2025贵州狂揽310家首店：贵阳稳坐C位，六盘水爆发式增长
2025年，贵州全省地区生产总值达23562.17亿元，同比增长4.9%；社会消费品零售总额增长1.7%。在经济稳步前行的底色下，有一组数据更能触摸到这片土地的商业脉搏——首店。
纵观2021至2025年，贵州首店数量走出了一条“平稳起步、爆发增长、高位企稳”的清晰轨迹。2025年共引进首店310家，比2021年增长154%；同比2024年微降，却并非退潮的信号，而是潮水方向的转变：贵州首店经济，从追求“量的扩张”转向深耕“质的沉淀”。这不是增长的故事结束，而是另一场关于厚度与韧性的叙事开始。
01.
能级梯度升级
从省会到市州广覆盖
从首店能级看，近五年贵州呈现清晰的梯度跃升：
城市首店2025年攀升至200家，成为存量提质阶段的核心支撑。省份首店从2021年的空白，到2024年爆发式增长，2025年回落至100家——这不是收缩，而是品牌布局从“集中抢滩”转向“理性适配”的自我校准。西南首店稳定在9家，全国首店自2022年首次出现后，每年稳稳守住1席，高能级首店在贵州的落子，虽谨慎，却从未缺席。
从城市分布看，贵阳作为全省商业核心的地位始终突出：2024年达到264家的峰值，2025年虽回落至221家，仍遥遥领先，全省主要高能级首店与核心消费资源尽汇于此。
新的看点，在贵阳之外。六盘水起步较晚，2023年前无品质首店落地，2024年首次突破，2025年便爆发式增长至44家，成为省会外市州增长最快城市；遵义作为贵州第二大经济体，五年间首店发展持续稳定。从最初仅贵阳、遵义少数城市落地，逐步扩展至全省多数市州——贵州商业的版图，正在被重新描边。
02.
女装稳居高位
本土口味消费自信显现
从五大业态分布来看，零售与餐饮始终是两大核心主力。
零售业态起步最早、基数最高，2024年达峰值，2025年小幅回落至126家，仍是业态主力。餐饮业态快速崛起，从2021年的29家增长至2025年的124家，几乎与零售并驾齐驱，折射出贵州人舌尖上的多元需求与升级潜力。
儿童亲子业态平稳，生活服务业态低速增长，而文体娱业态从2021年的5家跃升至2025年的29家，增速亮眼——精神文化消费的崛起，成为首店经济新的增长极。
▎女装稳居零售品类最高位
近五年零售首店中，服装始终是开店最多的业态；时尚生活业态稳居第二赛道。
分品类看，女装是绝对主力：2025年以42家位居品类首位，占整个零售业态30%。这一现象根植于性别消费红利与“悦己经济”的深度下沉。多元需求下，柔性供应链让女装品牌能以“小批量、多款式”灵活试水，凭着低决策门槛、高坪效和快更新，精准契合了区域市场的演进方向。
女装之后，服饰集合店16家紧随其后；运动装和户外用品增量平稳，契合健康消费需求。而奢侈品首店新开数量持续走低——高端消费品牌对贵州市场，仍持谨慎的观望姿态。
休闲餐饮：
“流量压舱石”，咖啡势力火热
2021至2025年，休闲餐饮首店呈指数级增长，总量远超其他品类。茶饮、烘焙、咖啡、小吃，依然是购物中心的高客流贡献者，是撬动年轻客群的核心流量引擎和社交货币。
2025年，贵州引进休闲餐饮首店51家：饮品占比49%，烘焙甜品35%，勾勒出多元的消费图景。其中咖啡品类占比近两成，既有本土连锁代表“灌木咖啡”持续布局，也有CAPTAIN GEORGE（乔治队长）、吾界咖啡等精品咖啡拓展版图，旷野手作咖啡、山鳞爬宠咖啡（宠物主题）等创新场景涌现——本土连锁与精品咖啡并驾齐驱，贵州人的咖啡宇宙，正在加速膨胀。
云贵菜走红：
本土口味迎来消费自信
2025年贵州餐饮首店浮现一大显著特征：在中式餐饮中，云贵菜以16家的数量占据半壁江山。丝恋丝娃娃、树厨、黔渔翁、西江传说……这些贵州消费者耳熟能详的宝藏品牌，将味蕾锚定在酸、辣、鲜、香的本土风味上。这不仅是口味的回归，更是一种消费自信的显现——当本地人开始认真拥抱本地味道，这个品类的生命力，便有了最深的护城河。
03.
品牌能级整体下移
大众化消费成主流
从品牌级次的结构变化来看，一场静默的换仓正在发生：
S级品牌：2025年仅1家，与2024年持平，较2023年的0家略有恢复。国际一线奢侈品牌在贵州的布局，始终停留在“点缀性”阶段，远未形成规模。
A级品牌：2025年29家，同比腰斩。这是波动最大的区间——能引发现象级排队打卡的头部品牌，拓店速度显著放缓，市场对新鲜感的消化能力进入调整期。
B级品牌：2025年50家，同比下降46.8%。作为连锁化程度最高的区间，这一梯队的断崖式下跌，意味着具有全国或区域性知名度的连锁品牌正在收缩步伐，市场中间层出现明显的“空心化”。
C级品牌2025年131家，创五年最高，同比增长31%。D级品牌2025年99家，同样处于历史高位。C级与D级合计230家，占总量的74.2%。
中高端收缩留下的空间，被地方性、大众化品牌悉数填补。市场不再盲目追逐“首店光环”，转而务实填充本地化、平价化供给。A/B级腰斩与C/D级膨胀并存，形成“总量稳定、结构分化、底部夯实”的独特格局。
品牌能级整体下移，大众化消费成为主流。C/D级保证了商业繁荣度，但S/A/B级的收缩，也让市场面临“灯塔型”品牌缺位的隐忧——时尚话语权与消费升级动力，正站在新的十字路口。
品牌级次划分说明：
以购物中心进驻品类为研究样本，结合品牌档次、品牌拓店能力、品牌规模、品牌国籍等指标，综合运算得出各品牌综合得分，并根据品牌所在业态及分数分布情况，将品牌划分为五个等级，由高到低分别为S级、A级、B级、C级、D级。
S级：国际一线知名零售品牌（奢侈品）
A级：国际二线及国内知名零售品牌、快时尚、潮牌、设计师品牌；国内外知名网红品牌、头部零售/餐饮品牌；首店、创新品牌，能引发现象级打卡排队
B级：具有一定知名度的国际零售品牌；具有一定规模、知名度的国内零售品牌；地方标杆网红品牌，或具有一定规模和较强影响力的餐饮、配套零售品牌；知名连锁餐饮品牌
C级：地方性品牌；知名度一般、大众化定位的连锁品牌
D级：知名度不高、引流能力较弱、开店面积较小的大众化品牌
04.
商业地标引领
区域潜力渐显
从近五年贵州品质首店数量 TOP10 商业项目的分布来看：
标杆项目持续领跑，
城市商业能级整体跃升
贵阳花果园购物中心近五年始终稳居首店引进前10行列，表现稳定。
贵阳万象汇自 2021 年开业当年便以断层优势登顶贵阳首店引进榜首，此后连年跻身10，引领效应显著。
青云市集2022年开业后同样持续入围前10，首店数量逐年攀升，并在2023年成为贵州首店引进规模最大的商业项目。作为城市更新典范，青云路步行街获央视专题报道，成功拿下国家级夜间文化和旅游消费集聚区“国家级旅游休闲街区” 双认证，既是市民日常休闲的 “城市客厅”，也是游客体验城市活力的重要窗口。客流数据印证其热度：2023 年达 1500 万人次，2024 年增至 1800 万人次，2025 年突破 2500 万人次。
贵阳青云市集夜景，图源：项目方
2024年成为贵州商业格局重塑的关键一年。
贵阳万象城与方圆荟·海豚广场两大标杆项目同期开业，推动贵阳商业从规模扩张转向品质升级。其中，贵阳万象城开业当年引进首店占全省总量近四成，贵阳方圆荟?海豚广场位居第二，与贵阳万象城共同构筑 “南明双核”。两大项目集中入市，大幅拉动首店增量，标志着贵阳整体商业能级实现跨越式提升。
贵阳方圆荟·海豚广场，图源：项目方
省会外市州项目强势冲榜，
从 “一枝独秀” 走向 “多点开花”
2025 年，贵阳万象城蝉联全省引进首店数量第一，六盘水钟山万达广场跃居第二，成为省会之外市地州商业崛起的重要突破。这一变化直观体现贵州首店经济正由贵阳单一中心，加速向全省多地协同发展。
从数据看，2025年六盘水首店总量达44家，其中六盘水钟山万达广场贡献27家，占比超六成。据悉，这里已是超过80%品牌进入当地的首选载体。在标杆项目带动下，六盘水成为省会外市州首店增长最快的城市，与 “区域分布从集中走向均衡” 的趋势高度契合。以六盘水为代表的省会外市州，正依托核心商业项目快速补位，不断完善全省商业版图。
图源：六盘水钟山万达广场
贵州首店经济的五年之变，映照出这片土地商业逻辑的成熟与务实。贵州正以更厚实的基底、更韧性的步伐，书写属于自己的商业叙事——这场关于“厚度”的故事，或许比单纯的“增长”更值得期待。
