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新周期下福州商业如何破局?一场沙龙带来前沿观点碰撞

赢商网 郑小清
摘要:沙龙聚焦新周期下福州商业破局之道,发布行业报告与“赢运通”产品,与会嘉宾围绕存量焕新、数据赋能、场景创新展开深度对话。

当前商业正经历结构性迭代,居民消费需求与偏好呈现系统性重构,这对商业运营的底层逻辑、能力边界与响应效率都提出了全新的要求。如何在变局中找到适配福州城市特质的商业发展路径,成为本地行业从业者共同关注的核心议题。

3月26日,第21届中国商业品牌节暨中国合伙人共赢大会全国联动沙龙福州分站顺利举办,沙龙以“「潮起榕城·新局应变」——新周期下福州商业的破局之道”为主题,汇聚万达福州城市公司、大辰商业、缨兮商业、福州空港候管公司、福州泰禾广场、福州东百中心、福州远洋德呈乐堤港、福州中骏世界城、福州湾悦中心、福州左海光年park、福州欢乐颂、莆田水韵城、宁德霞浦方圆荟等30+商管公司、商业项目代表,及遇见小面、车与家、乐摩吧、破店、均上女装、湘辣辣等十余家品牌代表,共同开展深度对话。

// 《2026全国商业市场运行与消费新趋势》报告分享

赢商股份东南区域总经理范兴坡进行了沙龙开场致辞。

紧接着赢商股份城市商业地图事业部高级分析师陈矩兰在现场分享了《2026全国商业市场运行与消费新趋势》行业报告。

报告透露几个重要信息:

2025年新开项目数跌破400个,未来3年存量增速将降至3%以下,项目增量趋缓。

2025年调改项目占比提升至37%,近3年品牌年均汰换率超20%,存量焕新成为主基调。

更多项目主动招调,空置率整体下降,租金企稳呈回暖迹象

年轻群体追求心价比,中产群体注重品质消费,家庭群体加码育儿与教育。

零售商品消费趋向极致理性的“质价比”与“品质生活方式”升级,服务消费成为新增长点。

在此大环境下,商业运营更需通过精准决策重塑项目经营增长版图。

// “第21届中国商业品牌节”亮点剧透

深耕中国零售商业物业领域多年,赢商股份始终与中国商业发展同频共振,此次将于2026年5月20-21日在广州南沙国际会展中心落地的“第21届中国商业品牌节”,正是对行业需求的直接回应。

范兴坡现场介绍了该活动的整体规划,他指出,本届盛会将升级为规模超万人的“中国商业共赢合伙人大会”,并正式启动覆盖华南、华北、华东、西南、海外的五大分部。该联盟致力于聚合全国优质品牌方、实力代理商与商业地产力量,构建资源互通、价值共创的高效连接平台,核心是为成员提供权威数据赋能、精准资源对接与持续成长支持。

// 以大数据破解运营困局,赢商股份发布「赢运通」产品

面对传统商业运营中的引流难、竞争难、招商难、增长难四大痛点,赢商股份还于本次沙龙现场发布「赢运通」产品,以大数据能力为核心驱动力,赋能商业项目高效破局。

陈矩兰介绍,赢运通融合了赢商两大核心系统“城市地图”与“品牌云”,将以往百万级定制咨询报告内容系统化、常态化,实现按月/季度更新。“它能帮你回答四个问题:我的客群到底是谁、从哪来、喜欢什么?我的竞品在做什么、分流了我哪些客群?我的招调策略该怎么定、哪些品类值得做?以及——我到底该招哪些品牌?”她指出,赢运通围绕四大核心场景,为项目提供从客群洞察、竞争策略、招调决策到品牌推荐的闭环支持,助力实现高效引流与精准招商。

// 观点碰撞:如何激活存量资产新价值?

沙龙现场,到场嘉宾对「赢运通」产品表示认可,并针对“福州市场区域分化加剧,购物中心如何通过场景创新、业态融合激活存量资产价值?”“当下,传统招商模式失效,需转向联合营销、数据共享、会员互通等深度合作。从“流量收割”到“价值共创”,购物中心与品牌商如何通过内容策划将商场打造为城市公共生活空间?”两大议题展开激烈讨论。

刘佳峰

缨兮商业东南区域总经理

在信息化高速发展的当下,我们应当积极拥抱信息化、科技化的发展趋势。对于商业从业者来说,大数据是十分实用的招商辅助工具,能够帮助我们更精准地洞察市场需求、匹配潜在合作资源,有效提升招商工作的效率与精准度。赢商在招商链也在积极的实际解决问题,从“品牌商-加盟商-商场-客流”这一产业链的打通,很好地解决了商业4大模块的现有罹患,希望未来能和赢商股份有合作的机会。

蔡荣源

福州五四in象总经理

在商业运营过程中,我们也会开展调研工作,涵盖问卷调研、数据分析、口头访谈等形式,但不得不承认这些方式相对传统,主观性较强。如果能有赢商大数据这种更权威的数据作为支撑,不仅可以有效弥补传统调研方法的样本偏差、主观判断局限性等问题,也能更高效地达成目标。

蔡贵春

福州欢乐颂总经理

存量商业焕新,需要以数据为核心支撑,结合精准数据开展客观分析,在此基础上通过场景焕新、产品创新、业态融合打造差异化竞争力,实现内部业态的协同闭环,最终有效提升项目的经营效率与长期价值。

乔阶

福州泰禾广场总经理

像「赢运通」这样的产品,从前期规划到客流分析,从日常运营到品牌招调,每个环节都能提供针对性的数字化解决方案,恰好适配了当下商业运营的精细化需求。存量时代,商场不再只承载购物功能价值,更承担着场景体验、情绪价值供给的角色,因此场景创新的重要性会愈发凸显,而数字化工具恰好能为这类创新提供科学的方向指引与效果验证。

陈灵

大辰商业总经理

近几年城市更新是极具价值的探索方向,而其核心是坚持在地化属性,保留市井烟火气。当下不少菜市场改造项目热度很高,这些项目通常会先通过大数据分析、市场调研、行业交流充分论证,再推进落地实践,项目运营后沉淀的新流量数据,又能为后续项目提供更多参考,形成正向循环,可见大数据能切实为商业成长赋能。

王敏婷

福州宝龙广场总经理

商业运营领域已从过去的甲方市场转向如今的乙方市场,这一转变也对运营逻辑提出了新的要求:亟需依托数据支撑决策,同时通过场景创新、业态创新等多元方式,适配当前的市场竞争环境与消费需求,也更好地服务于经营商户,构建项目方与品牌共生共荣的良性运营生态。

罗旺铭

宁德霞浦方圆荟总经理

近年来,消费环境变化显著,消费者对情绪价值和亲近自然的需求持续提升,因此,商业运营需要通过场景创新适配新的消费趋势,比如可以将室外特色自然场景引入商场内部,或者丰富公共区域的场景化打造等等,以更好地延长顾客停留时间。

赵鼎

莆田水韵城总经理

购物中心的调整与迭代是行业发展的必然趋势,核心始终围绕实际运营痛点的解决展开。不少项目的原有设计已无法适配当下消费需求与运营逻辑,因此需要通过场景创新焕新体验。这不仅能优化客流动线、提升顾客可达性,匹配消费者的体验需求,也能满足品牌商家的展示经营需求,同时为项目方开辟新的营收路径,最终实现消费者、商家、项目方三方价值的共赢。

沙龙在“潮起新声,5月广州见”的齐声呐喊中圆满落幕。会后,嘉宾们继续深度交流,互通资源,链接持续生长。

【特别鸣谢】

沙龙联办单位:福建省连锁经营协会

沙龙支持单位:青云泉

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