卷不动了？这场天津沙龙，聊透了“活下去”的新逻辑
春和景明，津门聚贤。3月27日，第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会全国联动沙龙【天津站】在天津马场道188号天谊英伦古堡庄园宴会厅如期举行。这座百年历史风貌建筑，兼具历史底蕴与英伦风情，业内同仁交流踊跃、氛围热烈，百年英伦建筑与津门商业的时代“新声”在此交汇碰撞，为“十五五”开局之年的天津商业写下鲜明注脚。
本次沙龙以“质变2026：新业态、新场景、新运营”为主题，吸引来自天津本地的商管企业、标杆项目、知名品牌代表齐聚一堂，围绕业态无界、场景革命、精细化运营、数据赋能等核心议题展开深度交流，共话天津商业高质量发展新机遇。
现场吸引来自天津市商务局、金茂控股、融创商业、卡乐集团、天津万象城、天津梅江龙湖天街、天津鹏欣水游城、天津和平大悦城、天津万达广场、天津生态城未来广场、天津仁恒伊势丹、天津世纪都会、天津东丽金隅嘉品、天津城运、天津天佑城、天津远洋乐堤港、天津天河城、天津和平印象城、天津梅江印象城、津诚资本、寰聚商业、天津劝业场、天津新华城市广场、津南吾悦广场、港铁商管、天美创意街区、南市食品街、卤山川、食草堂、烤拉拉、阿上阿上、金元宝等政府机构、商管企业、项目、品牌等代表参与。
活动伊始，赢商股份华北区域总经理卫芃在开场致辞中表示，时隔两年再次来到天津，看到疫情之后如此大规模、高热度的人气汇聚一堂，感触颇深。他介绍，赢商每年、每月都在各城市持续举办沙龙，目的正是为大家搭建一个真正能交流、能链接资源的平台，为项目和企业的发展提供实实在在的助力。“2026年对赢商、对零售商业行业、对天津商业而言，都是极具变革意义的一年。市场环境、发展趋势与未来方向均迎来深刻调整，因此赢商围绕不同城市的需求，升级交流形式与内容体系。”
他特别提到，今年赢商举办的第21届的“中国商业地产节”正式更名为“中国商业品牌节”。这不仅是名称的变化，更标志着行业逻辑的根本转型，过去商业发展依托地产红利，如今必须回归消费本身，更专注地关注消费者需求与品牌演变。这是行业最大的变革，也是更名的初衷。
Part01.
趋势洞察
2026年零售商业新趋势
在分享环节，赢商股份城市商业地图事业部高级分析师邓燕琳带来《2026中国零售商业市场与消费新趋势》深度报告。
报告以一组硬数据开篇：截至2025年底，全国商业体存量达6.67亿平方米，未来三年年均增速将降至3%以下，为近十年新低。增量放缓的同时，存量调改项目占比已提升至37%，品牌年均汰换率超过20%。“存量深耕，已经成为行业的主基调，而这恰是精细化运营真正开始的信号。”
具体在天津市场，则呈现高存量、低人均、强调改特征：天津以1099万㎡存量居全国第12位、属第一梯队，竞争激烈；但人均商业面积仅0.8㎡/人，低于同类城市，容量仍有提升空间；2026年新增102万平方米，集中在核心城区，以10万方以下中小型项目为主，典型代表为天津劝业场、天津TPARCO悦力场等调改升级项目。
而精细化运营破局关键，聚焦四大维度：
客群运营：先识人、再匹配，如深业上城锁定年轻家庭+港澳北上客群，打造公园+商业+文旅微度假目的地；
内容运营：保持业态常新，年品牌汰换率超20%，如天环广场锚定年轻潮流赛道，强化时尚、户外、香氛等嗅觉经济；
空间运营：激活闲置空间，如南京德基将冷区转为艺术市集，深业上城以连廊连接公园，天环广场用下沉广场高频举办首发与潮流活动；
时间运营：拉长消费时段，如24小时运营、夜间经济场景；以及错峰经营，匹配商务客群午休、下午茶、下班聚会需求。
Part02.
赢运通产品发布
数据赋能商业新运营
趋势之下，需要有力的应对之道，大数据商业旗舰产品「赢运通」重磅推出。城市商业地图事业部产品总监王伟现场分享了这款产品的核心逻辑：增量放缓的大环境下，商业项目普遍面临引流难、竞争难、招商难、增长难四大痛点。赢运通聚焦两大核心模块——
一是客群运营，通过精准客群洞察、竞争分流分析，结合算法输出自动化报告，提供获客及竞争策略，动态优化运营方案；
二是招商赋能，依托赢商5万+全业态品牌库，挖掘机会品类、优化招调策略，精准匹配优质上行品牌，实现高效招商。
趋势洞察之后，现场进入深度互动环节。与会嘉宾围绕“赢运通”产品及2026年商业运营的痛点与机遇，展开热烈探讨。
Q：赢运通品牌库与项目数据丰富，但能否从商业项目（甲方）视角，提供更细颗粒度的品牌开店意愿分析？例如南方品牌进入北方市场，更倾向合伙人共创而非直营，这类关键信息能否在系统中呈现。
A：关于品牌拓展意愿的精准判断。系统内置了100多个算法模型，推荐逻辑并非简单的品牌匹配，而是综合判断品牌的城市拓展轨迹。
例如，一个南方品牌若从未进入京津冀，但已在大连、郑州等北方城市布局，算法便会判断其具备向京津冀拓展的战略意图。系统还会结合该品牌在目标城市的选址偏好与客群特征，与本项目的客群画像进行比对，最终生成一份品牌评估报告——告诉对方：不是我们找你，而是我们周边的消费者需要你。
以往招商往往是一份企业介绍丢过去，颗粒度太粗，与品牌方自身无关。未来，招商应该是一份数据驱动的评估报告。
Q：公司今年大量拓展的轻资产项目，更需要的是快速、广度的数据分析，是否有针对轻资产需求的模块或套餐？
A：这恰恰是数据产品最成熟的板块之一。早在十多年前地产“圈地运动”时代，赢商就为招商地产、华润等企业提供城市进入研判服务：从城市能否承载产品线，到板块选择，再到商圈与项目适配，形成了一套完整的投拓体系。
对于轻资产团队而言，这套体系更是降本增效的关键。轻资产的盈利逻辑在于用最小成本撬动更大市场，因此在与业主方谈判时，完全可以拆解服务模块。例如，面对一个存量项目，系统可一键生成客群画像与招调策略，轻资产团队据此快速判断项目可行性，并结合自身资源禀赋迅速推进。
Part03.
圆桌研讨
聚焦质变2026，共探天津商业破局之路
在主题沙龙研讨环节，赢商股份华北区域主编王巧星主持，多位行业重磅嘉宾围绕“质变 2026：新业态、新场景、新运营”核心主题，结合天津商业现状展开深度对话。
（以下按嘉宾发言顺序整理）
新华广场总经理 尹华
当下商业运营更多面临的是“没得选”的现实困境：面对新业态，无论流量型还是共生型，在出租率压力下往往只能先保出租率。
在理想状态下应优先选择能与项目“共生”的业态——这种共生本质上是与消费者的共生，同时这种运营者以为的“共生”还需要经过市场的验证，才能真实地确认这种共生性。
生态城远洋未来广场总经理 付翀
开业5年以上的商场都要面临“破局与改造”的压力，旧改项目寻找经营突破点成为刚需。成都COSMO是一个给予启发的项目：工业风和赛博朋克风格的空间改造，推动商品卖场转型为情绪价值策展空间；用DJ、街舞等年轻文化打造潮流文化交流场所，成为“青年磁力场”。日韩的一些经典案例，也是用策展思维做空间设计，比如整个空间无隔断墙，充分融合在地文化元素。
无论是旧改还是筹备期项目，场景革命是都是必经之路，品牌升级有周期限制，而空间突破是最快、最有机会的抓手。具体来看，可以将美食街区、文创街区与地缘化场景深度结合，用空间叙事讲述本地故事；激活屋顶空间，聚合Live house、网红打卡点等复合功能，打造集客力和潮流感；将品牌场景化，比如烘焙、小众咖啡等将“制作+售卖+周边”的场景合一，用新场景创造新体验。
天津水游城总经理-方芳
新业态的引入取决于前期充分的市场调研与精准匹配，不是让顾客来适配商业，而是商业主动去匹配顾客需求，用市场前瞻性引领而非追赶潮流。
流量是商业的基础，有了流量才有共生、才能赋能。但流量最终要转化为效益，这需要甲乙方双向奔赴。天津水游城近年来与品牌高频深度交流，用精细化服务将租赁关系转变为共生关系，形成同频共振。在激烈竞争环境下，双方互相赋能：商业为品牌赋能，品牌也反哺商业，依托十多万活跃会员构建良性生态链。
市场环境瞬息万变，必须以变应变。多业态的新体验，正是消费者愿意走进线下实体店的关键所在。
沙龙临近尾声，现场热度不减。从空间场景重构到数字化运营，从供应链协同到本地化内容创新，话题不断延展。意犹未尽间，合作的种子已然埋下。
2026年5月，第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会将在广州盛大举行。这场发起于2006年的行业盛会，二十年来始终与中国商业同频共振，今年将升级为规模超万人的“中国商业共赢合伙人大会”，并正式启动覆盖华南、华北、华东、西南、海外的五大分部。5月广州，期待与各位新老朋友再相聚，共启新途、共赢未来！
