黄金银杏祝福树巡展，在合肥万象城落地，3500片金叶由匠人手工雕琢，成为岁末打卡热点。
※独展/首展资源：深圳万象天地落地BEAST野兽派「水果星球历险记」全国独家快闪；深圳万象城引入Vivienne Westwood合作土星装置+咖啡厅快闪华南首展、Berluti快闪展全国首展等；成都万象城10+场品牌活动盛大启幕，包括CHANEL holiday星夜巡游西南独展、鄂尔多斯1980- CASHMERE LAB西南独展等等。
※专属会员权益：雅集会员享受华为Mate 80RS非凡大师、Mate X7的优先购买权；合作共创“可隆x万象专属主题”门店沙龙活动；万象会员一键直升成为JNBY、鄂尔多斯品牌会员。
这一模式既降低品牌跨区域运营成本，又让消费者感受到“无论在哪，万象的心意始终在线”的体验温度，实现了场与品牌“同路同行”的双赢。
从行业视角看，万象商业的品牌合作已跳出传统“流量互换”的浅层逻辑，进入“价值共生”的深水区，从共创大事件、独家资源落地到会员权益互通，展开全链路深度协同，构建了更稳固的场牌关系。
此外，百分百万象季还与B站、美团大众点评展开了深度联动合作。
※与B站通过vlog记录内容共创，活动总播放量突破4亿次，万象商业相关话题浏览量超4000万，讨论量超11万。
※与美团大众点评从出行到打卡，再到消费，进行多端联动合作，活动期间联动交易额突破1.6亿元。
这种“第三方视角+真实体验”的内容形式，比传统广告更具感染力，让“万种美好生活”的理念自然渗透到年轻消费群体中。
这些合作不再是简单的流量导入，而是通过内容共创反哺商业空间——B站UP主的镜头语言让场景细节被重新发现，美团用户的评价数据则为后续体验优化提供了精准方向。当商业空间成为内容创作的“素材库”，交易场便自然进化为有温度、有记忆点的内容场。
Part02.
会员升级
从权益堆砌到生态渗透的价值深化
当行业仍在以“多倍积分+满减券”的传统玩法吸引会员时，万象商业的会员体系已进入“生态化运营”的新阶段。
2025年，万象星积分玩法持续升级，实现从积分兑换到场景生态的拓展。从常规的兑礼、抵现，到南京、成都等城市实现与地铁轨交系统的全面打通......会员可以用万象星乘地铁、坐公交、交话费......万象星早已“走出”商场，以“万能积分”的姿态，走进消费者的“生活里”。
而提起权益，万象商业一方面积极与覆盖出行、健康、文娱及生活等多个领域的异业资源展开合作，推动海量会员权益拓展；另一方面携手品牌及在地资源深度共创，如携手华为、小米、爱慕、辽河渡口等品牌打造十余场品牌溯源活动，邀请高端会员走近赣南，围绕地理标识“赣南脐橙”开启一场文化溯源之旅。
以NIKE詹姆斯中国行成都站为契机开放新款鞋品首发专属抽签预约，以及百分百万象期间推出万象会员一键直升江南布衣、鄂尔多斯等品牌会员，都在不断拓展会员身份边界，提升权益的价值感知。
此外，万象商业还用尽心思“宠爱”会员，除了一贯高品质、高标准的待客服务，沈阳万象城更进一步，获得“金钥匙认证”，与国际服务标准接轨。
基于不同城市在地消费者偏好，结合项目的空间特色和品牌业态组合，开展运动友好、旅客友好、宠物友好等不同方向特色服务尝试和圈层社群运营，如上海苏河湾打造的宠物治愈周、成都万象城打造的运动达人计划……
在母婴服务方面，积极推动全家庭育儿理念落地；在宠物友好方面则更进一步，推动由单一的宠物主友好向人宠皆友好全面进阶，实现从“功能满足”到“情感共鸣”，再到“价值引领”的深层递进。
同时，在消费制会员体系的基础上，万象商业进一步推出邀约制“萬象雅集”概念，持续加码高端会员维护，这不止是简单的客群细分，更是一次与高净值人群的“双向选择”。
与同频者同行，真正构筑超脱于消费之外的情感链接、打造更纯粹的专属圈层。
除了为其提供华为旗舰新品优先购机、百夫长卡专属权益、演唱会定制包厢、明星见面会、雅集奢享晚宴等稀缺体验外，更基于沈阳、杭州、西安、深圳、厦门等多座城市VIP LOUNGE的持续焕新，深度链接在地文化与城市人文叙事，在全国范围内为雅集会员呈现“家外之家”。
这场围绕会员服务与权益价值的全面焕新，不仅是对会员的感恩回馈，更是万象商业在“百mall时代”与品牌共振、与消费者共鸣的重要举措，诠释着其始终坚守的初心和“长期主义”，为商业生态的可持续发展注入新动力。
Part03.
场景迭代
从物理空间到情感载体的在地化创新
在商业美陈普遍陷入“网红打卡点”的流量焦虑时，万象商业在百分百万象季期间，打造的“爱予万象”艺术计划，正在重新定义商业空间的情感价值。
深圳万象天地MIXTURE WONDER TALE奇遇书局、南京万象天地的“姜饼大道”、杭州中心的12米巨型粉色圣诞树、成都万象城的3000㎡沉浸式童话小镇……这些场景不再是冰冷的装饰，而是融合在地文化与情感叙事的“城市温暖发生器”。
与行业内多数“标准化复制+流量导向”的场景营造不同，万象商业的场景创新始终围绕“文化锚点+体验升级”：
沈阳万象城首次在冬季室外街区带来“37LOUNGE鎏光小镇”，与Jo Malone、EST?E LAUDER等品牌带来东北首秀；深圳湾万象城的“冬日小甜市”，则以在地美食与文创品牌唤醒城市烟火气；深圳大运天地以5大治愈灯光主题场景，打造沉浸式治愈旅程。
对比自身早期的美陈布局，如今的场景已从“视觉吸引”升级为“情感连接”，让商业空间成为承载城市记忆的新地标。
赢商观察
站在行业视角看，多数商业IP的生命周期往往难以突破3年，核心原因在于过度依赖短期流量，缺乏长期价值沉淀。而百分百万象季的九年迭代，恰恰印证了“长期主义”的力量：
在B端，它通过“万象伙伴计划”，与品牌伙伴在总对总资源整合、内容深度共建与数据价值共享三大维度上进行深度协同，构建起开放共生的商业生态，将单次营销事件沉淀为具有长期价值的合作IP，为品牌伙伴提供了持续的增长动能；
在C端，它通过会员生态的精细化运营、场景体验的情感化营造，构建起完整的“情绪价值”传递链路，让“感恩回馈”从物质优惠升华为情感共鸣，使消费者感受到“被理解、被重视、被宠爱”的温暖。
更重要的是，对比自身九年的发展，百分百万象季已从最初的“岁末促销”，进化为万象商业独有的品牌资产：它不仅每年为消费者带来新鲜感，更在潜移默化中塑造着“万象=高品质生活方式”的心智认知。
这种沉淀，既是对同行的启示——商业IP的核心价值在于“长期共生”而非“短期流量”，更是万象商业自身的成长证明——在百mall时代，唯有持续迭代、深度共情，才能在商业与城市、与人的关系中，书写和谐共生的新样本。
