看了2026年春晚，我认为商场一楼的招商格局又要变了.......

不知道你有没有发现，去年春晚还在扭秧歌的宇树机器人，今年春晚就已经能在台上行云流水地打武术了。后空翻、侧翻、马步、耍棍子，跟河南塔沟武校的孩子们对练，动作流畅得不像个机器。

蔡明的小品里，松延动力的仿生人形机器人跟她搭戏，那个1:1复刻蔡明形象的机器人，集成32个微型电机驱动仿生人脸，支持口型、表情、眼神等多模态协同表达。

还有易烊千玺唱歌的时候，魔法原子的机器人在旁边伴舞。沈腾马丽的微电影里，银河通用的机器人在叠衣服、递东西、做简单的烹饪……

我作为商业人，我看完的第一反应不是“科技真牛”，而是又去翻了翻今年春晚的赞助商名单，发现AI相关的品牌占了快一半。

松延动力、银河通用、魔法原子、宇树科技四家机器人公司，携手火山引擎、豆包、千问等AI品牌，在战略合作数量上已经超过了传统的白酒品牌。

网友还开玩笑说今年的春晚感觉像宇树科技的年会，其实放在几年前，这是绝对不可能的。

其实2026年春晚释放的这个信号，对我们做商业的人来说，意味着一个很现实直接的问题：我们商场的一楼，可能业态组合的商业逻辑要变了。

01

商场一楼这几年的“主人”换了几轮

先说商场面临的现状。

过去三年，一楼铺位也换了好几拨了。在2023年左右，在大商场里新能源汽车是绝对的主角。蔚来、理想、极氪、比亚迪，一个比一个店面大，装修也不在话下。那时候商场招商的话术是“新能源是未来的趋势”，品牌方也不差钱，租金给得起，装修补贴拿得出手。

到了2024年下半年，情况开始变了。新能源品牌关店的消息陆续传来，有些商场的一楼开始空出一些铺位。餐饮呢，承租力撑不住核心位置。餐饮的商业模式决定了它的租金承受上限，商场一楼那种展示性极强的位置，都让餐饮去接盘，账是肯定算不过来的。让零售都接盘恐怕也有无奈，传统零售业绩上不去，大装修改造也拉不回客流。

空出来的这些位置谁来填？这么高的租金，一直是个难题。

2026年春晚告诉我们答案了：AI品牌，尤其是机器人，可能就是这些铺位的新主人了。

02

机器人品牌的三个特点：

有话题、有体验、不差钱

我梳理了一下今年春晚亮相的几家企业，发现它们有几个共同特点：

第一，有话题。宇树科技的机器人在《武BOT》里表演武术，松延动力的机器人在蔡明小品里演角色，魔法原子的机器人和易烊千玺同台。这些不是简单的产品展示，而是确实是在制造内容。一台能后空翻的机器人，比十个导购站在门口喊“欢迎光临”吸引客流。

第二，有体验。机器人这个品类，如果消费者感兴趣，真就得亲眼看着它走两步才相信，得坐下来跟它互动十分钟才感受得出厉害。这种体验，线上肯定是给不了的。商场恰好是离消费者最近的那个触点。今年春节，武汉武商梦时代开了一个叫“创世之旅”的机器人体验馆，1700平方米，里面有脑机接口登月车、9D影院、机器人乐队，还有春晚同款的魔法原子机器人当讲解官。这种业态，天然适合大商场。

第三，不差钱。这些机器人企业目前的融资状况相当充沛。银河通用2025年底完成3亿美元融资，估值超200亿元；魔法原子连获数亿元产业融资；宇树科技2024年营收超10亿元，已完成IPO辅导，进入上市冲刺阶段。他们有实力付得起商场一楼的租金，有预算做品牌展示，有动力在线下铺开体验的网络。

03

机器人进商场，不只是“开个店”那么简单

和当年新能源的逻辑一样，机器人品牌需要线下体验。但这次可能比新能源更深入，因为机器人涉及的场景更丰富。

宇树科技创始人王兴兴透露，2026年多款全新产品正在研发中，既有更注重实用性的服务型机器人，也有挑战科技前沿的探索性产品。松延动力的家用款机器人预售量已经迅速破千台。

这意味着什么？意味着机器人正在从舞台表演走向家庭应用的场景。而商场，就是连接这两个场景的最佳桥梁。

更值得关注的是，可能会出现教人用AI、用机器人的品类。这种模式在香港铜锣湾已经出现了。还有人机协作的零售模型，比如多样屋和浩海星空合作推出的“星空舱”，搭载自主研发的大模型和人形机器人，支持24小时无人值守运营，机器人负责品牌讲解、产品互动和体验服务 。今年春节期间，这个“星空舱”已经落地上海南京东路世纪广场。

所以，AI带给商场的，不只是一两家店，可能是一整条产业链——从机器人本体展示，到AI应用教学，到相关配件销售，再到体验服务。

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招商话术要变了：

你是新能源之后的下一波

对做商业的人来说，今年招商话术可能也要换一套了。

以前跟品牌谈，主要聊坪效、租售比、保底抽成。现在可以聊另一个故事：你是新能源之后的下一波。

这话谁爱听？商场自己爱听，因为需要新故事填铺位；品牌也爱听，因为证明自己是趋势的接棒者。

今年春晚还有一个细节值得注意：名创优品作为春晚史上首个“潮玩合作伙伴”，推出了马年春晚联名潮玩；卡游拿下了春晚史上首个“独家卡牌合作伙伴”席位 。以上内容其实都在说明春晚的赞助结构正在发生根本变化——从白酒的餐桌转向情绪产品，从传统消费转向科技创新、智能产业与情绪价值。

所以这样的变化，一定会传导到线下商业。当机器人品牌在国民级舞台上获得认证和曝光，它们下一步的动作必然是走向消费者身边。商场，就是那个“身边”的最佳选择。

05

对2026年消费趋势的几个预判

春晚看完，结合今年行业的情况，我有几个不成熟的判断，供大家参考：

第一，体验式消费的形态会升级。以前说的体验，更多是餐饮、娱乐、亲子。2026年开始，“科技体验”会成为新的关键词。机器人互动、AI应用教学、VR/AR沉浸体验，这些会逐渐成为商场的标配业态。消费者愿意为开眼界付费。

第二，商场一楼的品牌组合会重构。过去一楼是奢侈品、轻奢、快时尚、新能源汽车。未来一年，机器人品牌、AI硬件品牌、科技潮玩品牌会越来越多地出现在核心位置。它们的展示需求、体验需求、客群吸引力，决定了它们有资格站在那里。

第三，消费者对“科技”的接受度已经过了临界点。从春晚弹幕和社交媒体反馈看，大家对机器人表演的反应已经不是“哇好神奇”，而是“这个多少钱”“哪里能买到”。春晚同款机器人成了热门搜索词，EX机器人剧场全国首店在春节期间的客流倍增。这种心态变化，意味着科技消费正在从“猎奇”走向“日常”。

第四，招商的逻辑要从“找品牌”转向“找内容”。未来的商场，拼的不是谁家品牌多，而是谁能持续制造“值得来一趟”的理由。机器人能演小品、能打武术、能叠衣服，它们本身就是内容。谁把这样的内容引进商场，谁就有机会在这一轮竞争中跑在前面。

2026年春晚，从“白酒的餐桌”变成“机器人的舞台”，这场发生在除夕夜的商业更迭，其实早就溢出了屏幕，落进了生活里。它正在变成孩子们追着跑的潮玩，变成年轻人手机里会聊天的AI，变成商场一楼那些我们从未见过的新面孔。

对商业人来说，春晚只是个开始。明年这时候再回头看，商场一楼应该已经换了一副完全不同的面孔。

我们拭目以待吧。